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摘 要：随着城市化进度加快，房建工程规模不断扩大，房建工程的质量也面临更加严峻的挑战。施工现场管理是房建工程的一项重要工作，涉及到施工人员和机械设备等方面的管理，为了满足现代人的居住要求，必须采取科学有效的管理办法，保障房建工程的质量。本文对房建施工管理进行了简单介绍，探讨了其中存在的问题，并提出了相关的管理措施。
关键词：房建工程；质量；施工现场；管理办法
随着经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对居住环境有了更高要求，因此房建工程的质量也面临更高挑战。施工现场管理方法是房建工程质量控制的有效措施，不但包括随施工现场相关设施的管理，还涉及施工人员素质的管理。近年来，房建工程中由于现场管理不当造成的人员伤亡和经济损失日益增多，严重阻碍了建筑行业的稳定发展。对此，相关单位必须采取有效的施工现场管理方法，以提高房建工程的质量，从而保障企业的经济效益。
一、房建施工现场管理的意义
房建工程的质量直接关系着人民的生命财产安全，而施工现场管理对房建工程的质量有着决定性影响。房建工程的施工现场是房屋建设的重要环节和组成部分，同时也是最容易出现质量问题的环节，因为现场施工存在许多安全隐患和突发情况，且管理内容比较复杂，无论是人员管理、材料管理还是监督管理，都会对建筑的质量安全造成直接或间接的影响，所以房建现场施工管理直接关系着人民的生命财产安全。房屋建设工程施工现场管理是一项复杂而细致的工作，它必须深入到施工现场，对工程施工的实际情况跟踪统计，然后进行平评估，再与计划进度相比较，及时的与施工负责人协商，负责对施工设计的变更以及调整落实，保证房建工程质量，保障企业的经济效益。通过对房建工程施工质量的有效管控和科学管理，能够促进投资成本在工程项目的质量安全和环保节能等方而进行合理而均衡的分配，从而使房建工程项目获得更高的增值，并进一步加快推动我国经济建设以及城市化步伐。
二、目前房建工程施工现场管理存在的问题
我国房屋建筑施工现场管理通过不断改革和发展取得了一定的成绩，但监管制度中还存在漏洞，而且施工中操作不规范的现象也普遍存在，这些问题导致施工现场频繁有事故发生。本文对房建施工现场管理中常见的问题进行如下总结：
第一，安全问题得不到重视。有的施工单位对施工安全问题没有足够的重视，导致安全制度不够完善，也没有对施工人员进行足够的安全知识宣传，安全责任也没有落实，以至于施工人员的安全意识薄弱，安全隐患得不到有效的消除，从而导致安全事故的发生。
第二，建材管理不到位。有些施工单位在进行房建工程施工中，施工人员随意修改施工设计图纸，不按设计要求进行施工；有的甚至在施工中使用一些不合格的建材；建材乱堆乱放，由于房建工程所用到的建材很多，这些建材之间相互作用，就会改变或降低其性能，从而导致房建工程质量出现问题。
第三，现场施工的人员素质低。施工人员自身施工素质及技术能力不合格，缺乏施工的责任心，施工过程中常常敷衍了事，使工程质量得不到保障；由于施工人员的主管因素影响，出现不服从管理的现象，导致施工时出现错误的操作，或者故意进行不符合要求的施工操作，从而影响工程质量。
三、房建工程施工现场管理措施
相关施工单位通过对房建工程施工现场出现的问题进行分析，必须采取一定的措施，加强施工现场的安全管理，加大人员的专业技术和工作素质培养，规范施工现场建材的管理，从而实现对房建工程施工的质量控制。
（一）加强现场施工安全管理
房建施工现场的安全管理关系着整个房建工作的进行，加强安全管理主要要做到以下几个方面：1、建立施工现场安全管理机构，现场施工安全责任要落实到个人；2、房建工程施工现场安全负责人要定期的对施工人员进行安全知识教育，增强现场施工人员的安全意识；3、安排工程安全员，全天候的在房建施工现场进行巡视，一旦发现安全隐患，及时安排人员进行整改，勒令正在进行危险操作的施工人员立即停止操作并回到安全地带；4、加大安全宣传力度，在施工现场容易发生安全事故的地方，挂上安全提示；5、建立奖罚制度，对于违反安全制度的施工人员进行处罚，对于没有违反安全措施的施工人员给予一定的经济补助。
（二）规范施工现场建材管理
建筑材料是建筑施工现场最常见的实物材料，建筑材料的质量安全直接和建筑质量安全挂钩。在施工现场的建筑材料管理中，由于房建工程所用到的建筑材料多种多样，为防止建材之间相互反应而影响其性能，要对建材分类存放；一些特殊的材料，要放在特殊的环境下，例如：用于浇筑的水泥，要保存与保温棚中；对于没有立即使用的建材，要定期检测，保证其质量符合工程要求，如发现材料有异常情况，要对其进行抽样检测，一旦验证其不合格，立即退料换料处理；做好建材的进场记录，要做到每一种材料的数量、价格等都有据可查；夜间要安排专门人员看管施工现场的建筑材料，防止建筑材料被盗窃，避免影响施工进度与质量。
（三）强化施工人员的综合素质
施工人员是房建施工现场的主力军，也是房建施工的实践操作者，所以房建工程施工单位只有打造专业化的施工团队，才能保质保量的完成好施工任务。施工单位必须要提高施工人员的综合素质，包括专业技术和文化素养方面，加强对施工人员的岗位培训，定期对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训。同时，还要对施工人员进行定期的专业考核，便于督促施工人员提高自我学习意识，从而有效地提高施工人员的整体施工水平和责任意识。此外，还需要培养施工人员的突发事件应急处理能力，便于提高自救和自我保护能力，从而提高施工人员的综合素质。
四、结束语
总而言之，施工现场管理是保障房建工程质量的重要环节，施工企业必须认真研究相关的管理方法，采取有效的措施，加强现场施工安全管理，规范施工现场的建材管理，提高施工人员的综合素质，从而实现对房建工程质量的有效控制，提升房屋建筑的整体水平，最终实现建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]陈万才.基于房建工程质量的施工现场管理方法分析[J].门窗，2014，01：254.
[2]戴曼妮.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2014，05：267.
[3]季新建.论房建工程质量控制中施工现场管理[J].住宅与房地产，2015，S1：95.
关键词：房建工程；质量；施工现场；管理办法
随着经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对居住环境有了更高要求，因此房建工程的质量也面临更高挑战。施工现场管理方法是房建工程质量控制的有效措施，不但包括随施工现场相关设施的管理，还涉及施工人员素质的管理。近年来，房建工程中由于现场管理不当造成的人员伤亡和经济损失日益增多，严重阻碍了建筑行业的稳定发展。对此，相关单位必须采取有效的施工现场管理方法，以提高房建工程的质量，从而保障企业的经济效益。
一、房建施工现场管理的意义
房建工程的质量直接关系着人民的生命财产安全，而施工现场管理对房建工程的质量有着决定性影响。房建工程的施工现场是房屋建设的重要环节和组成部分，同时也是最容易出现质量问题的环节，因为现场施工存在许多安全隐患和突发情况，且管理内容比较复杂，无论是人员管理、材料管理还是监督管理，都会对建筑的质量安全造成直接或间接的影响，所以房建现场施工管理直接关系着人民的生命财产安全。房屋建设工程施工现场管理是一项复杂而细致的工作，它必须深入到施工现场，对工程施工的实际情况跟踪统计，然后进行平评估，再与计划进度相比较，及时的与施工负责人协商，负责对施工设计的变更以及调整落实，保证房建工程质量，保障企业的经济效益。通过对房建工程施工质量的有效管控和科学管理，能够促进投资成本在工程项目的质量安全和环保节能等方而进行合理而均衡的分配，从而使房建工程项目获得更高的增值，并进一步加快推动我国经济建设以及城市化步伐。
二、目前房建工程施工现场管理存在的问题
我国房屋建筑施工现场管理通过不断改革和发展取得了一定的成绩，但监管制度中还存在漏洞，而且施工中操作不规范的现象也普遍存在，这些问题导致施工现场频繁有事故发生。本文对房建施工现场管理中常见的问题进行如下总结：
第一，安全问题得不到重视。有的施工单位对施工安全问题没有足够的重视，导致安全制度不够完善，也没有对施工人员进行足够的安全知识宣传，安全责任也没有落实，以至于施工人员的安全意识薄弱，安全隐患得不到有效的消除，从而导致安全事故的发生。
第二，建材管理不到位。有些施工单位在进行房建工程施工中，施工人员随意修改施工设计图纸，不按设计要求进行施工；有的甚至在施工中使用一些不合格的建材；建材乱堆乱放，由于房建工程所用到的建材很多，这些建材之间相互作用，就会改变或降低其性能，从而导致房建工程质量出现问题。
第三，现场施工的人员素质低。施工人员自身施工素质及技术能力不合格，缺乏施工的责任心，施工过程中常常敷衍了事，使工程质量得不到保障；由于施工人员的主管因素影响，出现不服从管理的现象，导致施工时出现错误的操作，或者故意进行不符合要求的施工操作，从而影响工程质量。
三、房建工程施工现场管理措施
相关施工单位通过对房建工程施工现场出现的问题进行分析，必须采取一定的措施，加强施工现场的安全管理，加大人员的专业技术和工作素质培养，规范施工现场建材的管理，从而实现对房建工程施工的质量控制。
（一）加强现场施工安全管理
房建施工现场的安全管理关系着整个房建工作的进行，加强安全管理主要要做到以下几个方面：1、建立施工现场安全管理机构，现场施工安全责任要落实到个人；2、房建工程施工现场安全负责人要定期的对施工人员进行安全知识教育，增强现场施工人员的安全意识；3、安排工程安全员，全天候的在房建施工现场进行巡视，一旦发现安全隐患，及时安排人员进行整改，勒令正在进行危险操作的施工人员立即停止操作并回到安全地带；4、加大安全宣传力度，在施工现场容易发生安全事故的地方，挂上安全提示；5、建立奖罚制度，对于违反安全制度的施工人员进行处罚，对于没有违反安全措施的施工人员给予一定的经济补助。
（二）规范施工现场建材管理
建筑材料是建筑施工现场最常见的实物材料，建筑材料的质量安全直接和建筑质量安全挂钩。在施工现场的建筑材料管理中，由于房建工程所用到的建筑材料多种多样，为防止建材之间相互反应而影响其性能，要对建材分类存放；一些特殊的材料，要放在特殊的环境下，例如：用于浇筑的水泥，要保存与保温棚中；对于没有立即使用的建材，要定期检测，保证其质量符合工程要求，如发现材料有异常情况，要对其进行抽样检测，一旦验证其不合格，立即退料换料处理；做好建材的进场记录，要做到每一种材料的数量、价格等都有据可查；夜间要安排专门人员看管施工现场的建筑材料，防止建筑材料被盗窃，避免影响施工进度与质量。
（三）强化施工人员的综合素质
施工人员是房建施工现场的主力军，也是房建施工的实践操作者，所以房建工程施工单位只有打造专业化的施工团队，才能保质保量的完成好施工任务。施工单位必须要提高施工人员的综合素质，包括专业技术和文化素养方面，加强对施工人员的岗位培训，定期对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训。同时，还要对施工人员进行定期的专业考核，便于督促施工人员提高自我学习意识，从而有效地提高施工人员的整体施工水平和责任意识。此外，还需要培养施工人员的突发事件应急处理能力，便于提高自救和自我保护能力，从而提高施工人员的综合素质。
四、结束语
总而言之，施工现场管理是保障房建工程质量的重要环节，施工企业必须认真研究相关的管理方法，采取有效的措施，加强现场施工安全管理，规范施工现场的建材管理，提高施工人员的综合素质，从而实现对房建工程质量的有效控制，提升房屋建筑的整体水平，最终实现建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]陈万才.基于房建工程质量的施工现场管理方法分析[J].门窗，2014，01：254.
[2]戴曼妮.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2014，05：267.
[3]季新建.论房建工程质量控制中施工现场管理[J].住宅与房地产，2015，S1：95.