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物资采购成本是石油企业成本的重要组成部分，采购成本控制对提高经济效益、盈利能力发挥着举足轻重的作用。但就国内大部分石油企业而言，物资采购信息滞后、分散、导向性差等现象仍然普遍存在，不可避免地增加了物资采购的成本和效率，也降低了采购过程的透明度。从剖析这些问题入手，结合我国石油企业具体的物资管理水平．探讨了建立信息平台、发挥信息化导向在物资管理中的作用。