开展价值分析 提高经济效果

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<正> 价值分析(VA)是现代化科学管理的一个内容,它是以保证和提高产品质量,降低成本为目的的一种管理方法.近一年多来,我们学习开展价值分析活动,主要做了以下工作:一、开展学习,建立VA组织价值分析的内容和方法,对我们是个新课题.因此,首先要学习,只有学习好,才能推广好.年初,我们首先在中层以上干部每周二、四、六清晨学习现代化企业管理课程时,安排学习了"价值分析"这个课题,还先后向各类生产技术经济人员以及政工干部讲述了价值分析的内容、要求和开展价值分析的方法,并进行了广泛的宣传和发动,到目前为止,已有600多人接受"价值分析"的初步教育.为了加强价值分析这项工作的领导,有计划有组织地开展价值分析活动,我们由技
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<正> 我国的糕点种类繁多,造型精美,营养丰富,具有独特的民族风格.由于糕点是直接入口的食品,而且具有酥、软、松、脆等特点,不适于长途调运,不宜于长期保管,历史上经营糕点均采取前店后厂的经营形式(这里所说的糕点是指狭义的糕点,即手工制糕点,机制饼干、面包除外).后面作坊制作,前面门市出售,随产随卖.许多有名的糕点,色、味、香、形保持得很好,深受广大群众的欢迎.1956年全行业公私合营后,特别是1958年在"穷过渡"、"共产风"的影响下,许多地方把传统的前店后厂的经营方法改造掉了.把
<正> 上海市家具行业从一九六三年起,实行了工商一体的产销“一条鞭”管理体制。十五年来,家具生产不断增长,目前除大衣柜和成套房间家具有些紧张外,大部分家具都能敞开供应,基本上能适应市场需要。上海市家具行业实行产销“一条鞭”的主要做法是:(一)采用工商一体的组织形式全市家具生产工厂和专业家具零售店,统一归手工业管理局所属的竹木用品工业公司
<正> 考工定级,即用考试方法评定工人技术等级,不仅能检验工人的技术水平,从中发现人才,合理使用人才,而且对于推动职工努力学习文化科学技术知识和开展岗位练兵,从而提高劳动生产率,积极进行技术革
<正> 建国以来,在毛泽东同志、周恩来同志的亲切关怀下,我国内地工业从无到有、从小到大,有了飞速的发展。半殖民地半封建的旧中国那种工业布局极不合理、内地工业非常薄弱、落后的状况已经有了较大的改
<正> 打倒了“四人帮”,社会主义的按劳分配原则得到了平反昭雪。“四人帮”所强加在按劳分配身上的种种罪名,已被理论界所澄清,受到广大群众的欢迎。随着按劳分配的平反,“物质鼓励”这个词也被公认为无罪的了。但奇怪的是“物质刺激”似乎还是一个见不得人的字眼。现在还有不少同志在煞费苦心,想划清物质鼓励和物质刺激的界限。谁也不敢说:我赞成“物质刺激。”都生怕再给戴上搞修正主义的帽子。有的学者最近作了考证,据说“物质鼓励”和“物质刺激”,在多种外国文字中
<正> 日本的汽车工业企业,一般都制订长、中、短期经营计划.短期计划是指当年计划或2年的计划.中期计划是指3~5年计划.长期计划是指5~10年计划.近年来因市场变化大,一般只编中、短期计划.在产品开发与科研方面,也有制订长期计划
<正> 我国目前由地、县以下管理的小型钢铁企业,在生产和经营管理方面存在的问题很多,同实现四个现代化的要求很不适应,亟需在国民经济的调整中加以解决。
近十年来茶叶行业经历了一个大的发展阶段,建立了很多的茶叶生产基地,随生产的发展,行业内出现了诸如加工企业亏损面增大,茶叶出口效益下降等很多的新问题,探讨并解决这些问题是进