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建筑工程管理是以项目投资为前提，通过工程安全、工程进度与工程质量规划的制定，而产生的行为活动。其中建筑企业信誉、经济效益均与工程管理工作存在密切关联，即科学且合理的管理模式、管理流程是企业效益彰显的关键。针对此，本文首先分析建筑工程管理的重要性，其次阐述建筑工程管理常见问题与成因，最后探讨加强建筑工程管理控制策略，意在从根本上促进建筑工程管理水平的提升，维持建筑业稳定发展秩序。