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【摘要】注重基于BIM的建筑工程设计管理，针对性地开展与之相关的管理研究工作，可增强实践中的建筑工程设计管理效果，提升相关管理工作的信息化水平，有效应对信息化时代背景下的形势变化。因此，需要从不同角度进行充分考虑，高度重视BIM支持下的建筑工程设计管理，并对实践中的工程设计管理过程加以控制，科学评估BIM作用下的建筑工程设计管理效果，使其管理工作的开展更具合理性。本文基于BIM的建筑工程设计管理进行初步研究。
【关键词】BIM技术;建筑工程;设计管理
1、基于BIM的建筑工程设计管理的问题
1.1工作范围问题
针对工作范围而言，在应用BIM技术过程中，需要能够了解是应用BIM的设计功能还是咨询功能。一些业主向建筑单位提出使用BIM的想法，但是因为缺少相关经验，导致在使用过程中，并不能够有效的发挥BIM技术的作用，进而就导致最终不仅无法满足业主要求，而且各单位也不能够充分的达到理想的工程设计要求，这让双方很难能够继续进行。此外，还应该考虑BIM的设计具体范围。因为BIM设计并不代表建筑工作所有的设计都需要利用BIM技术，也不能够确保能够很好的明确整个建筑工程的所有细节。很多时候，因为缺少了解BIM技术的范围和深度，过于追求BIM技术的精准度，这样就会严重的浪费时间和成本，无法取得理想的设计效果。
1.2设计协同问题
虽然在建筑工程设计中應用BIM技术能够很好的提升设计协同能力，而且应用BIM技术也能够让设计人员的协同意识不断提升，但是这也存在着一定的问题。比如，从建筑设计单位的角度上来分析，首先应该了解的就是应该由谁来管理协同。如果只是让某一专业的领导进行协同，不仅会增加其成本，而且也会容易出现利益问题，进而影响建筑设计的最终质量。如果是让各专业分别负责，又会因为很多的细节不能够及时发现。设计人员在设计过程中，会因为项目内容不断增加，而使得设计内容越来越复杂，设计进程也被打乱。所以，这样就能够看出设计协同如果没有得到合理处理，就会严重的影响设计质量。
1.3设计流程问题
在应用BIM的初级阶段，设计流程并不会发生过多的变化，但是为了能够更好的发挥BIM的作用，一些企业就可以在各个设计阶段来进行应用。所采取的设计流程与BIM技术并不相符，这是因为受到我国软硬件水平的影响。所以，这样也就能够看出BIM软件对于计算机的要求非常高，在这种情况下，设计人员通常都会先明确设计原则，然后针对其具体专业来进行建模。一些规模较大的项目设计需要将其划分为不同的小区域，在保证每一区域协同作业合理后，然后再进行下一阶段的设计。虽然设计流程加以明确，设计人员为了能够更好的保证其设计质量，会在各个环节应用大量时间，但是可能会因为在设计初期没有充分考虑，随着建筑工程的不断深入，所出现的一些问题就不能够解决。
1.4设计进度问题
在传统的建筑工程设计管理中，设计进度是非常重要的研究内容。在明确设计制度后，很多设计单位往往都没有控制好设计进度，这样就导致为了能够赶工期，就需要投入更多的人力，或者是通过加班的方法来完成设计。而在应用BIM技术后，更多的工作都是利用软件来完成，这就需要让设计人员能够掌握并适应，进而就无法让设计单位能够对BIM的设计时间进行控制。
1.5设计成本问题
针对设计成本而言，可以从两个方面来进行了解：第一，就是从设计活动的成本上来看。设计单位在成本上有人力、技术研发等方面的支出，但是很多单位并不想要从人力上投入过多的成本。一些设计单位会要求专业的技术人员来向设计人员进行培训，但是在完成培训后，设计单位的BIM人员就只能够通过自学来学习相关技术，这样虽然在一定程度上让设计单位能够减少成本投入，但是却影响设计的质量。第二，从建筑工程项目的成本上来看。BIM技术在建筑工程设计中的应用，就是为了能够减少成本投入，提高设计质量。
2、基于BIM的建筑工程设计管理改进措施
2.1选择相关软件
从当前市场上来看，软件的种类有很多，并且各自都有着属于自己的特点。那么在选择上，设计单位就可以从以下几个方面来进行考虑：第一，就是要能够保证软件兼容性好。因为软件的兼容性就直接决定软件的使用范围。一些设计人员喜欢利用能够提升设计效果的软件，但是在这其中也需要能够确保输出格式的正确，满足我国设计的相关规定。第二，就是要能够选择BIM相关软件。比如，如果是民用建筑就可以选择AutodeskRevit软件，根据建筑类型不同，所选择的软件也有所不同。
2.2重视设计标准
针对设计标准而言，主要是改进设计单位的标准。针对没有使用BIM的用户，那么就应该应用CAD，进而来更好的提高其设计成果，也能够帮助设计单位更好的完成协调设计。而对于BIM用户，也需要利用CAD。在这基础上来建立BIM标准，保证BIM项目的顺利完成。针对BIM的标准，可以将其分为技术和实施两个方面。技术就是实施BIM技术的标准，为管理者提供参考，保证BIM相关系统应用的顺利开展。而实施标准则是让BIM技术和实际业务能够更好结合。
2.3强化数据安全
为了能够更好的保证设计数据的安全，设计单位就需要能够合理设计文件夹使用，采取更加先进的数据平台。首先，要能够明确设计人员的责任，这样就能够避免设计人员的错误操作。与此同时，还要保证所设计的权限要适度，因为过于严格的权限会影响设计效率。
2.4做好协同工作
为了能够让BIM设计活动顺利开展，那么建筑设计企业就应该先组建合适的设计团队，明确BIM的设计目标和任务。与此同时，为了能够进一步的提升BIM设计协同能力，还应该能够优化相关的设计流程，进而来确保设计工作的顺利完成。在组建设计团队的时候，应该保证功能齐全，不仅要有负责建模的技术人员，还应该有较强软件使用能力的工作人员，通过团队之间的相互合作，来更好的达到建筑工程设计要求。
2.5加强项目管理
针对项目管理而言，有三个重要方面：分别是质量、进度和成本。对于设计单位而言，其知识管理就能够更好的保证设计质量。比如，在设计单位中不仅要能够对其设计质量进行把控，还应该能够合理安排人力资源，通过挣值法来控制进度和安排人力资源。这种方法是对其进度和成本控制的常见方法，在具体操作过程中，是先让设计人员来分析设计工作，根据经验来判断整个工程所需要的设计时间。然后再根据所制定的设计进度，来设计需要投入的人力。通过对这一方法的合理应用，就能够为调整设计进度和人力资源配置提供帮助，能够让设计单位更好的了解建筑工程情况，保证设计质量。
结语：
总而言之，在应用BIM技术进行建筑工程设计管理过程中，不仅要控制好设计质量，还应该能够迎合时代发展来积极应用绿色能源，这样才能够提升建筑工程设计水平，利用BIM作为项目全寿命数据的分析，让建筑工程能够达到理想的水效果。在BIM中所强调的协同性，就是要能够通过提升设计质量，来提升建筑工程的施工质量，需要让项目的各个部门都能够参与到其中，在这基础上来提出更加合理的建筑工程设计管理方法，为设计单位提供建议。
参考文献：
[1]朱孟瑞.基于BIM的建筑工程设计管理初步研究[J].居舍，2020（12）：89.
[2]姜文化.基于BIM的建筑工程设计管理初步研究[J].智能建筑与智慧城市，2018（12）：44-46.
[3]李启良.基于BIM的建筑工程设计管理初步研究[J].现代物业（中旬刊），2018（10）：81.
【关键词】BIM技术;建筑工程;设计管理
1、基于BIM的建筑工程设计管理的问题
1.1工作范围问题
针对工作范围而言，在应用BIM技术过程中，需要能够了解是应用BIM的设计功能还是咨询功能。一些业主向建筑单位提出使用BIM的想法，但是因为缺少相关经验，导致在使用过程中，并不能够有效的发挥BIM技术的作用，进而就导致最终不仅无法满足业主要求，而且各单位也不能够充分的达到理想的工程设计要求，这让双方很难能够继续进行。此外，还应该考虑BIM的设计具体范围。因为BIM设计并不代表建筑工作所有的设计都需要利用BIM技术，也不能够确保能够很好的明确整个建筑工程的所有细节。很多时候，因为缺少了解BIM技术的范围和深度，过于追求BIM技术的精准度，这样就会严重的浪费时间和成本，无法取得理想的设计效果。
1.2设计协同问题
虽然在建筑工程设计中應用BIM技术能够很好的提升设计协同能力，而且应用BIM技术也能够让设计人员的协同意识不断提升，但是这也存在着一定的问题。比如，从建筑设计单位的角度上来分析，首先应该了解的就是应该由谁来管理协同。如果只是让某一专业的领导进行协同，不仅会增加其成本，而且也会容易出现利益问题，进而影响建筑设计的最终质量。如果是让各专业分别负责，又会因为很多的细节不能够及时发现。设计人员在设计过程中，会因为项目内容不断增加，而使得设计内容越来越复杂，设计进程也被打乱。所以，这样就能够看出设计协同如果没有得到合理处理，就会严重的影响设计质量。
1.3设计流程问题
在应用BIM的初级阶段，设计流程并不会发生过多的变化，但是为了能够更好的发挥BIM的作用，一些企业就可以在各个设计阶段来进行应用。所采取的设计流程与BIM技术并不相符，这是因为受到我国软硬件水平的影响。所以，这样也就能够看出BIM软件对于计算机的要求非常高，在这种情况下，设计人员通常都会先明确设计原则，然后针对其具体专业来进行建模。一些规模较大的项目设计需要将其划分为不同的小区域，在保证每一区域协同作业合理后，然后再进行下一阶段的设计。虽然设计流程加以明确，设计人员为了能够更好的保证其设计质量，会在各个环节应用大量时间，但是可能会因为在设计初期没有充分考虑，随着建筑工程的不断深入，所出现的一些问题就不能够解决。
1.4设计进度问题
在传统的建筑工程设计管理中，设计进度是非常重要的研究内容。在明确设计制度后，很多设计单位往往都没有控制好设计进度，这样就导致为了能够赶工期，就需要投入更多的人力，或者是通过加班的方法来完成设计。而在应用BIM技术后，更多的工作都是利用软件来完成，这就需要让设计人员能够掌握并适应，进而就无法让设计单位能够对BIM的设计时间进行控制。
1.5设计成本问题
针对设计成本而言，可以从两个方面来进行了解：第一，就是从设计活动的成本上来看。设计单位在成本上有人力、技术研发等方面的支出，但是很多单位并不想要从人力上投入过多的成本。一些设计单位会要求专业的技术人员来向设计人员进行培训，但是在完成培训后，设计单位的BIM人员就只能够通过自学来学习相关技术，这样虽然在一定程度上让设计单位能够减少成本投入，但是却影响设计的质量。第二，从建筑工程项目的成本上来看。BIM技术在建筑工程设计中的应用，就是为了能够减少成本投入，提高设计质量。
2、基于BIM的建筑工程设计管理改进措施
2.1选择相关软件
从当前市场上来看，软件的种类有很多，并且各自都有着属于自己的特点。那么在选择上，设计单位就可以从以下几个方面来进行考虑：第一，就是要能够保证软件兼容性好。因为软件的兼容性就直接决定软件的使用范围。一些设计人员喜欢利用能够提升设计效果的软件，但是在这其中也需要能够确保输出格式的正确，满足我国设计的相关规定。第二，就是要能够选择BIM相关软件。比如，如果是民用建筑就可以选择AutodeskRevit软件，根据建筑类型不同，所选择的软件也有所不同。
2.2重视设计标准
针对设计标准而言，主要是改进设计单位的标准。针对没有使用BIM的用户，那么就应该应用CAD，进而来更好的提高其设计成果，也能够帮助设计单位更好的完成协调设计。而对于BIM用户，也需要利用CAD。在这基础上来建立BIM标准，保证BIM项目的顺利完成。针对BIM的标准，可以将其分为技术和实施两个方面。技术就是实施BIM技术的标准，为管理者提供参考，保证BIM相关系统应用的顺利开展。而实施标准则是让BIM技术和实际业务能够更好结合。
2.3强化数据安全
为了能够更好的保证设计数据的安全，设计单位就需要能够合理设计文件夹使用，采取更加先进的数据平台。首先，要能够明确设计人员的责任，这样就能够避免设计人员的错误操作。与此同时，还要保证所设计的权限要适度，因为过于严格的权限会影响设计效率。
2.4做好协同工作
为了能够让BIM设计活动顺利开展，那么建筑设计企业就应该先组建合适的设计团队，明确BIM的设计目标和任务。与此同时，为了能够进一步的提升BIM设计协同能力，还应该能够优化相关的设计流程，进而来确保设计工作的顺利完成。在组建设计团队的时候，应该保证功能齐全，不仅要有负责建模的技术人员，还应该有较强软件使用能力的工作人员，通过团队之间的相互合作，来更好的达到建筑工程设计要求。
2.5加强项目管理
针对项目管理而言，有三个重要方面：分别是质量、进度和成本。对于设计单位而言，其知识管理就能够更好的保证设计质量。比如，在设计单位中不仅要能够对其设计质量进行把控，还应该能够合理安排人力资源，通过挣值法来控制进度和安排人力资源。这种方法是对其进度和成本控制的常见方法，在具体操作过程中，是先让设计人员来分析设计工作，根据经验来判断整个工程所需要的设计时间。然后再根据所制定的设计进度，来设计需要投入的人力。通过对这一方法的合理应用，就能够为调整设计进度和人力资源配置提供帮助，能够让设计单位更好的了解建筑工程情况，保证设计质量。
结语：
总而言之，在应用BIM技术进行建筑工程设计管理过程中，不仅要控制好设计质量，还应该能够迎合时代发展来积极应用绿色能源，这样才能够提升建筑工程设计水平，利用BIM作为项目全寿命数据的分析，让建筑工程能够达到理想的水效果。在BIM中所强调的协同性，就是要能够通过提升设计质量，来提升建筑工程的施工质量，需要让项目的各个部门都能够参与到其中，在这基础上来提出更加合理的建筑工程设计管理方法，为设计单位提供建议。
参考文献：
[1]朱孟瑞.基于BIM的建筑工程设计管理初步研究[J].居舍，2020（12）：89.
[2]姜文化.基于BIM的建筑工程设计管理初步研究[J].智能建筑与智慧城市，2018（12）：44-46.
[3]李启良.基于BIM的建筑工程设计管理初步研究[J].现代物业（中旬刊），2018（10）：81.