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摘要：党建政工是加强党的领导的重要途径，也是确保供电企业的凝聚力、战斗力的重要工作。在全面从严治党的总要求下，加强党对供电企业的领导，一个重要的方面就是党建政工一体化。本文主要分析了一体化管理的主要内容，并提出了加强供电企业党建政工一体化的对策，可供参考。
关键词：供电企业；党建政工；一体化；管理
1党建工作的概述
深入学习宣传贯彻党的十九大精神，认真落实“旗帜领航·三年登高”计划，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用，提升党组织政治领导力、群众凝聚力和发展推动力。牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信，坚决做到“两个维护”，认真落实市公司党委、县委县政府各项决策部署，主动对接新起点，积极适应新气象、努力踏向新征程，较好的完成了年度各项工作任务。
2加强供电企业党建政工一体化的对策
2.1构建一体化责任体系
（1）一体化责任体系的构建。将党建政工一体化纳入供电企业所有部门的“一岗双责”目标任务的责任部门管理体系，而不再将党建政工作为少数部门和少数人的责任。
（2）注重信息共享。构建信息交流平台，充分发挥网络、微信的强大功能优势，形成党建政工一体化管理系统，对企业各单位的政工数据进行统一集中收集管理，同时为企业各基层党组织的交流提供立体化的联通网络。加强经验交流，鼓励供电企业各单位各部门积极创新路径、工作机制和方式方法，及时总结好的经验做法，分享相关成果。
（3）进行合力攻关。对党建政工方面的课题、项目、成果等进行分类整合，将同一类型的课题进行合并处理，打破过去破门之间的界限，消除党建政工与业务部门之间的壁垒。对于重大课题和重点项目，可以采取竞标的方式，由参与竞标的单位、部门提出具体方案，进行优中选优，最终确定最佳的方案。在课题确定后，应该整合力量，加强部门之间的协同配合。对于要求高、难度大、时间紧、任务中的，应该进行联合攻关。
2.2构建政工队伍
（1）加强政工队伍建设。政工队伍建设直接影响着供电企业党建政工的进展和效果。因此，供电企业应该从以实用实效为目的，坚持以问题为导向，最大可能提升党建政工工作效率，充分调动供电企业各方面的资源，从而着力打造一支集政工研究、宣教、心理辅导、联络、督导为一体的党建政工队伍，推动供电企业政工一体化队伍的规范化建设。
（2）践行实干担当的基本工作理念。树立实干争先的进位意识，我们每个干部职工都应该以提高公司进位为己任，勇于担当作为，锐意拼搏进取，出实招、重实干，不图虚名、不搞花架子。勇于主动担当，不推诿扯皮。坚决执行上级领导工作部署，令行禁止、政令畅通，决不打折扣、搞变通。对上级领导交办的各项任务，坚决高标准、高质量完成。对自己职责范围内的事情，不推脱、不怠慢、不畏惧，营造多为干事想办法，少为避事找借口，把情况搞清楚、把问题研究透、把工作落实好工作机制。
（3）厘清组织的职责。按照精细化的要求，将各个专业边界进行细化，梳理出政工一体化的相关项目，对多个相同或交叉职责进行集约。对工作流程进行细化，从各个流程进行辨识、评估。对于不必要的流程，可以采取压缩、删除等方式，重新进行规整，形成集约的一体化流程，让工作界面程序更加明确。
（4）注重标准化建设。对党建政工进行系列标准化建设，注重将党建、宣教、业务进行全面融合，促使供电企业党建、企业文化、共青团工作、精神文明建设朝着规范化的目标推进，增强了党建政工的执行性。按照标准化的要求，制作出操作指南，围绕党建和文化的几大领域，将要求、流程、典型案例予以明确，制定出指南手册，为提高政工人员素质进行实践指引。对工作要求进行细化，加强工作管控。制定出供电企业文化建设的评价标准，避免出现“盲目、无序”等问题。
（5）强化风险防治。对于舆情风险，要强化监测及内部的协调解决好，采取分级管控的方式，对存在的舆情风险划分等级，并进行实时监测，按月做好分析预警，用风险报告、预警通知和月度报告的方式做好舆情风险监控。对于影响到供电企业稳定和谐的信访、廉政等风险，由各个部门主动履行主体责任，加强日常监控与排查，增强风险识别、管控及联动处理等方面的能力。要高度关注关心员工的思想动态，对于员工是思想动态，可以采取量化分析的方式，进行分级预警，构建符合党建政工一体化要求的应用体现，全面科学的衡量员工的思想动态，并采取相对应的预警措施。
2.3采取党建政工一体化工作模式
（1）以干部职工为依靠。大力实施“旗帜领航·组织登高”工程，培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持正确用人导向，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，坚持以人为本，广泛凝聚干部員工的才干和智慧，充分调动干部员工干事创业的积极性和主动性。
（2）创新党建政工方式方法。按照一体化的要求，要全面理解和准确把握，在实际工作中则要创新方式方法。如在进行党和国家的有关政策、纪律和法律法规宣传方面，除了可以采取传统的宣传方式，利用好企业的黑板、墙报、广播、微信群、微信公众号等媒体外，还可以与企业文化活动结合起来，充分利用各种喜闻乐见的文化活动进行宣传。
（3）把党建思政工作与解决实际困难相结合。作为党建政工人员，不仅要从思想上关注关心员工，还要在工作上、生活上帮助员工。特别要加强调查研究，切实摸清员工的真实现状，了解他们的真实想法，这样才能确保工作方法具有针对性。如对于在经济方面有困难的员工，应该充分发挥党组织领导下工会、共青团、妇联等组织的积极作用，按照国家相关规定加大救济帮扶力度，让经济困难员工感受到组织的温暖。
3结语
总之，供电企业加强党建政工工作一体化是加强党对国有企业领导的现实需要，是落实全面从严治党总要求的需要，也是增强企业凝聚力、战斗力、促进企业发展的需要。所以应该充分认识到，加强供电企业党建政工一体化的重要性和必要性，转变思想观念，改进方式方法，构建一体化的责任体现和工作机制，打造一体化政工队伍，推进一体化工作模式，从而为企业的发展提供坚强的保障。
参考文献：
[1]李建.浅析供电企业党建政工一体化管理[J].现代国企研究，2018.
[2]周从且.供电企业城乡电网一体化管理模式的构建研究[J].农村经济与科技，2016，27（24）.
[3]杨俊.刍议供电企业市县一体化管理[J].中国科技投资，2016，（20）.
[4]万昆.供电企业一体化管理方案探讨[J].时代经贸，2013，（3）：22-23.
（作者单位：国网安徽省电力有限公司寿县供电公司）
关键词：供电企业；党建政工；一体化；管理
1党建工作的概述
深入学习宣传贯彻党的十九大精神，认真落实“旗帜领航·三年登高”计划，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用，提升党组织政治领导力、群众凝聚力和发展推动力。牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信，坚决做到“两个维护”，认真落实市公司党委、县委县政府各项决策部署，主动对接新起点，积极适应新气象、努力踏向新征程，较好的完成了年度各项工作任务。
2加强供电企业党建政工一体化的对策
2.1构建一体化责任体系
（1）一体化责任体系的构建。将党建政工一体化纳入供电企业所有部门的“一岗双责”目标任务的责任部门管理体系，而不再将党建政工作为少数部门和少数人的责任。
（2）注重信息共享。构建信息交流平台，充分发挥网络、微信的强大功能优势，形成党建政工一体化管理系统，对企业各单位的政工数据进行统一集中收集管理，同时为企业各基层党组织的交流提供立体化的联通网络。加强经验交流，鼓励供电企业各单位各部门积极创新路径、工作机制和方式方法，及时总结好的经验做法，分享相关成果。
（3）进行合力攻关。对党建政工方面的课题、项目、成果等进行分类整合，将同一类型的课题进行合并处理，打破过去破门之间的界限，消除党建政工与业务部门之间的壁垒。对于重大课题和重点项目，可以采取竞标的方式，由参与竞标的单位、部门提出具体方案，进行优中选优，最终确定最佳的方案。在课题确定后，应该整合力量，加强部门之间的协同配合。对于要求高、难度大、时间紧、任务中的，应该进行联合攻关。
2.2构建政工队伍
（1）加强政工队伍建设。政工队伍建设直接影响着供电企业党建政工的进展和效果。因此，供电企业应该从以实用实效为目的，坚持以问题为导向，最大可能提升党建政工工作效率，充分调动供电企业各方面的资源，从而着力打造一支集政工研究、宣教、心理辅导、联络、督导为一体的党建政工队伍，推动供电企业政工一体化队伍的规范化建设。
（2）践行实干担当的基本工作理念。树立实干争先的进位意识，我们每个干部职工都应该以提高公司进位为己任，勇于担当作为，锐意拼搏进取，出实招、重实干，不图虚名、不搞花架子。勇于主动担当，不推诿扯皮。坚决执行上级领导工作部署，令行禁止、政令畅通，决不打折扣、搞变通。对上级领导交办的各项任务，坚决高标准、高质量完成。对自己职责范围内的事情，不推脱、不怠慢、不畏惧，营造多为干事想办法，少为避事找借口，把情况搞清楚、把问题研究透、把工作落实好工作机制。
（3）厘清组织的职责。按照精细化的要求，将各个专业边界进行细化，梳理出政工一体化的相关项目，对多个相同或交叉职责进行集约。对工作流程进行细化，从各个流程进行辨识、评估。对于不必要的流程，可以采取压缩、删除等方式，重新进行规整，形成集约的一体化流程，让工作界面程序更加明确。
（4）注重标准化建设。对党建政工进行系列标准化建设，注重将党建、宣教、业务进行全面融合，促使供电企业党建、企业文化、共青团工作、精神文明建设朝着规范化的目标推进，增强了党建政工的执行性。按照标准化的要求，制作出操作指南，围绕党建和文化的几大领域，将要求、流程、典型案例予以明确，制定出指南手册，为提高政工人员素质进行实践指引。对工作要求进行细化，加强工作管控。制定出供电企业文化建设的评价标准，避免出现“盲目、无序”等问题。
（5）强化风险防治。对于舆情风险，要强化监测及内部的协调解决好，采取分级管控的方式，对存在的舆情风险划分等级，并进行实时监测，按月做好分析预警，用风险报告、预警通知和月度报告的方式做好舆情风险监控。对于影响到供电企业稳定和谐的信访、廉政等风险，由各个部门主动履行主体责任，加强日常监控与排查，增强风险识别、管控及联动处理等方面的能力。要高度关注关心员工的思想动态，对于员工是思想动态，可以采取量化分析的方式，进行分级预警，构建符合党建政工一体化要求的应用体现，全面科学的衡量员工的思想动态，并采取相对应的预警措施。
2.3采取党建政工一体化工作模式
（1）以干部职工为依靠。大力实施“旗帜领航·组织登高”工程，培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持正确用人导向，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，坚持以人为本，广泛凝聚干部員工的才干和智慧，充分调动干部员工干事创业的积极性和主动性。
（2）创新党建政工方式方法。按照一体化的要求，要全面理解和准确把握，在实际工作中则要创新方式方法。如在进行党和国家的有关政策、纪律和法律法规宣传方面，除了可以采取传统的宣传方式，利用好企业的黑板、墙报、广播、微信群、微信公众号等媒体外，还可以与企业文化活动结合起来，充分利用各种喜闻乐见的文化活动进行宣传。
（3）把党建思政工作与解决实际困难相结合。作为党建政工人员，不仅要从思想上关注关心员工，还要在工作上、生活上帮助员工。特别要加强调查研究，切实摸清员工的真实现状，了解他们的真实想法，这样才能确保工作方法具有针对性。如对于在经济方面有困难的员工，应该充分发挥党组织领导下工会、共青团、妇联等组织的积极作用，按照国家相关规定加大救济帮扶力度，让经济困难员工感受到组织的温暖。
3结语
总之，供电企业加强党建政工工作一体化是加强党对国有企业领导的现实需要，是落实全面从严治党总要求的需要，也是增强企业凝聚力、战斗力、促进企业发展的需要。所以应该充分认识到，加强供电企业党建政工一体化的重要性和必要性，转变思想观念，改进方式方法，构建一体化的责任体现和工作机制，打造一体化政工队伍，推进一体化工作模式，从而为企业的发展提供坚强的保障。
参考文献：
[1]李建.浅析供电企业党建政工一体化管理[J].现代国企研究，2018.
[2]周从且.供电企业城乡电网一体化管理模式的构建研究[J].农村经济与科技，2016，27（24）.
[3]杨俊.刍议供电企业市县一体化管理[J].中国科技投资，2016，（20）.
[4]万昆.供电企业一体化管理方案探讨[J].时代经贸，2013，（3）：22-23.
（作者单位：国网安徽省电力有限公司寿县供电公司）