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首先分析探讨了我国目前需要转制的勘察设计事业单位的现状，描述了其转制后在人力资源管理方面存在的问题，并通过根据时代要求和外部环境的变化，对人力资源管理创新内容进行了界定；从多方面、多角度对勘察设计事业单位人力资源制度的建立进行理论探讨和实际分析；进而引出转制后人力资源管理的创新理论，提出了我国勘察设计事业单位新人力资源管理制度概况的建立；并以人力资源管理职能制度性的创新设计为基础，制定出了一套转制人力资源管理办法，希望可以对正在改制的勘察设计事业单位转制后人力资源管理有所帮助。