论文部分内容阅读
江蘇纵横工程顾问有限公司 江苏宿迁 223800
【摘 要】随着我国社会主义现代化建设的不断深入，市政工程的建设项目逐年增多，也为我国的建设做出了重要的贡献，为了有效的提升市政工程的建设质量，加强其管理举措就成为必然。当然，市政工程建设有其自身的独特性，要想改变并非易事，传统的封闭式项目施工管理方式仍然非常普遍，但是这种管理措施已经不适合时代的要求，要想保证市政工程建设顺利实施，就必须加强市政工程的施工管理，采用更加先进的管理措施，使我国的市政工程建设能够稳步推进。本文主要分析市政工程管理的必要性和管理措施，以期能够对我国的市政工程建设有所帮助。
【关键词】市政工程管理；措施；加强
最近几年，我国在市政工程建设方面投入了大量的资金和人力，在道路工程建设、桥梁工程建设、公益性工程建设方面都取得了极大的进步，对我国经济的发展、人民生活水平的提高都带来了非常大的帮助。但是，在取得成绩的同时，也不能掩盖其中的问题，市政工程建设中存在很多缺陷和不足，市政工程施工现场的管理还非常落后，传统的管理模式仍然在沿用，新的管理体制没有得到足够的重视，使得市政工程现场的管理极不科学，也因此降低了施工的进度和质量。
一、加强市政工程管理的必要性
1、整体责任意识淡薄
众所周知，安全问题是贯穿人们生产生活的重要问题，在市政工程建设中，更要把好安全关，增强工程的质量。但是，我国的市政工程管理人员责任意识淡漠，在日常管理中常常忽略强调安全措施和质量监管，这也导致工人的责任意识缺失，他们在施工过程中不注意采取安全措施，而且对工作的责任心不强，没有把全身心的精力放在工作中，因此，市政工程的安全事故和质量隐患屡见不鲜，责任意识较低，是影响市政工程管理过程的重要原因。
2、施工人员素质不高
市政工程的好坏将直接影响到人们的切身利益，市政工程施工不允许出现一点闪失，但是目前我国的市政工程施工人员整体素质偏低，他们的安全意识、责任意识、道德品质都存在或多或少的问题，而且，他们的居住、生活条件较差，在这种情况下容易产生心理歪曲等问题，如果想要在这样的环境中建造出高质量的工程，就必须要求工人具备坚定的工作信念和过硬的综合素质。然而，在实际的施工工人中，有很多人害怕吃苦，遇到问题不去积极的解决，而是抱有等靠的思想。一些科班出身的技术人员自信心爆棚，不去学习新的知识和技术，致使自己的能力出现倒退，这也是素质不高的表现。
3、施工现场监管不严
施工工地中，如果监管的严格，就会呈现出一派井然有序的场景，工人勤勤恳恳，工具摆放整齐；如果监管的不严格，那么就会看到工人懒懒散散、工具随意摆放的场景。在当今的施工工地中，大多数的场景如后者一样，这是施工工地监管的不到位导致的。
4、工程质量控制过程隐患过多
由于市政工程的工序较多，操作较为复杂，施工环境嘈杂，导致质量控制过程存在力不从心的现象。一般质量控制只能采取抽检的方式，但抽检的结果肯定会存在纰漏，一些质量问题会查不出来。同时，由于质量的波动性、系统性因素或偶然性因素的影响，施工质量很难百分之百地符合质量标准，必然存在不合格的工程[1]。
二、如何加强市政工程的有效管理
1、加强监理工作
工程监理是对工程进行的把关过程，它不仅包括质量监理，还包括安全监理，在市政工程施工中，会发生许多不确定因素，而通过监理就能及时发现这些问题，例如，在监理环节发现了一些新的情况，这些情况有可能会是安全事故的诱发因素，监理完成后，再根据结果提出整改的意见和建议，以避免出现安全事故。安全监理的重点内容是对现场用水、用电情况、土方作业的地质情况、高空施工环境的安全保护措施、交通安全措施以及承包人的内业资料管理等情况。
在监理工作的开展中，要采取定期和不定期检查相结合、定项与不定项检查相结合、安全监理员检查与监理组检查相结合、安全巡查与整改后的检查相结合的方法进行。对承包人的资质、安全措施落实情况进行重点检查，发现问题后要及时反馈给施工单位，并形成书面材料，上报上级管理部门，留作日后的整改检查使用[2]。
2、严格按照规范的工艺流程进行施工
市政工程用到的施工方法相对较多，例如，道路铺设、水管埋设、刚架桥施工等。我们以简支梁桥施工方法为例：进行支架浇筑时，要严格按照规定的程序进行，包括浇筑之前的各项检查，混凝土的浇筑环节应当注意浇筑速度、混凝土的浇筑顺序；浇筑的方法包括水平分层浇筑法、斜层浇筑法、单元浇筑法等。这些工艺流程都有其存在的意义，在市政工程施工中，一定要严格执行。
3、增强工人的整体素质
要加强对现场施工人员的技能培训、专业知识培训、心理素质教育、思想政治教育、职业素养教育，让工人的综合素质得到提升，调动他们的积极性和主观能动性，在没有监管的时候，也能够按时完成任务，工程管理人员要及时教授工人先进的施工方法，让他们的技能处在领先的水平，提高工人的技术素质。管理人员要制定多种管理举措，包括教育性的举措和惩罚性的硬性举措，根据情况的不同，选择实施。同时，要建立科学合理的工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平，明确各个监督人员的职责，按照统一的监督制度执行，统一处理施工现场的各种问题[3]。
4、防范安全事故
施工管理方作为施工工程的担责一方，要有针对性的减少施工现场事故多发的局面，降低事故的发生频率，有目标的进行防范，这是施工现场管理最为有效的措施，因为，事前预防总会优于事后的整改，这对工人来说，也是负责任的表现。由于道桥施工存在一定的特殊性，在制定管理方案时，要对可能遇到的风险进行预判，明确重大的危险源，然后制定该危险源的防范对策，进行预防。
总结
随着改革开放和社会主义现代化建设的不断深入，我国在市政工程建设方面投入了大量的资金和人力，也取得了极大的进步，对经济发展、人民生活水平的提高，提供了基础保障。但是，在取得成绩的同时，也不能掩盖其中的问题，市政工程的管理还是存在很多问题的。因此，相关监管部门和施工主体，必须加强市政工程的管理，这样才能提高工程的整体质量。
参考文献：
[1]尹鑫.浅谈市政工程施工项目管理措施[J].市政工程，2012（09）：13.
[2]张嘉颖.浅谈市政工程管理的措施与方法[J].科技向导，2012（27）：23.
[3]陶翔.关于市政工程管理的有效对策[J].科学导报，2011（11）：245.
【摘 要】随着我国社会主义现代化建设的不断深入，市政工程的建设项目逐年增多，也为我国的建设做出了重要的贡献，为了有效的提升市政工程的建设质量，加强其管理举措就成为必然。当然，市政工程建设有其自身的独特性，要想改变并非易事，传统的封闭式项目施工管理方式仍然非常普遍，但是这种管理措施已经不适合时代的要求，要想保证市政工程建设顺利实施，就必须加强市政工程的施工管理，采用更加先进的管理措施，使我国的市政工程建设能够稳步推进。本文主要分析市政工程管理的必要性和管理措施，以期能够对我国的市政工程建设有所帮助。
【关键词】市政工程管理；措施；加强
最近几年，我国在市政工程建设方面投入了大量的资金和人力，在道路工程建设、桥梁工程建设、公益性工程建设方面都取得了极大的进步，对我国经济的发展、人民生活水平的提高都带来了非常大的帮助。但是，在取得成绩的同时，也不能掩盖其中的问题，市政工程建设中存在很多缺陷和不足，市政工程施工现场的管理还非常落后，传统的管理模式仍然在沿用，新的管理体制没有得到足够的重视，使得市政工程现场的管理极不科学，也因此降低了施工的进度和质量。
一、加强市政工程管理的必要性
1、整体责任意识淡薄
众所周知，安全问题是贯穿人们生产生活的重要问题，在市政工程建设中，更要把好安全关，增强工程的质量。但是，我国的市政工程管理人员责任意识淡漠，在日常管理中常常忽略强调安全措施和质量监管，这也导致工人的责任意识缺失，他们在施工过程中不注意采取安全措施，而且对工作的责任心不强，没有把全身心的精力放在工作中，因此，市政工程的安全事故和质量隐患屡见不鲜，责任意识较低，是影响市政工程管理过程的重要原因。
2、施工人员素质不高
市政工程的好坏将直接影响到人们的切身利益，市政工程施工不允许出现一点闪失，但是目前我国的市政工程施工人员整体素质偏低，他们的安全意识、责任意识、道德品质都存在或多或少的问题，而且，他们的居住、生活条件较差，在这种情况下容易产生心理歪曲等问题，如果想要在这样的环境中建造出高质量的工程，就必须要求工人具备坚定的工作信念和过硬的综合素质。然而，在实际的施工工人中，有很多人害怕吃苦，遇到问题不去积极的解决，而是抱有等靠的思想。一些科班出身的技术人员自信心爆棚，不去学习新的知识和技术，致使自己的能力出现倒退，这也是素质不高的表现。
3、施工现场监管不严
施工工地中，如果监管的严格，就会呈现出一派井然有序的场景，工人勤勤恳恳，工具摆放整齐；如果监管的不严格，那么就会看到工人懒懒散散、工具随意摆放的场景。在当今的施工工地中，大多数的场景如后者一样，这是施工工地监管的不到位导致的。
4、工程质量控制过程隐患过多
由于市政工程的工序较多，操作较为复杂，施工环境嘈杂，导致质量控制过程存在力不从心的现象。一般质量控制只能采取抽检的方式，但抽检的结果肯定会存在纰漏，一些质量问题会查不出来。同时，由于质量的波动性、系统性因素或偶然性因素的影响，施工质量很难百分之百地符合质量标准，必然存在不合格的工程[1]。
二、如何加强市政工程的有效管理
1、加强监理工作
工程监理是对工程进行的把关过程，它不仅包括质量监理，还包括安全监理，在市政工程施工中，会发生许多不确定因素，而通过监理就能及时发现这些问题，例如，在监理环节发现了一些新的情况，这些情况有可能会是安全事故的诱发因素，监理完成后，再根据结果提出整改的意见和建议，以避免出现安全事故。安全监理的重点内容是对现场用水、用电情况、土方作业的地质情况、高空施工环境的安全保护措施、交通安全措施以及承包人的内业资料管理等情况。
在监理工作的开展中，要采取定期和不定期检查相结合、定项与不定项检查相结合、安全监理员检查与监理组检查相结合、安全巡查与整改后的检查相结合的方法进行。对承包人的资质、安全措施落实情况进行重点检查，发现问题后要及时反馈给施工单位，并形成书面材料，上报上级管理部门，留作日后的整改检查使用[2]。
2、严格按照规范的工艺流程进行施工
市政工程用到的施工方法相对较多，例如，道路铺设、水管埋设、刚架桥施工等。我们以简支梁桥施工方法为例：进行支架浇筑时，要严格按照规定的程序进行，包括浇筑之前的各项检查，混凝土的浇筑环节应当注意浇筑速度、混凝土的浇筑顺序；浇筑的方法包括水平分层浇筑法、斜层浇筑法、单元浇筑法等。这些工艺流程都有其存在的意义，在市政工程施工中，一定要严格执行。
3、增强工人的整体素质
要加强对现场施工人员的技能培训、专业知识培训、心理素质教育、思想政治教育、职业素养教育，让工人的综合素质得到提升，调动他们的积极性和主观能动性，在没有监管的时候，也能够按时完成任务，工程管理人员要及时教授工人先进的施工方法，让他们的技能处在领先的水平，提高工人的技术素质。管理人员要制定多种管理举措，包括教育性的举措和惩罚性的硬性举措，根据情况的不同，选择实施。同时，要建立科学合理的工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平，明确各个监督人员的职责，按照统一的监督制度执行，统一处理施工现场的各种问题[3]。
4、防范安全事故
施工管理方作为施工工程的担责一方，要有针对性的减少施工现场事故多发的局面，降低事故的发生频率，有目标的进行防范，这是施工现场管理最为有效的措施，因为，事前预防总会优于事后的整改，这对工人来说，也是负责任的表现。由于道桥施工存在一定的特殊性，在制定管理方案时，要对可能遇到的风险进行预判，明确重大的危险源，然后制定该危险源的防范对策，进行预防。
总结
随着改革开放和社会主义现代化建设的不断深入，我国在市政工程建设方面投入了大量的资金和人力，也取得了极大的进步，对经济发展、人民生活水平的提高，提供了基础保障。但是，在取得成绩的同时，也不能掩盖其中的问题，市政工程的管理还是存在很多问题的。因此，相关监管部门和施工主体，必须加强市政工程的管理，这样才能提高工程的整体质量。
参考文献：
[1]尹鑫.浅谈市政工程施工项目管理措施[J].市政工程，2012（09）：13.
[2]张嘉颖.浅谈市政工程管理的措施与方法[J].科技向导，2012（27）：23.
[3]陶翔.关于市政工程管理的有效对策[J].科学导报，2011（11）：245.