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摘要：近年来，为满足社会发展和人类的生活需求，水利水电工程的建设规模越来越大，水利水电工程的施工是比较复杂的，做好现代化水利水电工程的管理工作，是确保建成后的水利水电工程质量满足要求的有效方法。本文针对现代化水利水电工程管理工作中尚存的问题以及改进的策略进行了简要的分析，旨在为日后的水利水电研究者提供参考价值。
关键词：现代化水利水电工程;工程管理;管理现状;改进对策;
现代化水利水电工程管理工作体现在工程建设过程中的各个阶段，每一个阶段中每一个施工环节，都需要有管理的方式，监督好每道工序的施工建设质量，妥善处理好工程管理过程中的问题，做好操作行为监管，把控好施工质量，这是确保现代化水利水电项目质量的重要手段，还可以提高水利水电工程整体的经济效益和社会效益。在如今的建设市场中，市场竞争力逐步提高，企业必须全方位重视工程管理对项目的积极意义，积极发现并及时解决管理工作中存在的问题，不断完善管理机制，建设出更加符合社会发展的现代化水利水电工程项目。
1现代化水利水电工程管理现状分析
1.1专项资金管理观念不足
现代化水利水电工程项目大多数是属于国有投资项目，用于工程建设的资金来源于国家政府出资，国家财政部门的拨款是否及时，对于水利水电工程项目的建设有直接的影响，资金的到位率影响项目的进展情况，因此，水利水电工程施工中存在着很大的局限性。目前，我国的水利水电工程项目的资金拨款体系中，还存着资金管理意识不足，投资机制缺少多样化的形式，往往工程的实际施工进程和资金的投入阶段不相匹配，影响着现代化水利水电工程的施工质量，对于现场的施工管理带来了不利影响。
1.2作业人员的自身素质水平有待提高
施工团队中的人员是直接参与水利水电工程建设的具体实施者，作业人员技术水平直接决定了现代化水利水电工程的建设质量。水利水电项目的地理位置一般都比较偏远，项目周围环境比较空旷，而且大多施工操作都是露天环境，工人们的工作环境也是比较艰苦的。一是很多工人是临时招聘的临时工，不具备系统性水利水电的专业知识，作业人员的年龄层次参差不齐的现象在工程管理中非常常见，年纪大的作业人员，对于自主学习新事物的意愿也会下降，导致自身的专业素质跟不上时代发现的需要;二是由于资金的投入不受施工方自己控制，公司聘用的专业性较强的人员量在减少，在水利水电工程建设过程中，如果遇到技术上的难题时，没有更专业的技术人员给出处理建议，存在仅仅依据自己的工程经验，对水利水电工程的施工操作做出预判，存在着很多施工行为不规范的地方，施工工艺也没有完全按照规范来执行，施工作业人员的责任意识有待提高，给现代化水利水电项目的工程管理工作带来不少的问题。
1.3缺少完善的责任制度体系
当前的现代化水利水电工程管理中，尚且在很多项目中，还存在着工程的法人责任制度不明确的问题，水利水电项目的责任法人，应该在工程开始时实施之前，就应该明确好责任制度体系。在清晰的责任制度中，大家对彼此岗位上应该所担任的职责非常明确，对水利水电工程的管理质量也有了很好的制度保障。但是，依据多年的项目经验和实际工程案例的考察发现，目前的很多水利水电工程项目在开始实施后，因为自身或者外部的各种因素，甚至都没有制定出明确的责任体系，有的单位虽然制定了责任制度，但是真正的责任负责人并不是专业技术人员，基本都是挂个名号，实际上并不长期在现场办公管理，一旦水利水电管理过程中出现问题，很容易造成责任不明晰，相互推脱的情况出现。
2现代化水利水电工程管理改进对策
2.1强化资金管控
现代化水利水电项目的资金属于专项资金计划中的一部分，基本来源是各级中央政府和行政部门的财政收入，但由于各种制约因素的存在，只单纯指望国家的财政拨款来进行水利水电工程的施工工作，存在着很大的风险，因为，国家的拨款到位不一定每次都那么及时到位，一旦不及时拨款会制约工程的正常进展，影响现代化水利水电工程管理的全面进行，因此，需要积极拓展其它渠道的资金来源，确保水利水电工程项目可以顺利的持续进行，加强水利水电工程的宣传，吸引更多的投资商来对项目进行投资，拓展资金来源的渠道，还可以有效的强化资金管理。再有，资金的强化管理工作必须依据规范的流程、严格的管理机制，严禁出现用于投入水利水电工程项目的资金用作他用，确保每笔资金的开支都是花费在相应的计划内容上，一旦发现违规操作，必须严肃处理。
2.2提升作业人员的专业技术水平
首先，需要加强对水利水电工程施工人员的职业培训力度，定期组织活动宣讲最新的规范变化，紧跟时代发展，现代化水利水电工程和国际的接轨联系越来越密切，积极培养水利水电行业从业人员的国外先进技术和外语交流能力，在水利水电工程国际化的发展中提供坚实的支持;然后，做好水利水电工程管理体系的完善工作，精细划分作业人员的分工，划分好工作职责，在上岗操作前做好培训，提高人员管理的规范性，对专业知识体系进行完善，培养员工主动学习的兴致，提高他们对专业能力的求知意识;最后，在现场设立严明的人员奖惩机制，对于不按规范操作，怠工偷懒的人员给予惩罚，定期評选优秀员工，做到奖励激励。现代化水利水电工厂的作业人员专业技术水平提升了，也能从根本上解决一些因技术水平不足，职业素养差，责任意识薄弱而引起的质量不合格等问题的发生，推动现代化水利水电工程在社会现代化长河中的进步发展。
2.3弥补责任制度体系中的缺陷
为确保建成完成的现代化水利水电工程项目质量合格，功能满足设定的需求，必须对工程中的责任制度体系进行完善，明确水利水电项目中，每位作业人员、每个管理人员的责任职责，详细划分参与人员的工作任务，强化他们的责任意识，提高作业效率水平。每个水利水电项目中，必须设定一个具体的责任人，责任人随现场办公，不得挂虚名代替，下设的责任体系中分设的其它机构，应该在工程的实施期间，各个分支机构之间相互监督，在完成自身监管责任任务的范围内，对于其它分支机构中的管理缺陷，可以提出建设性的提议，加强工序连接之间的沟通交流工作，负责人需做好工序开始前的交底工作。制定出完善的由项目责任人带领，各个分支机构协助实施的责任制度体系，确保水利水电工程中的每项任务都可以快速找到负责人，将责任落实到人，尽量避免出现问题就相互推脱的现象，提高现代化水利水电工程管理的质量。
3结语
现代化水利水电工程的实施是社会不可缺少的基础性建设，研究者应结合现代化水利水电工程项目实施进展中的具体经验总结，分析工程管理工作中遇到的问题，针对问题采取科学有效的应对措施，提高水利水电工程管理质量，为社会的进步发展做出有利贡献。
参考文献
[1] 马兴荣. 浅谈现代化水利水电工程建筑的施工技术与管理[J]. 黄河.黄土.黄种人， 2020， No.513（09）：39-40.
[2] 侯利娜. 水利水电工程施工中常见问题与解决措施解析[J]. 百科论坛电子杂志， 2020， 000（004）：772-773.
[3] 钱薇. 水利水电工程管理现代化与精细化建设[J]. 水电水利， 2021， 5（1）：164-165.
作者简介：郭辉强（1990.05--）;男，汉，湖南常德，大专;助理工程师;研究方向：水利水电工程管理。
关键词：现代化水利水电工程;工程管理;管理现状;改进对策;
现代化水利水电工程管理工作体现在工程建设过程中的各个阶段，每一个阶段中每一个施工环节，都需要有管理的方式，监督好每道工序的施工建设质量，妥善处理好工程管理过程中的问题，做好操作行为监管，把控好施工质量，这是确保现代化水利水电项目质量的重要手段，还可以提高水利水电工程整体的经济效益和社会效益。在如今的建设市场中，市场竞争力逐步提高，企业必须全方位重视工程管理对项目的积极意义，积极发现并及时解决管理工作中存在的问题，不断完善管理机制，建设出更加符合社会发展的现代化水利水电工程项目。
1现代化水利水电工程管理现状分析
1.1专项资金管理观念不足
现代化水利水电工程项目大多数是属于国有投资项目，用于工程建设的资金来源于国家政府出资，国家财政部门的拨款是否及时，对于水利水电工程项目的建设有直接的影响，资金的到位率影响项目的进展情况，因此，水利水电工程施工中存在着很大的局限性。目前，我国的水利水电工程项目的资金拨款体系中，还存着资金管理意识不足，投资机制缺少多样化的形式，往往工程的实际施工进程和资金的投入阶段不相匹配，影响着现代化水利水电工程的施工质量，对于现场的施工管理带来了不利影响。
1.2作业人员的自身素质水平有待提高
施工团队中的人员是直接参与水利水电工程建设的具体实施者，作业人员技术水平直接决定了现代化水利水电工程的建设质量。水利水电项目的地理位置一般都比较偏远，项目周围环境比较空旷，而且大多施工操作都是露天环境，工人们的工作环境也是比较艰苦的。一是很多工人是临时招聘的临时工，不具备系统性水利水电的专业知识，作业人员的年龄层次参差不齐的现象在工程管理中非常常见，年纪大的作业人员，对于自主学习新事物的意愿也会下降，导致自身的专业素质跟不上时代发现的需要;二是由于资金的投入不受施工方自己控制，公司聘用的专业性较强的人员量在减少，在水利水电工程建设过程中，如果遇到技术上的难题时，没有更专业的技术人员给出处理建议，存在仅仅依据自己的工程经验，对水利水电工程的施工操作做出预判，存在着很多施工行为不规范的地方，施工工艺也没有完全按照规范来执行，施工作业人员的责任意识有待提高，给现代化水利水电项目的工程管理工作带来不少的问题。
1.3缺少完善的责任制度体系
当前的现代化水利水电工程管理中，尚且在很多项目中，还存在着工程的法人责任制度不明确的问题，水利水电项目的责任法人，应该在工程开始时实施之前，就应该明确好责任制度体系。在清晰的责任制度中，大家对彼此岗位上应该所担任的职责非常明确，对水利水电工程的管理质量也有了很好的制度保障。但是，依据多年的项目经验和实际工程案例的考察发现，目前的很多水利水电工程项目在开始实施后，因为自身或者外部的各种因素，甚至都没有制定出明确的责任体系，有的单位虽然制定了责任制度，但是真正的责任负责人并不是专业技术人员，基本都是挂个名号，实际上并不长期在现场办公管理，一旦水利水电管理过程中出现问题，很容易造成责任不明晰，相互推脱的情况出现。
2现代化水利水电工程管理改进对策
2.1强化资金管控
现代化水利水电项目的资金属于专项资金计划中的一部分，基本来源是各级中央政府和行政部门的财政收入，但由于各种制约因素的存在，只单纯指望国家的财政拨款来进行水利水电工程的施工工作，存在着很大的风险，因为，国家的拨款到位不一定每次都那么及时到位，一旦不及时拨款会制约工程的正常进展，影响现代化水利水电工程管理的全面进行，因此，需要积极拓展其它渠道的资金来源，确保水利水电工程项目可以顺利的持续进行，加强水利水电工程的宣传，吸引更多的投资商来对项目进行投资，拓展资金来源的渠道，还可以有效的强化资金管理。再有，资金的强化管理工作必须依据规范的流程、严格的管理机制，严禁出现用于投入水利水电工程项目的资金用作他用，确保每笔资金的开支都是花费在相应的计划内容上，一旦发现违规操作，必须严肃处理。
2.2提升作业人员的专业技术水平
首先，需要加强对水利水电工程施工人员的职业培训力度，定期组织活动宣讲最新的规范变化，紧跟时代发展，现代化水利水电工程和国际的接轨联系越来越密切，积极培养水利水电行业从业人员的国外先进技术和外语交流能力，在水利水电工程国际化的发展中提供坚实的支持;然后，做好水利水电工程管理体系的完善工作，精细划分作业人员的分工，划分好工作职责，在上岗操作前做好培训，提高人员管理的规范性，对专业知识体系进行完善，培养员工主动学习的兴致，提高他们对专业能力的求知意识;最后，在现场设立严明的人员奖惩机制，对于不按规范操作，怠工偷懒的人员给予惩罚，定期評选优秀员工，做到奖励激励。现代化水利水电工厂的作业人员专业技术水平提升了，也能从根本上解决一些因技术水平不足，职业素养差，责任意识薄弱而引起的质量不合格等问题的发生，推动现代化水利水电工程在社会现代化长河中的进步发展。
2.3弥补责任制度体系中的缺陷
为确保建成完成的现代化水利水电工程项目质量合格，功能满足设定的需求，必须对工程中的责任制度体系进行完善，明确水利水电项目中，每位作业人员、每个管理人员的责任职责，详细划分参与人员的工作任务，强化他们的责任意识，提高作业效率水平。每个水利水电项目中，必须设定一个具体的责任人，责任人随现场办公，不得挂虚名代替，下设的责任体系中分设的其它机构，应该在工程的实施期间，各个分支机构之间相互监督，在完成自身监管责任任务的范围内，对于其它分支机构中的管理缺陷，可以提出建设性的提议，加强工序连接之间的沟通交流工作，负责人需做好工序开始前的交底工作。制定出完善的由项目责任人带领，各个分支机构协助实施的责任制度体系，确保水利水电工程中的每项任务都可以快速找到负责人，将责任落实到人，尽量避免出现问题就相互推脱的现象，提高现代化水利水电工程管理的质量。
3结语
现代化水利水电工程的实施是社会不可缺少的基础性建设，研究者应结合现代化水利水电工程项目实施进展中的具体经验总结，分析工程管理工作中遇到的问题，针对问题采取科学有效的应对措施，提高水利水电工程管理质量，为社会的进步发展做出有利贡献。
参考文献
[1] 马兴荣. 浅谈现代化水利水电工程建筑的施工技术与管理[J]. 黄河.黄土.黄种人， 2020， No.513（09）：39-40.
[2] 侯利娜. 水利水电工程施工中常见问题与解决措施解析[J]. 百科论坛电子杂志， 2020， 000（004）：772-773.
[3] 钱薇. 水利水电工程管理现代化与精细化建设[J]. 水电水利， 2021， 5（1）：164-165.
作者简介：郭辉强（1990.05--）;男，汉，湖南常德，大专;助理工程师;研究方向：水利水电工程管理。