9月1日，中国纺织工业企业管理协会（中国纺织企业家联合会）九届二次常务理事扩大会议在宁夏银川举行，中国纺织工业联合会副会长、中国纺织工业企业管理协会会长孙瑞哲等有关领导、专家学者和企业代表出席了本次会议。大会由中国纺织工业企业管理协会执行副会长杨峻主持。会议就当前纺织形势，如何转型与发展以及未来行业发展的重点思路进行了深入探讨，并对中纺企协下一步的工作进行了部署和指导。
　　当前，我国纺织产业集中度的提升越发明显，市场份额正向优秀企业集中；出口量价关系发生明显变化，出口量增长而价格下降，出口三大市场中日本逐渐被东盟所取代。面对这一系列的变化和困难，孙瑞哲强调：“企业一定要找准三个平衡点和两个结合点，才能在‘新常态’下实现可持续健康发展。首先要掌握商品属性和金融属性的平衡点。产品是企业发展的根本，而融资能力的提升将会对企业发展起到推动作用，纺织企业应结合当前政策，充分使用金融工具。其次要找准产业发展政策与市场机制的平衡点。如浙江部分地区对于企业排入园区的废水指标要求较高，给不少中小企业带来压力，目前协会正在与当地政府协调，已初见成效。最后企业要找好加法与减法的平衡点。在国内外多重压力之下，企业要修炼内功、理智行动。另外，企业还要多注意中西部转型升级的结合点以及线上线下的结合点，要继续在科技水平、劳动生产率、纤维资源以及节能减排方面下功夫，促进行业更好的发展。”
　　会上，中国社会科学院工业经济研究所所长、中国企业管理研究会副会长黄群慧指出，目前我国正处于工业化后期，步入了新常态，经济增速下降、潜在经济增长率下降，在这样大背景下的企业管理创新要有所改变，加快产业研发，才能占领新的市场空间。第一，生产管理从低成本、大批量向快速响应消费者的需求转变，建立快速反应市场个性化需求的适应能力。第二，人力资源管理逐步实现少量“知识型员工”对大量“传统简单劳动者”的替代，从而降低劳动力成本。第三，营销管理将是产品与服务日趋融合。第四，战略管理将从核心战略向平台战略转变，建立良好的“平台生态圈”。第五，组织管理将从层级结构向网络结构转变。
　　对此，与会代表纷纷表示，随着深化改革，经济结构战略性调整以及科技创新的快速发展，纺织工业转型升级赢来了新机遇。今后一定要加强新材料、清洁生产、智能化装备、产品质量保障以及产品功能升级等领域的技术创新，从而把握纺织领域新技术发展的制高点。特别是要强化信息化技术在纺织行业的开发应用，在提高纺织行业生产效率、产品质量、管理水平的同时，进一步促进生产、管理、经营模式创新，推动全行业科学可持续发展。对此，山东如？科技集团董事长邱亚夫表示：“山东如意集团之所以现在取得了迅速的发展？主要是找准了企业的定位，并坚持向高端产业发展。”他建议企业在发展中要加强创新，紧紧抓住新的优势，同时企业之间不要搞相互竞争，要互相联合，这样才能壮大企业的发展。
　　“当前，中纺企协的成员企业在行业中占有重要的地位，总营业务收入占到全国纺织行业中13%。因此，中纺企协各成员企业要联合起来，围绕重点产业发展，全面布局，通过一些新的方式，联手来推动行业和地区的发展，并且形成一些新的产业优势。”孙瑞哲强调：“‘新常态’下企业要不断创新，吸收新的东西，这样才能取得更大的进步和发展。”