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摘 要：本文简述了采油厂目前数据管理及应用情况，并介绍了目前数据管理的实际效果及下步数据管理应用的一些建议。
关键词： 数据管理 应用建议
一、采油厂数据管理背景及目前状况介绍
1.认识背景
通过在基层的数据录入工作以及近年来的信息管理工作，其中包含有大量数据管理相关工作，对目前采油厂数据管理的流程、状态和过程有了大概的了解，同时通过对这些数据管理的了解，我也有了对数据管理的思路和想法，数据管理是采油厂信息管理的一部分，同时也是基础管理的一部分，有了真实和详尽数据，我们才能更好的进行分析和整理，数据是根本，但是我们对数据管理工作的重视程度还有待提高，其实不论是生产管理系统还是单井信息查询系统，其基础就是数据的及时性、齐全性和准确性。
2.目前状况：
通过近几年信息化的脚步的加快，工作人员对各种应用程序也越来越依赖，但是在工作人员利用各种应用程序进行分析时，往往忽略了应用程序的基础——那就是支持这些程序的数据，同时工作人员使用的时候也仅仅是将数据拿过来用，但是数据的准确与否就成了问题，这些数据是否可以作为使用的基础是未曾进行商榷的，而日常信息检查也只能对数据的规范性进行检查，至于数据的准确性，欠缺相应的管理机制、检查规则和检查部门。另外数据应用也不是很广泛，目前负责源头数据录入的都是基层资料员，但是他们基本上用不到目前每天自己录入的静、动态数据，采油厂也发现了这个问题，也正在通过各种手段比如说：日报、综合记录等基层录入人员能用到的数据的的自动生成打印，不但节省了录入人员手工书写的时间，也提高了劳动效率，同时也一定程度上提高了录入人员对源头数据齐全性和准确性的重视。但想要各个层次的人员去重视数据管理工作，就需要有更多的应用系统支持，因此数据管理工作需要走的路还很长，需要改变的东西还很多，毕竟任何分析、任何整理都需要依靠源头数据的齐全性和准确性。
二、采油厂数据管理工作的下步建议
了解了以上的背景和目前的狀况，个人对下步采油厂的数据管理工作一些的建议和意见。
数据管理工作建议以“以用为主，基层减负，提高效率”为工作重心，将工作下放到基层数据的录入的齐全性、准确性、规范性上，建议所有和数据有关的应用系统都能从源头数据库中进行提取，保证源头数据的唯一性、齐全性和实用性。数据资源和应用系统的使用进行有机结合，对目前的数据资源和应用系统进行调查，调查方式采用数据资源与应用系统相结合的方式进行综合调查，毕竟数据资源是为了支撑应用系统，而应用系统是为了更充分的利用数据资源。
加强基层数据录入的及时性、齐全性和准确性是我们必须做的，建立健全数据管理的奖惩制度，包括各个层级不同的数据管理奖惩制度，健全制度的同时，还要转变基层人员对数据录入感觉负担的这种认识思想，因此建议从以下三方面来认识和解决：
1.以基层应用为导向，开发基层应用系统：
基层数据录入人员需要得到各个方面的认可，那么再得到各方面认可之前，首先要自己认可自己，那么如何能让他们自己对自己有认可呢，就需要各级、各层次的数据管理人员、应用开发人员和系统管理人员的支持，要让他们觉得自己得到认可，那就要让他们认识到自己录入数据的重要性，这种想法是需要潜移默化的进行导向，即让他们觉得自己录入的数据是有用的，是很重要的，那么需要给基层数据录入人员提供一个使用数据的平台，让他们感觉数据录入的实用性，最简单的方法就是让基层数据录入人员能用上自己录入的数据，让他们觉得录入源头数据是非常重要的一项工作，下面我举例说明一下我的想法：
1.1减少重复性录入工作
近年来，由于工作信息化、无纸化办公的大力推行，使各个层级的工作人员都对各种应用系统的依赖性也越来越强，但是由于部分工作需求的非一致性，导致目前数据录入人员的工作还存在一定的重复性。
1.2开发针对基层使用的新应用系统
在基层单位的工作中有很多这样的情况，很多工作需要的数据量很大，而基层人员通过查找纸质数据需要浪费一上午甚至一天的时间，那么这些工作极大的浪费了基层信息录入人员的时间，使工作效率大大折扣，其实基层数据录入人员需要在纸质资料中查找的资料，绝大部分可以从源头数据库中提取，但是由于没有相应的应用系统，使他们对这些数据的提取需要浪费时间、浪费人力到查找相关的纸质资料上，如果能解决应用系统的开发，对基层人员来说不但可以节省大量的时间，也让他们觉得他们录入的资料有用武之地，那么就可以促进他们录入资料的积极性、认真性和资料的准确性。
2.重视联系和沟通，打造基层数据应用平台
对于日益增加的数据应用需求以及基层单位对新的应用系统的需要，那么和基层单位的联系和沟通就尤为重要，“想群众所想、做群众所做”是目前数据管理工作需要考虑的，如何实现这样的工作想法、如何向这样的工作方向上靠近，建议到群众中去即去基层单位进行调研，对于今后的工作思路我建议，建议上级领导重视数据管理工作，包括对数据管理工作的认可也能调动广大数据管理工作人员的积极性，能让更多的人可以认可和重视数据管理工作人员，能让数据管理工作人员投入十二分的热情去对待自己喜欢热爱的工作。
3.完善激励机制，增强基层人员主观能动性
了解了基层数据录入人员的需求，减轻了基层数据录入人员的负担，接下来的就是如何完善激励机制，来让基层数据录入人员更加主动、认真的录入数据，把录入数据当成一种习惯，而不是一项的被动的工作。我建议通过以下两个方法来完善激励机制：
3.1建立数据管理人员论坛，其实论坛的形式已经是比较老旧的方式了，但是利用起来会是一种有效的激励方式，当然这之前需要一些辅助方式，比如说建立数据录入人员签名制度，让每天录入人员对自己录入的数据表进行签名，签名的机制是为了让数据录入人员在发现错误时，第一时间了解自己的错误原因，同时在数据管理人员论坛中进行公示，公示内容包括错误的数据表、错误的数据项、录入人员和错误的原因，这样可以规范数据录入人员对数据录入的规范性和准确性，比将那些枯燥的规范制度发到网上效果要好很多，同时通过对论坛的管理也能让各级的数据管理人员有效的结合，有什么问题可以第一时间得到咨询，同时也避免了一些共性问题的重复性答复。
3.2在数据管理人员论坛上公示一段时间内各个单位数据管理人员的工作业绩，这样可以很直观的了解到各个单位数据管理人员对数据管理的认真程度，将一些错误较多的单位进行挂绿旗警告，对一些数据管理认真的单位挂红旗表扬，同时在季度工作会议上，奖励数据管理认真的单位，设立专门的数据管理优秀奖，为那些兢兢业业、认认真真的数据管理工作单位进行奖励，也让一些差的单位感到差距，在今后的工作中能更好的进行数据管理。
以上是对于今后数据管理工作的一些浅显见解和建议，希望能对以后的数据管理工作提供一些建设性的帮助，数据管理方面还有很多事情可以做，不但能给基层的数据管理人员进行减负，而且能让以后的数据管理人员更主动的进行数据录入的及时性、规范性和准确性的检查，从而为采油厂的信息工作添一份力。
关键词： 数据管理 应用建议
一、采油厂数据管理背景及目前状况介绍
1.认识背景
通过在基层的数据录入工作以及近年来的信息管理工作，其中包含有大量数据管理相关工作，对目前采油厂数据管理的流程、状态和过程有了大概的了解，同时通过对这些数据管理的了解，我也有了对数据管理的思路和想法，数据管理是采油厂信息管理的一部分，同时也是基础管理的一部分，有了真实和详尽数据，我们才能更好的进行分析和整理，数据是根本，但是我们对数据管理工作的重视程度还有待提高，其实不论是生产管理系统还是单井信息查询系统，其基础就是数据的及时性、齐全性和准确性。
2.目前状况：
通过近几年信息化的脚步的加快，工作人员对各种应用程序也越来越依赖，但是在工作人员利用各种应用程序进行分析时，往往忽略了应用程序的基础——那就是支持这些程序的数据，同时工作人员使用的时候也仅仅是将数据拿过来用，但是数据的准确与否就成了问题，这些数据是否可以作为使用的基础是未曾进行商榷的，而日常信息检查也只能对数据的规范性进行检查，至于数据的准确性，欠缺相应的管理机制、检查规则和检查部门。另外数据应用也不是很广泛，目前负责源头数据录入的都是基层资料员，但是他们基本上用不到目前每天自己录入的静、动态数据，采油厂也发现了这个问题，也正在通过各种手段比如说：日报、综合记录等基层录入人员能用到的数据的的自动生成打印，不但节省了录入人员手工书写的时间，也提高了劳动效率，同时也一定程度上提高了录入人员对源头数据齐全性和准确性的重视。但想要各个层次的人员去重视数据管理工作，就需要有更多的应用系统支持，因此数据管理工作需要走的路还很长，需要改变的东西还很多，毕竟任何分析、任何整理都需要依靠源头数据的齐全性和准确性。
二、采油厂数据管理工作的下步建议
了解了以上的背景和目前的狀况，个人对下步采油厂的数据管理工作一些的建议和意见。
数据管理工作建议以“以用为主，基层减负，提高效率”为工作重心，将工作下放到基层数据的录入的齐全性、准确性、规范性上，建议所有和数据有关的应用系统都能从源头数据库中进行提取，保证源头数据的唯一性、齐全性和实用性。数据资源和应用系统的使用进行有机结合，对目前的数据资源和应用系统进行调查，调查方式采用数据资源与应用系统相结合的方式进行综合调查，毕竟数据资源是为了支撑应用系统，而应用系统是为了更充分的利用数据资源。
加强基层数据录入的及时性、齐全性和准确性是我们必须做的，建立健全数据管理的奖惩制度，包括各个层级不同的数据管理奖惩制度，健全制度的同时，还要转变基层人员对数据录入感觉负担的这种认识思想，因此建议从以下三方面来认识和解决：
1.以基层应用为导向，开发基层应用系统：
基层数据录入人员需要得到各个方面的认可，那么再得到各方面认可之前，首先要自己认可自己，那么如何能让他们自己对自己有认可呢，就需要各级、各层次的数据管理人员、应用开发人员和系统管理人员的支持，要让他们觉得自己得到认可，那就要让他们认识到自己录入数据的重要性，这种想法是需要潜移默化的进行导向，即让他们觉得自己录入的数据是有用的，是很重要的，那么需要给基层数据录入人员提供一个使用数据的平台，让他们感觉数据录入的实用性，最简单的方法就是让基层数据录入人员能用上自己录入的数据，让他们觉得录入源头数据是非常重要的一项工作，下面我举例说明一下我的想法：
1.1减少重复性录入工作
近年来，由于工作信息化、无纸化办公的大力推行，使各个层级的工作人员都对各种应用系统的依赖性也越来越强，但是由于部分工作需求的非一致性，导致目前数据录入人员的工作还存在一定的重复性。
1.2开发针对基层使用的新应用系统
在基层单位的工作中有很多这样的情况，很多工作需要的数据量很大，而基层人员通过查找纸质数据需要浪费一上午甚至一天的时间，那么这些工作极大的浪费了基层信息录入人员的时间，使工作效率大大折扣，其实基层数据录入人员需要在纸质资料中查找的资料，绝大部分可以从源头数据库中提取，但是由于没有相应的应用系统，使他们对这些数据的提取需要浪费时间、浪费人力到查找相关的纸质资料上，如果能解决应用系统的开发，对基层人员来说不但可以节省大量的时间，也让他们觉得他们录入的资料有用武之地，那么就可以促进他们录入资料的积极性、认真性和资料的准确性。
2.重视联系和沟通，打造基层数据应用平台
对于日益增加的数据应用需求以及基层单位对新的应用系统的需要，那么和基层单位的联系和沟通就尤为重要，“想群众所想、做群众所做”是目前数据管理工作需要考虑的，如何实现这样的工作想法、如何向这样的工作方向上靠近，建议到群众中去即去基层单位进行调研，对于今后的工作思路我建议，建议上级领导重视数据管理工作，包括对数据管理工作的认可也能调动广大数据管理工作人员的积极性，能让更多的人可以认可和重视数据管理工作人员，能让数据管理工作人员投入十二分的热情去对待自己喜欢热爱的工作。
3.完善激励机制，增强基层人员主观能动性
了解了基层数据录入人员的需求，减轻了基层数据录入人员的负担，接下来的就是如何完善激励机制，来让基层数据录入人员更加主动、认真的录入数据，把录入数据当成一种习惯，而不是一项的被动的工作。我建议通过以下两个方法来完善激励机制：
3.1建立数据管理人员论坛，其实论坛的形式已经是比较老旧的方式了，但是利用起来会是一种有效的激励方式，当然这之前需要一些辅助方式，比如说建立数据录入人员签名制度，让每天录入人员对自己录入的数据表进行签名，签名的机制是为了让数据录入人员在发现错误时，第一时间了解自己的错误原因，同时在数据管理人员论坛中进行公示，公示内容包括错误的数据表、错误的数据项、录入人员和错误的原因，这样可以规范数据录入人员对数据录入的规范性和准确性，比将那些枯燥的规范制度发到网上效果要好很多，同时通过对论坛的管理也能让各级的数据管理人员有效的结合，有什么问题可以第一时间得到咨询，同时也避免了一些共性问题的重复性答复。
3.2在数据管理人员论坛上公示一段时间内各个单位数据管理人员的工作业绩，这样可以很直观的了解到各个单位数据管理人员对数据管理的认真程度，将一些错误较多的单位进行挂绿旗警告，对一些数据管理认真的单位挂红旗表扬，同时在季度工作会议上，奖励数据管理认真的单位，设立专门的数据管理优秀奖，为那些兢兢业业、认认真真的数据管理工作单位进行奖励，也让一些差的单位感到差距，在今后的工作中能更好的进行数据管理。
以上是对于今后数据管理工作的一些浅显见解和建议，希望能对以后的数据管理工作提供一些建设性的帮助，数据管理方面还有很多事情可以做，不但能给基层的数据管理人员进行减负，而且能让以后的数据管理人员更主动的进行数据录入的及时性、规范性和准确性的检查，从而为采油厂的信息工作添一份力。