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炼化企业生产经营优化的特点是炼化一体化优化,将炼油和化工业务作为一个整体,统筹进行资源配置。构建炼化一体化生产经营优化机制是一项复杂的系统工程,需要建立起相应的组织机制、运行机制、评估和考核机制,并依靠科学的管理理念、成熟的管理手段和先进的工具软件,对供应、生产、销售、运输等各环节进行全面优化。优化工作的重点是资源配置优化、产品结构优化、原料和产品库存优化、检修时间优化。文章以某国家大型炼化企业为例,详细介绍了炼化企业如何开展生产经营优化工作。