建筑工程施工安全和施工质量管理研究

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  [摘 要]随着经济的不断发展,建筑工程数量不断增加。建筑工程施工具有环节复杂、工期较长等特点,在建筑工程施工的过程中必须注重施工安全管理与施工质量管理。本文分别对建筑工程施工安全管理与施工质量管理中存在的问题进行了分析,指出了对应的措施,为建筑工程施工管理提供参考与借鉴。
  [关键词]建筑工程;施工安全;施工质量
  中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)34-0110-01
  当前,部分建筑工程在施工的过程中存在着不同程度的安全问题与质量问题,导致建筑工程在开展的过程中面临着很多方面的考验,一方面对社会的稳定性造成不良影响,另一方面对人民群众的生命财产安全造成威胁。因此,在建筑工程施工的过程中必须进行有效的施工安全与施工质量管理,进一步强化与巩固建筑工程施工的安全与质量,为和谐社会的构建提供有利条件。
  一、建筑工程施工安全管理方面存在的问题
  (一) 建筑工程施工单位的安全意识淡薄
  在社会主义市场经济的背景之下,建筑市场的竞争更加激烈,部分建筑工程施工单位为能够在竞争中占据有利地位,同时也为了能够获取更大的利润空间,在施工的过程中不断加快施工进度,虽然在一定程度上实现了工期的缩短,为施工单位带来了更大的经济效益,但是在施工的过程中忽略了施工安全问题,导致建筑在投入使用后的社会价值无法得到充分发挥。出现这种情况的主要原因是建筑工程施工单位安全意识淡薄,在施工的过程中缺乏完善的安全生产责任制,不重视施工安全管理工作。
  (二) 建筑工程施工单位人员整体素质偏低
  建筑工程施工单位人员整体素质对施工安全有着非常重要的影响。当前,部分建筑工程施工单位忽视了施工安全管理工作,导致安全管理人员在人员配备、工作素质等方面都不能满足建筑工程安全施工的相关要求。由于施工单位不重视安全管理队伍的建设工作,导致部分安全管理人员缺乏责任心,是施工安全教育活动流于形式。此外,建筑工程施工队伍中包含大量的农民工,这部分施工人员素质较低、安全意识淡薄,再加上岗前安全培训工作不到位,导致在施工的过程中存在较大的随意性,对施工安全造成非常严重的影响。
  二、建筑工程施工安全管理的完善措施
  (一) 提前做好施工安全准备工作
  建筑工程施工单位在进行施工之前必须提前做好施工安全准备工作,为施工的安全进行提供有力保障。建筑工程安全管理部門应该明确与落实自身所肩负的责任,对建筑工程单位进行认真的审核,确保施工单位具备了安全生产的资质,确保施工单位的施工技术方案符合相关的安全施工规定,此外,还应该对建筑工程施工单位的施工机具、辅助工程搭建质量等进行检查,排除其中存在的安全隐患,指导完全符合安全施工规范之后才能够进行施工操作。
  (二) 强化建筑工程施工技术管理
  合理、科学的施工方案是建筑工程施工单位进行安全施工的关键所在。如果施工技术方案不能够满足相关的施工要求,将导致在施工的过程中存在较大的安全风险,对施工安全造成严重影响。因此,施工单位应该依据实际情况进行施工技术方案的制定与修改,针对施工过程中可能出现的安全问题提出防范与补救措施。建筑工程施工单位应该派遣专门的施工安全管理人员对施工安全进行管理与负责,避免由于违规操作而出现各种安全事故。
  (三) 完善安全施工相关培训
  建筑工程施工单位应该将农民工的安全培训工作作为重点内容,通过必要的安全培训与安全考核,让农民工都具备一定的安全施工意识与安全施工能力。通过对建筑工程基础知识与安全质量要求的培训,实现多工种、多专业劳务分包,实现建筑企业内部结构的进一步优化。
  三、建筑工程施工质量管理方面存在的问题及对策
  (一) 建筑工程施工质量管理方面存在的问题
  工程质量是建筑工程施工单位生存与发展的关键影响因素,为建筑工程施工的经济效益与社会效益提供了有力的保障。当前,部分建筑工程施工单位缺乏对施工质量的正确认识,在施工的过程中只注重施工进度,一味对施工工期进行压缩,忽略了对施工质量问题的关注。建筑工程施工质量管理方面问题的来源主要包括以下几个方面:第一,建筑工程施工单位内部管理存在问题,例如管理责任没有落实到个人、企业资源配置不完善等,出现这种情况的主要原因是在施工单位选择的过程中没有对其施工质量保证能力进行认真考核;第二,相关政府部门对施工安全的监管工作不到位,在竣工验收的过程中未做到严把质量关,而且还存在施工单位未取得相关手续便私自开工的情况,为建筑工程造成了严重的安全隐患;第三,质量监督管理部门在验收的过程中未占据主导地位,导致质量监督管理部门在竣工验收的过程中无法充分发挥自身的作用。
  (二) 建筑工程施工质量管理的相关措施
  首先,建筑工程施工单位要将“人”作为核心,以“人”的工作质量为施工质量提供重要保证,促进工程施工质量的提升。建筑工程施工质量管理的过程中要充分调动施工人员的积极性与创造性,提高施工人员的质量意识与责任意识,减少或者消除在施工过程中出现的人为操作失误。其次,在建筑工程施工质量控制的过程中要坚持事前控制、事中控制与事后控制的相互结合,在质量管理的过程中坚持预防为主的原则,及时的发现施工质量方面存在的问题,并及时进行解决,避免造成更大的问题。最后,为了能够更加准确与客观地对建筑工程施工质量进行评估工作,要严格执行建筑工程施工质量的执行标准,以工程施工数据作为质量控制的重要依据,进而对工程施工质量进行有效评定,在评定合格证之后才能够进行下一道工序的施工;如果发现问题,要及时进行处理或者返工,检验合格之后方可继续进行施工工作。
  总结
  在项目管理过程中,我们既要认识到安全生产的重要性,也要认识到做好这项工作的艰巨性和长期性。为了保障安全生产,除要有先进的科学技术外,还必须具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素质的提高。同时,结合现场实际,用技术的措施来控制质量和安全,杜绝违章指挥、消除违章作业,为企业创造更好的经济效益。
  参考文献
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