论文部分内容阅读
近年来,随着总行上收电子设备采购权力,电子设备集中采购规模与种类不断扩大,这对提高资金使用效率、减少浪费行为起到了一定的作用。但在实际的电子设备采购过程中,仍存在采购时间跨度大、预算编制不完善、采购与验收程序不规范、选型及评审人员业务素质有待提高等诸多问题,在一定程度上影响了电子设备集中采购质效。本文以人民银行永州市中心支行为例,就电子设备集中采购中存在的问题及原因进行分析,并提出整章建制、科学规划、强化技能培训等相应的对策。