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知识经济、网络经济、经济全球化等构成对企业的重大挑战，也将导致企业组织和流程设计的根本变化。企业再造的目标是为了改善和提高企业绩效，取得并提升企业竞争优势。绩效的改善和提高离不开人力资源，要使组织的人力资源对企业绩效做出重大贡献，必须对人力资源管理进行准确的定位，使人力资源管理从以行政职能为主的传统角色转变为企业经营者的良好合作伙伴，