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项目管理是最基础的具有影响力的基层管理，它直接影响到施工企业的经济效益，决定着施工企业的生存和发展。项目管理要进行全面预算管理、成本动态管理、知识管理，要重视内部成本定额的建立、制定行之有效的考核与激励措施、提升财务人员素质，以此创建创新型、节约型、和谐型项目部，提升施工企业管理水平和效益。
关于施工企业项目管理的思考
【摘 要】
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项目管理是最基础的具有影响力的基层管理，它直接影响到施工企业的经济效益，决定着施工企业的生存和发展。项目管理要进行全面预算管理、成本动态管理、知识管理，要重视内部成本
【机 构】
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中铁一局集团有限公司
【出 处】
：
西部财会
【发表日期】
：
2010年2期
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