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虚拟研发组织是21世纪最具资源优化和成功能力的研发形式，代表着国际研发活动的发展趋势，但其在中国的实践因为信任的缺失而发展缓慢。探讨虚拟研发组织信任关系的特殊性，对于解决虚拟研发组织遭遇的信任瓶颈十分必要。任务导向、信用导向、关系导向的3种信任关系机制，对中国文化情境下虚拟研发组织的发展具有一定的现实意义。