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伴随着市场经济的不断进步和发展,电力工程项目质量受到了广泛关注,为了从根本上减少特高压工程项目财务管理风险几率,企业要结合建立全过程、全团队、全专业化管理机制,从而一定程度上减少风险问题造成的经济损失,为特高压工程项目财务管理工作顺利开展奠定基础。本文简要分析了特高压工程项目财务管理常见风险问题,并对具体的财务管理三维风险控制体系展开了讨论,仅供参考。