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摘要：随着我国社会经济的飞速发展以及城市现代化建设进程的不断推进，城市化建设需要不断提高建筑工程施工质量管理水平。建筑工程施工过程中不仅需要加强工程管理，也需要进一步重视质量管控技术，对工程施工建立更加完善的建筑工程施工质量保证体系，时刻把控工程的建设质量，保证建筑工程的质量和工程建设的顺利进行，不断提升建筑行业的建设水平，为我国的城市现代化建设添砖加瓦。
关键词：建筑工程；施工质量；控制策略
1、建筑施工质量管理与控制中的问题
1.1管理体制的缺失
现代化建筑施工工艺较为复杂，由于规模庞大其中所涉及人员多、材料设备种类多，增加管理难度。当前很多建筑施工企业工程管理体系存在问题，现场管理较为混乱，严重影响建筑工程施工质量的顺利发展。建筑工程有自身的建设特点，与其他项目建设有所区别，没有严格的操作流程，施工管理人员缺乏有效的管理方法，相关规范、标准得不到落实，直接影响整体工程施工质量。
1.2施工技术水平不高
建筑工程施工企业，技术水平的高低不仅对工程质量造成直接影响，同时对项目施工进度、使用寿命等都产生相应作用。由于企业缺乏足够的技术水平，无法落实施工中的工艺技术，施工组织及施工计划不够科学，从而对工程质量造成不利影响。施工中最主要的操作者就是施工人员，由于施工人员技术水平、职业素质不高，没有明确的质量意识，缺乏自身责任感和专业性，无法严格按照相关技术标准进行建筑施工，在很大程度上影响建筑工程的顺利完成。
1.3施工材料存在问题
建筑工程施工建设离不开材料的辅助作用，材料质量的好坏对工程质量具有直接影响。由于施工企业缺乏合理的采购计划和材料管理制度，材料质量的控制上存在问题。建筑施工企业为了获取更多的经济效益，采用不合格的钢筋、水泥等材料，对项目造成极大破坏，甚至导致工程承载力的变化，造成严重的质量问题。
2、建筑工程施工质量管理的措施
2.1提高管理、施工及操作人员自身素质
在一个建筑工程的施工中，施工人员的自身素质决定着建筑工程的施工质量。因此，无论是施工企业还是施工单位参与施工的人员的自身素质都应该得到提高，才能更好的保障施工单位的施工质量和口碑。所以，从人为因素进行分析，提高建筑工程质量的重要因素就是提高参与施工人员的专业素质。那么要想提高参与施工人员的专业素质：①要提高人员的质量意识，向参与施工的人员贯彻一种质量第一的施工理念，并不断进行培训与发展。②要做好人员的培训，对施工的组织人员与施工人员进行定期的培训，以此来提高他们的质量意识以及专业素养，并且在施工开始之前进行培训，严格选拔，杜绝质量问题发生。
2.2加强原材料质量管理
加强原材料的质量监督：①要提高选购人员的专业素养以及质量鉴定水平，寻找专业素养较强的人员上岗。②在选择建筑材料时，要先了解材料的出厂公司的相关信息，同时要保障生产材料的公司具备完整的质量审批手续，以此保障建筑材料的出厂质量。③对特定的建筑材料，施工企业要派出特定的人员去监督材料生产，必须与材料生产公司签订质量保证合同，以此保障建筑材料的质量，从而确保建筑施工的整体质量。
2.3施工技术质量控制
建筑工程施工前，建筑工程建设单位、施工企业、设计单位等应做好图纸会审工作，明确项目建设质量目标，对其中存在的问题及时与设计单位进行沟通，降低后续施工问题的产生。做好技术交底工作，在项目建设中技术交底工作是非常重要的管理手段，特别是对于技术管理过程中，能够落实具体的施工工艺，确保项目建设的顺利完成。另外，为了提高施工质量，降低安全事故的发生，项目管理人员应该对周边环境及地质现状进行考察，规划设备、材料、人员分配情况，对可能造成质量、安全问题的因素全面分析，制定有效的应对措施。在施工中严格按照施工图纸进行施工操作，落实质量验收规范中的内容，在每项工序完工后都要做好检查验收工作，这样既可以提高对施工材料的质量控制，还能够加强施工质量的监督管理。
2.4完善监督管理机制
建筑工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构，其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常旁站监理工作，对重要部位、重要工序逐步落实。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。
2.5加强工作人员素质培养
施工过程中，人员是不可缺少的一部分，其对于施工技术的应用及工程质量都产生一定影响。施工企业必须加强对施工人员的管理和培训，提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。做好施工前的技术交底工作，明确施工过程中技术操作流程和质量关键。积极举办内部的交流活动，加强员工之间项目的技术交流与探讨，切实提高施工团队的整体质量。另外，营造良好的工作氛围，加强企业文化建设，让员工有归属管和认同感，从企业经营的角度出发，做好人力资源管理及施工质量控制。
3、结束语
近几年来，在我国经济不断发展的带动之下，我国城市化进程不断发展。因此，建筑工程量不断增加，而对于一个建筑工程项目来说最重要的就是施工的质量问题，建筑工程的施工质量直接关系着广大人民的生命财产安全，所以建筑工程的施工质量管理关系到整体建筑物的使用效果。因此，想要保障施工的顺利进行以及创造出最大的效益，就必須提高质量管理，不断完善相关体系。
参考文献：
[1]张慧.建筑工程施工质量管理问题研究[J].江西建材，2017（08）：299-300.
[2]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（14）：288+293.
[3]曾国伙.影响建筑工程施工质量管理与控制若干问题探讨[J].江西建材，2017（20）：276-277.
关键词：建筑工程；施工质量；控制策略
1、建筑施工质量管理与控制中的问题
1.1管理体制的缺失
现代化建筑施工工艺较为复杂，由于规模庞大其中所涉及人员多、材料设备种类多，增加管理难度。当前很多建筑施工企业工程管理体系存在问题，现场管理较为混乱，严重影响建筑工程施工质量的顺利发展。建筑工程有自身的建设特点，与其他项目建设有所区别，没有严格的操作流程，施工管理人员缺乏有效的管理方法，相关规范、标准得不到落实，直接影响整体工程施工质量。
1.2施工技术水平不高
建筑工程施工企业，技术水平的高低不仅对工程质量造成直接影响，同时对项目施工进度、使用寿命等都产生相应作用。由于企业缺乏足够的技术水平，无法落实施工中的工艺技术，施工组织及施工计划不够科学，从而对工程质量造成不利影响。施工中最主要的操作者就是施工人员，由于施工人员技术水平、职业素质不高，没有明确的质量意识，缺乏自身责任感和专业性，无法严格按照相关技术标准进行建筑施工，在很大程度上影响建筑工程的顺利完成。
1.3施工材料存在问题
建筑工程施工建设离不开材料的辅助作用，材料质量的好坏对工程质量具有直接影响。由于施工企业缺乏合理的采购计划和材料管理制度，材料质量的控制上存在问题。建筑施工企业为了获取更多的经济效益，采用不合格的钢筋、水泥等材料，对项目造成极大破坏，甚至导致工程承载力的变化，造成严重的质量问题。
2、建筑工程施工质量管理的措施
2.1提高管理、施工及操作人员自身素质
在一个建筑工程的施工中，施工人员的自身素质决定着建筑工程的施工质量。因此，无论是施工企业还是施工单位参与施工的人员的自身素质都应该得到提高，才能更好的保障施工单位的施工质量和口碑。所以，从人为因素进行分析，提高建筑工程质量的重要因素就是提高参与施工人员的专业素质。那么要想提高参与施工人员的专业素质：①要提高人员的质量意识，向参与施工的人员贯彻一种质量第一的施工理念，并不断进行培训与发展。②要做好人员的培训，对施工的组织人员与施工人员进行定期的培训，以此来提高他们的质量意识以及专业素养，并且在施工开始之前进行培训，严格选拔，杜绝质量问题发生。
2.2加强原材料质量管理
加强原材料的质量监督：①要提高选购人员的专业素养以及质量鉴定水平，寻找专业素养较强的人员上岗。②在选择建筑材料时，要先了解材料的出厂公司的相关信息，同时要保障生产材料的公司具备完整的质量审批手续，以此保障建筑材料的出厂质量。③对特定的建筑材料，施工企业要派出特定的人员去监督材料生产，必须与材料生产公司签订质量保证合同，以此保障建筑材料的质量，从而确保建筑施工的整体质量。
2.3施工技术质量控制
建筑工程施工前，建筑工程建设单位、施工企业、设计单位等应做好图纸会审工作，明确项目建设质量目标，对其中存在的问题及时与设计单位进行沟通，降低后续施工问题的产生。做好技术交底工作，在项目建设中技术交底工作是非常重要的管理手段，特别是对于技术管理过程中，能够落实具体的施工工艺，确保项目建设的顺利完成。另外，为了提高施工质量，降低安全事故的发生，项目管理人员应该对周边环境及地质现状进行考察，规划设备、材料、人员分配情况，对可能造成质量、安全问题的因素全面分析，制定有效的应对措施。在施工中严格按照施工图纸进行施工操作，落实质量验收规范中的内容，在每项工序完工后都要做好检查验收工作，这样既可以提高对施工材料的质量控制，还能够加强施工质量的监督管理。
2.4完善监督管理机制
建筑工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构，其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常旁站监理工作，对重要部位、重要工序逐步落实。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。
2.5加强工作人员素质培养
施工过程中，人员是不可缺少的一部分，其对于施工技术的应用及工程质量都产生一定影响。施工企业必须加强对施工人员的管理和培训，提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。做好施工前的技术交底工作，明确施工过程中技术操作流程和质量关键。积极举办内部的交流活动，加强员工之间项目的技术交流与探讨，切实提高施工团队的整体质量。另外，营造良好的工作氛围，加强企业文化建设，让员工有归属管和认同感，从企业经营的角度出发，做好人力资源管理及施工质量控制。
3、结束语
近几年来，在我国经济不断发展的带动之下，我国城市化进程不断发展。因此，建筑工程量不断增加，而对于一个建筑工程项目来说最重要的就是施工的质量问题，建筑工程的施工质量直接关系着广大人民的生命财产安全，所以建筑工程的施工质量管理关系到整体建筑物的使用效果。因此，想要保障施工的顺利进行以及创造出最大的效益，就必須提高质量管理，不断完善相关体系。
参考文献：
[1]张慧.建筑工程施工质量管理问题研究[J].江西建材，2017（08）：299-300.
[2]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（14）：288+293.
[3]曾国伙.影响建筑工程施工质量管理与控制若干问题探讨[J].江西建材，2017（20）：276-277.