论文部分内容阅读
【摘要】国家经济的不断发展对我国建筑行业提出了更高的要求，在此过程中，合理优化施工技术管理能够对其相关工作进行的有序性进行更高程度的保障，确保施工建设能够进一步满足现在社会发展需求，本文首先分析在进行技术管理过程中的相关内容，然后以此为基础，进一步探究管理优化办法，希望能够为相关技术人员具体作业提供更为丰富的理论依据。
【关键词】建筑施工；技术管理；优化方法
在建筑行业发展过程中，工程质量是其相关工作必要保障，必须对其加强重视，在此过程中，进行科学有效的技术管理能够在很大程度上提升工程质量，进而推进我国建筑行业的发展。为了进一步，明确在进行建筑施工过程中如何合理优化技术管理工作，特此展开本次研究。
1、建筑施工技术管理
1.1管理内容
在管理建筑施工技术时，相关内容具有一定程度的广泛性，具体包括人员技术培训，工程技术管理，图纸审核管理等多项内容。与此同时，还需要进一步开发新技术，并对其进行有效应用。在进行技术管理过程中，还需要严格基于国家相关规定提出的技术要求对现场工作进行全面监督和有效管理，确保现场施工技术能够高度满足国家相关要求。在进行具体工作过程中，可以将建筑管理技术分为内涵管理技术和表面技术管理两个部分。其中内含管理技术主要在进行建筑施工作业时需要遵循的基本内容。表面技术管理主要是对施工技术进行了二次创新和施工工序改造内容。
1.2管理价值
在进行建筑施工过程中，施工技术管理具有极其重要的现实意义。一方面，进行技术管理的有效加强，可以对施工质量进行更高程度的保障，对于技术性较为复杂的建筑工程而言，强化技术管理能够确保更为深入的分析各项技术要素，确保能够进一步保障施工技术，合理完善的施工工艺。与此同时，进行技术管理的有效增强，能够在一定程度内降低施工成本。科学有效的技术管理工作能够进行施工流程的合理规划，确保施工材料应用的合理性，对施工设备进行更高程度的保障，实现其使用寿命和使用效率的有效提升。
1.3存在问题
在我国目前建筑行业发展过程中，普遍采用分包形式进行具体作业，不同工作人员建筑技术水平存在很大程度的差异性，导致建筑存在不同的质量问题，如果没有确保具有完善的技术管理体系学术施工技术，无法有效解决建筑施工可能出现的质量不合格问题。由于在建设建筑时，技术管理系统具有一定的缺陷性，导致无法完善安全技术措施[1]。在此过程中，监督管理部门也没有做到严格管理操作人员，施工部门内部在进行管理工作过程中，监督机制存在很大程度的不足，导致相关单位在监理内部工程时出现漏洞。与此同时。部分企业技术标准无法满足国家相关规定，导致施工单位在展开施工作业时没有严格基于国家相关标准进行，无法更为有效的保障建筑工程质量。
2、管理优化办法
2.1优化管理系统
在我国目前建筑施工过程中，大多数企业并没有完全落实技术质量标准，基于此，相关单位需要进行技术管理制度合理构建，救我能够有效落实管理制度内容，严格基于制度要求进行施工作业，能够在很大程度上保障施工技术管理工作进行的有效性，确保全面贯彻管理制度体系。企业在进行具体施工作业之前是用错模准备工作的完善，由相关人员进行策划方案的合理制定，基于具体施工状况合理调整方案。同时还需要进行应急方案的合理制定，确保在具体施工过程中如果出现紧急问题能够进行及时有效的解决。在完成施工作业之后，需要有专业人员对其进行全面检查，旋风有效进行建筑工程，对建筑工程质量进行更高程度的保障。
2.2优化技术制度
在进行建筑施工技术管理过程中，还需要进一步优化技术制度。建筑企业需要基于本企业具体状况进行任务分配，确保最大程度实现责任到人，保证每一名工作人员都能够高度明确个人工作任务，进而保障工作效率。在进行具体施工作业，需要在每一个工作环节设置专业人员进行施工监控，确保每个施工环节都具有更高的安全性，即便是在進行作业时出现问题，也能够迅速查明原因并对其进行有效解决。建筑企业还需要对技术应用状况和技术人员工作情况进行定期调查和有效总结，合理优化技术制度，确保能够高度满足建筑施工。全面优化技术制度，不仅能够实现制度应用率的有效提升，同时还可以对施工建设进度和建设制进行更高程度的保障，确保进一步推进建筑行业发展。
2.3提升人才素养
在建筑行业发展过程中，技术管理人员综合素质在很大程度上决定技术管理质量，因此需要确保技术管理人员具有更高的综合素养，在此过程中，首先需要对管理人员进行专业技能培训，确保技术管理人员具有更高的管理能力和业务能力。同时需要进一步考核技术管理，严格基于技术管理相关人员具体工作进行制度考核内容的合理制定，包括工作质量，效率，工作业绩，工作态度等多个方面。与此同时，还需要重点关注企业技术骨干人员，确保相关工作人员去更为广阔的锻炼机会，不仅能够对工程质量进行更高程度的保证，同时也可以在一定程度内减少成本支出，在一定程度内推进时空队伍建设，，除此之外，还需要确保工作人员质量意识，在展开具体作业之前需要进行严格有效的技术交底。
2.4强化文件管理
在管理建筑技术文件时，可以从两个方面进行具体作业，首先在建筑领域变更处理建筑工程计划，变更手段通常会对建筑行业整体发展水平造成一定程度直接影响，而建筑工程整体发展与建筑成本之间具有不可或缺的联系，基于此，在变更建筑文件时必须做到详细分析工程建设各个环节[2]。其次，需要科学构建文档管理系统，通常情况下在存放建筑文档时，其内容主要包括建筑图纸大小，建筑材料等文件记录。需要对相关文献进行科学有效的管理，保障信息文档填写的准确性。科学有效的档案管理可以详细记录建筑施工工序和施工计划，确保后期工作人员在进行具体作业时具有更为全面的依据。科学有效的文件管理系统能够使建筑行业发展过程中记录建设点的相关问题得到有效解决，从而更为有效的管理内部工作人员。
结语：
总而言之，通过优化管理系统，完善技术制度，提升人才素养，强化文件管理能够确保在进行建筑施工过程中，对其进行更为有效的技术管理，使其更好地满足现代建筑行业发展需求，对国家经济的有效提升奠定坚实的基础，使其在未来国际竞争中占据更高优势。
参考文献：
[1]李霞.建筑施工技术优化管理分析[J].工程技术研究，2017（5）：175-176.
[2]封涛.建筑施工技术管理优化措施分析[J].化工管理，2017（21）：89-89.
作者简介：
陈仁伟，瑞安经济开发区发展总公司，浙江瑞安。
【关键词】建筑施工；技术管理；优化方法
在建筑行业发展过程中，工程质量是其相关工作必要保障，必须对其加强重视，在此过程中，进行科学有效的技术管理能够在很大程度上提升工程质量，进而推进我国建筑行业的发展。为了进一步，明确在进行建筑施工过程中如何合理优化技术管理工作，特此展开本次研究。
1、建筑施工技术管理
1.1管理内容
在管理建筑施工技术时，相关内容具有一定程度的广泛性，具体包括人员技术培训，工程技术管理，图纸审核管理等多项内容。与此同时，还需要进一步开发新技术，并对其进行有效应用。在进行技术管理过程中，还需要严格基于国家相关规定提出的技术要求对现场工作进行全面监督和有效管理，确保现场施工技术能够高度满足国家相关要求。在进行具体工作过程中，可以将建筑管理技术分为内涵管理技术和表面技术管理两个部分。其中内含管理技术主要在进行建筑施工作业时需要遵循的基本内容。表面技术管理主要是对施工技术进行了二次创新和施工工序改造内容。
1.2管理价值
在进行建筑施工过程中，施工技术管理具有极其重要的现实意义。一方面，进行技术管理的有效加强，可以对施工质量进行更高程度的保障，对于技术性较为复杂的建筑工程而言，强化技术管理能够确保更为深入的分析各项技术要素，确保能够进一步保障施工技术，合理完善的施工工艺。与此同时，进行技术管理的有效增强，能够在一定程度内降低施工成本。科学有效的技术管理工作能够进行施工流程的合理规划，确保施工材料应用的合理性，对施工设备进行更高程度的保障，实现其使用寿命和使用效率的有效提升。
1.3存在问题
在我国目前建筑行业发展过程中，普遍采用分包形式进行具体作业，不同工作人员建筑技术水平存在很大程度的差异性，导致建筑存在不同的质量问题，如果没有确保具有完善的技术管理体系学术施工技术，无法有效解决建筑施工可能出现的质量不合格问题。由于在建设建筑时，技术管理系统具有一定的缺陷性，导致无法完善安全技术措施[1]。在此过程中，监督管理部门也没有做到严格管理操作人员，施工部门内部在进行管理工作过程中，监督机制存在很大程度的不足，导致相关单位在监理内部工程时出现漏洞。与此同时。部分企业技术标准无法满足国家相关规定，导致施工单位在展开施工作业时没有严格基于国家相关标准进行，无法更为有效的保障建筑工程质量。
2、管理优化办法
2.1优化管理系统
在我国目前建筑施工过程中，大多数企业并没有完全落实技术质量标准，基于此，相关单位需要进行技术管理制度合理构建，救我能够有效落实管理制度内容，严格基于制度要求进行施工作业，能够在很大程度上保障施工技术管理工作进行的有效性，确保全面贯彻管理制度体系。企业在进行具体施工作业之前是用错模准备工作的完善，由相关人员进行策划方案的合理制定，基于具体施工状况合理调整方案。同时还需要进行应急方案的合理制定，确保在具体施工过程中如果出现紧急问题能够进行及时有效的解决。在完成施工作业之后，需要有专业人员对其进行全面检查，旋风有效进行建筑工程，对建筑工程质量进行更高程度的保障。
2.2优化技术制度
在进行建筑施工技术管理过程中，还需要进一步优化技术制度。建筑企业需要基于本企业具体状况进行任务分配，确保最大程度实现责任到人，保证每一名工作人员都能够高度明确个人工作任务，进而保障工作效率。在进行具体施工作业，需要在每一个工作环节设置专业人员进行施工监控，确保每个施工环节都具有更高的安全性，即便是在進行作业时出现问题，也能够迅速查明原因并对其进行有效解决。建筑企业还需要对技术应用状况和技术人员工作情况进行定期调查和有效总结，合理优化技术制度，确保能够高度满足建筑施工。全面优化技术制度，不仅能够实现制度应用率的有效提升，同时还可以对施工建设进度和建设制进行更高程度的保障，确保进一步推进建筑行业发展。
2.3提升人才素养
在建筑行业发展过程中，技术管理人员综合素质在很大程度上决定技术管理质量，因此需要确保技术管理人员具有更高的综合素养，在此过程中，首先需要对管理人员进行专业技能培训，确保技术管理人员具有更高的管理能力和业务能力。同时需要进一步考核技术管理，严格基于技术管理相关人员具体工作进行制度考核内容的合理制定，包括工作质量，效率，工作业绩，工作态度等多个方面。与此同时，还需要重点关注企业技术骨干人员，确保相关工作人员去更为广阔的锻炼机会，不仅能够对工程质量进行更高程度的保证，同时也可以在一定程度内减少成本支出，在一定程度内推进时空队伍建设，，除此之外，还需要确保工作人员质量意识，在展开具体作业之前需要进行严格有效的技术交底。
2.4强化文件管理
在管理建筑技术文件时，可以从两个方面进行具体作业，首先在建筑领域变更处理建筑工程计划，变更手段通常会对建筑行业整体发展水平造成一定程度直接影响，而建筑工程整体发展与建筑成本之间具有不可或缺的联系，基于此，在变更建筑文件时必须做到详细分析工程建设各个环节[2]。其次，需要科学构建文档管理系统，通常情况下在存放建筑文档时，其内容主要包括建筑图纸大小，建筑材料等文件记录。需要对相关文献进行科学有效的管理，保障信息文档填写的准确性。科学有效的档案管理可以详细记录建筑施工工序和施工计划，确保后期工作人员在进行具体作业时具有更为全面的依据。科学有效的文件管理系统能够使建筑行业发展过程中记录建设点的相关问题得到有效解决，从而更为有效的管理内部工作人员。
结语：
总而言之，通过优化管理系统，完善技术制度，提升人才素养，强化文件管理能够确保在进行建筑施工过程中，对其进行更为有效的技术管理，使其更好地满足现代建筑行业发展需求，对国家经济的有效提升奠定坚实的基础，使其在未来国际竞争中占据更高优势。
参考文献：
[1]李霞.建筑施工技术优化管理分析[J].工程技术研究，2017（5）：175-176.
[2]封涛.建筑施工技术管理优化措施分析[J].化工管理，2017（21）：89-89.
作者简介：
陈仁伟，瑞安经济开发区发展总公司，浙江瑞安。