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摘要：城市道路工程的施工质量关系着国家的建设，也影响着人们的生活，只有提高城市道路工程的质量，才能有效提高人们的生活质量，保证人们出行的舒适性以及方便性。本文对如何提高城市道路工程的质量提出了几点建议，希望对相关单位有所帮助，使施工单位的管理者严格控制施工质量，避免城市道路工程出现较多的质量问题，降低交通安全事故发生的概率。
关键词：城市道路；质量；控制措施
1、城市道路施工的现状及特点
1.1施工场地拥挤狭小
与普通公路施工不同的是，城市道路施工的地点位于繁华的都市，车流量和人流量都很大，导致施工场地受到限制。在施工中，要考虑多方面的因素，除了对施工场地进行实地考察和分析外，对于周围的行车和行人的情况也应进行详细的了解，采取相应的措施防止交通拥堵和瘫痪，并应避免对周围居民的生活和出行造成影响，如将道路修缮维护工程进行分段分区处理，使影响降到最低。还应注意的是，城市地下的管道纵横交错，种类多样，如天然气、煤气、热力管道，以及电力、通信、供水等系统。如果在施工中使这些管道或系统受到损害，将会造成巨大的经济损失，并给城市居民的生活带来极大的不便。
1.2施工时间有限
通常来说，城市道路施工是在已有工程的基础上进行的修复和修补，为了尽快恢复交通，对于施工时间的要求都比较高，任务量也较为繁重。在对道路施工单位进行选择时，政府部门没有足够的时间对施工单位进行考核和审查，对于施工单位的资质和施工经验、施工技术等方面了解不足，仅能根据相关的重点指标进行筛选。此外，为了缩短工期，还经常出现几个施工单位共同对一个工程进行施工的现象，这就导致了不同的施工单位之间沟通协作的问题。
1.3施工现场管理难度大
城市道路工程是一项非常复杂的工程，并涉及到很多的部门，需要各个部门的配合，协调而统一地完成整个施工过程，然而实际情况是各部门缺乏必要和及时的沟通，仅从部门本身的利益出发，而没有考虑到工程整体的进度。此外，道路交通环境，也因城市的不同、地理位置的差异呈现出不同的特点，这些因素都会对施工方的设计和管理造成影响。
2、保证市政道路施工质量管理的方法和措施
2.1健全文明施工管理制度
加强对施工现场的安全检测施工单位要开展有针对性地文明施工竞赛活动，对施工人员的安全、清洁、文明施工意识进行强化。在保证施工安全管理的前提下，工程建设项目质量控制的重点和合理完成的另一重要因素即施工阶段的质量控制。因此，工程建设必须立足于有关标准、规范，以及工程建设的有关合同文件之上，对工程建设项目的各个阶段进行质量监控，避免质量缺陷情况的发生，才能符合整个建设工程的质量要求，从而增加施工单位的经济效益。施工单位必须在市政道路的每道工序完工后进行自检自查，确定施工合格后填写工序质量报验表，经过验收之后才能进入下一道工序的施工作业，这是对质量进行有效控制的关键。必须严格按照技术规范标准对每道工序进行检查验收，按所要求的检查频率见证对该量测、检验的部分进行取样检查。同时，在把好施工工序质量关时，也要重视供需质量的检验，特别是在工期紧迫的时候更加要严格把守，对于外界的一切干扰要竭力排除，不受其干扰，把好施工工序、施工质量关。
2.2严把施工材料质量
在进行材料购置时，要选择质量较好的施工材料，从而提高工程质量，延长使用年限。现阶段，随着施工技术的进步和道路安全的需要，对施工材料的要求也越来越严格。采购部门要提前做好预算和市场调查，派专业技术人员选购材料，并做好材料验收工作。从材料入场到材料使用的各个环节要严格控制，合理地存放材料，防止材料受雨水或者温度等自然条件影响，从而出现材料的质量下降等问题。成立专门的材料验收小组，定期抽查和检查施工现场材料的使用，出现问题及时处理，最大限度提升工程质量。
2.3要不断提高施工人员的综合素质
建筑施工单位要不断完善岗位责任制，为施工人员定期提供具体路面施工的操作技术的技能培训，以及施工安全意识的培训工作，不断地提高施工人员的综合素质。施工人员的素质的高低是影响道路施工质量最重要的因素，因此，要保证施工人员的综合素质是满足道路施工所必须要求的。在施工前，要对施工的关键工作人员进行相应的技能和素质考核，通过考核之后才能入职使用，并对员工实行责任制管理，严格保证工人在施工中根据相关条款法规进行，在施工中，要定期对施工人员进行素质考察的抽查，不具备道路施工要求的给予下岗。另外，还要不断地改善施工人员的工作环境，提高工作待遇，激起施工工作人员的工作热情，使施工人员在一个更加宽松的工作环境中更好地开展市政道路的施工工作
3、加强道路施工过程的质量管理
工程质量是工程建设项目控制的中心目标，建设施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是保证工程质量的关键时期。因而，施工阶段的质量管理控制，是道路工程建设管理的重要内容，是确保工程质量符合技术标准的最后一道工序，也是最复杂，最难的管理时期。在此阶段，市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后才能填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工。严格按照需求与标准进行施工城市道路施工期间会对周边环境造成很大影响，如管道线路改变或地下水的疏导。施工过程中应严格按照前期制定的标准进行施工，不可出现草草了事现象。完成道路修正后要对周边环境进行恢复处理，此处需要严格参照施工前后标准，做到系统化、规范化。
结束语
总而言之，影响市政道路工程质量的因素是多种多样的，城市现代化建设的水平越来越高，对市政道路施工的质量也提出了更高的要求，施工单位必须采取有效的措施，延长道路使用的寿命。市政道路工程的质量不高，还容易引起交通安全事故，会给社会带来较大的经济损失。施工单位的管理人员一定要制定完善的管理制度，还要增强施工人员的安全意识以及质量意识，这样才能提高市政道路工程的施工质量以及经济效益。
参考文献
[1]冯青岩.加强城市道路施工管理的策略方法[J].民营科技，2015，02：91.
[2]牟国栋.加强城市道路施工管理的方法探析[J].中国高新技术企业，2015，02：120-121.
[3]姜红芳.加强城市道路施工管理，促进城市和谐发展[J].中外企业家，2014，14：213-214.
[4]赵晓曦.刍议如何加强城市道路施工的管理[J].科技创新与应用，2014，27：220.
关键词：城市道路；质量；控制措施
1、城市道路施工的现状及特点
1.1施工场地拥挤狭小
与普通公路施工不同的是，城市道路施工的地点位于繁华的都市，车流量和人流量都很大，导致施工场地受到限制。在施工中，要考虑多方面的因素，除了对施工场地进行实地考察和分析外，对于周围的行车和行人的情况也应进行详细的了解，采取相应的措施防止交通拥堵和瘫痪，并应避免对周围居民的生活和出行造成影响，如将道路修缮维护工程进行分段分区处理，使影响降到最低。还应注意的是，城市地下的管道纵横交错，种类多样，如天然气、煤气、热力管道，以及电力、通信、供水等系统。如果在施工中使这些管道或系统受到损害，将会造成巨大的经济损失，并给城市居民的生活带来极大的不便。
1.2施工时间有限
通常来说，城市道路施工是在已有工程的基础上进行的修复和修补，为了尽快恢复交通，对于施工时间的要求都比较高，任务量也较为繁重。在对道路施工单位进行选择时，政府部门没有足够的时间对施工单位进行考核和审查，对于施工单位的资质和施工经验、施工技术等方面了解不足，仅能根据相关的重点指标进行筛选。此外，为了缩短工期，还经常出现几个施工单位共同对一个工程进行施工的现象，这就导致了不同的施工单位之间沟通协作的问题。
1.3施工现场管理难度大
城市道路工程是一项非常复杂的工程，并涉及到很多的部门，需要各个部门的配合，协调而统一地完成整个施工过程，然而实际情况是各部门缺乏必要和及时的沟通，仅从部门本身的利益出发，而没有考虑到工程整体的进度。此外，道路交通环境，也因城市的不同、地理位置的差异呈现出不同的特点，这些因素都会对施工方的设计和管理造成影响。
2、保证市政道路施工质量管理的方法和措施
2.1健全文明施工管理制度
加强对施工现场的安全检测施工单位要开展有针对性地文明施工竞赛活动，对施工人员的安全、清洁、文明施工意识进行强化。在保证施工安全管理的前提下，工程建设项目质量控制的重点和合理完成的另一重要因素即施工阶段的质量控制。因此，工程建设必须立足于有关标准、规范，以及工程建设的有关合同文件之上，对工程建设项目的各个阶段进行质量监控，避免质量缺陷情况的发生，才能符合整个建设工程的质量要求，从而增加施工单位的经济效益。施工单位必须在市政道路的每道工序完工后进行自检自查，确定施工合格后填写工序质量报验表，经过验收之后才能进入下一道工序的施工作业，这是对质量进行有效控制的关键。必须严格按照技术规范标准对每道工序进行检查验收，按所要求的检查频率见证对该量测、检验的部分进行取样检查。同时，在把好施工工序质量关时，也要重视供需质量的检验，特别是在工期紧迫的时候更加要严格把守，对于外界的一切干扰要竭力排除，不受其干扰，把好施工工序、施工质量关。
2.2严把施工材料质量
在进行材料购置时，要选择质量较好的施工材料，从而提高工程质量，延长使用年限。现阶段，随着施工技术的进步和道路安全的需要，对施工材料的要求也越来越严格。采购部门要提前做好预算和市场调查，派专业技术人员选购材料，并做好材料验收工作。从材料入场到材料使用的各个环节要严格控制，合理地存放材料，防止材料受雨水或者温度等自然条件影响，从而出现材料的质量下降等问题。成立专门的材料验收小组，定期抽查和检查施工现场材料的使用，出现问题及时处理，最大限度提升工程质量。
2.3要不断提高施工人员的综合素质
建筑施工单位要不断完善岗位责任制，为施工人员定期提供具体路面施工的操作技术的技能培训，以及施工安全意识的培训工作，不断地提高施工人员的综合素质。施工人员的素质的高低是影响道路施工质量最重要的因素，因此，要保证施工人员的综合素质是满足道路施工所必须要求的。在施工前，要对施工的关键工作人员进行相应的技能和素质考核，通过考核之后才能入职使用，并对员工实行责任制管理，严格保证工人在施工中根据相关条款法规进行，在施工中，要定期对施工人员进行素质考察的抽查，不具备道路施工要求的给予下岗。另外，还要不断地改善施工人员的工作环境，提高工作待遇，激起施工工作人员的工作热情，使施工人员在一个更加宽松的工作环境中更好地开展市政道路的施工工作
3、加强道路施工过程的质量管理
工程质量是工程建设项目控制的中心目标，建设施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是保证工程质量的关键时期。因而，施工阶段的质量管理控制，是道路工程建设管理的重要内容，是确保工程质量符合技术标准的最后一道工序，也是最复杂，最难的管理时期。在此阶段，市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后才能填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工。严格按照需求与标准进行施工城市道路施工期间会对周边环境造成很大影响，如管道线路改变或地下水的疏导。施工过程中应严格按照前期制定的标准进行施工，不可出现草草了事现象。完成道路修正后要对周边环境进行恢复处理，此处需要严格参照施工前后标准，做到系统化、规范化。
结束语
总而言之，影响市政道路工程质量的因素是多种多样的，城市现代化建设的水平越来越高，对市政道路施工的质量也提出了更高的要求，施工单位必须采取有效的措施，延长道路使用的寿命。市政道路工程的质量不高，还容易引起交通安全事故，会给社会带来较大的经济损失。施工单位的管理人员一定要制定完善的管理制度，还要增强施工人员的安全意识以及质量意识，这样才能提高市政道路工程的施工质量以及经济效益。
参考文献
[1]冯青岩.加强城市道路施工管理的策略方法[J].民营科技，2015，02：91.
[2]牟国栋.加强城市道路施工管理的方法探析[J].中国高新技术企业，2015，02：120-121.
[3]姜红芳.加强城市道路施工管理，促进城市和谐发展[J].中外企业家，2014，14：213-214.
[4]赵晓曦.刍议如何加强城市道路施工的管理[J].科技创新与应用，2014，27：220.