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【摘 要】随着经济的不断发展，企业不再只追求经济的快速发展，而是开始关注于经济发展的质量。且随着市场竞争的日益激烈，给企业的发展带来了一定的挑战，这就需要企业加强对高质量发展动力机制以及实现路径的研究，不断提升自身在市场中的竞争力，从而实现企业的可持续健康发展。
【关键词】企业;高质量发展;动力机制;实现路径
前言：
随着经济以及科技的不断发展，驱使着企业朝着更加数字化、网络化以及智能化的方向发展，带动着我国经济更加高质量的发展。企业高质量的发展是当前重点关注的问题，但是对高质量发展的研究还处于理论阶段，缺乏对企业行之有效的实践指导，在一定程度上影响了企业高质量发展的推进，因此需要进一步对企业为何要高质量发展，以及如何才能实现高质量发展进行探讨，从而推动企业发展提供参考。
一、企业高质量发展观点提出的背景
（一）资源紧缺、环境问题严重
在传统粗放式的经济发展模式下，对资源的利用率较低造成严重的环境问题以及资源浪费问题，极大的制约了当前经济社会的可持续发展，因此需要尽快转变经济发展模式，减少资源浪费，提高资源利用率的同时确保经济收益，从而实现创新、协调、绿色、开放以及共享的高质量经济发展[1]。
（二）人们需求的多样化
随着人们生活水平的不断提升，人们的需求更加多样化、个性化且追求高品质的生活。互联网技术的发展也在一定程度上拉近了人们与消费之间的距离，因此市场竞争环境也变得越来越复杂，企业想要获得长远的发展，就需要在经济发展的过程中不断提升自身竞争优势，为人们提供高质量的服务与产品。
（三）大数据新型技术的发展
当前市场上的企业类型，不仅仅只局限在传统制造行业，随着大数据的发展，更多新兴的行业融入到市场竞争之中，引导着新型的商业模式，为人们提供了更加独特、个性化的服务[2]，创造了新的商业价值，因此需要我国企业对自身结构进行调整，确保高质量的发展，从而更好适应全球产业的竞争环境。
二、企业高质量发展的动力机制
（一）创新动因
创新是企业发展的动力，也是企业赢得竞争优势的重要途径，驱动企业进行创新的原因主要包括消费者的需求、技术革新、市场环境、制度环境以及组织因素[3]。其中消费者的需求是企业生产经营的根本，需要通过不断的创新去满足消费者的新需求;随着信息技术的迅速发展，智能化技术的发展推动着企业技术的不断创新，提升了企业的核心竞争力;市场结构的变化影响着企业的绩效，其竞争程度也在一定程度上影响着企业的经营决策，因此对于创新活动有着极大的影响，提高自身在市场竞争中的优势;制度环境是企业进行创新的大背景，随着近几年绿色经济发展的推进，企业需要不断创新经济发展模式，在资源节约以及保护环境的前提下推动企业的创新发展;组织因素是影响企业创新的基础性因素，企业的组织因素在一定程度上影响着企业的资源分配、社会资本等，在竞争环境日益复杂的今天需要企业不断进行组织上的创新，提升整合资源的能力，确保企业的长远发展。
（二）内在动因
企业内外部因素在一定程度上推进着企业的创新与发展，随着经济的发展，需要不断的提升企业的竞争力，这需要企业在发展的规程中就自身内在模式进行创新，例如实现组织的平台化，提高企业内部信息交流沟通的效率，降低经营成本，使得时间价值及社会价值获得最大化。通过同质化结构、规模化的内在发展模式下[4]，为消费者提供个性化的服务，平面化的组织能够促使企业与消费者之间信息的交换，从而促进市场资源的优化配置，进而提升了资源的利用率，在此基础上促进企业高质量发展水平。
三、企业高质量发展的实现路径
（一）建立规范全面的企业信息披露制度
企业的发展主要是以市场的需求为导向，在此基础上为社会提供相应的产品和服务，通过有效的供给平衡，最终实现其企业价值的获取。因此在这个过程中企业获取信息以及相应的激励约束在一定程度上能够对消费需求进行引导，在消费需求质量越来越高的背景下，促使企业不断提供和生产更高的产品和服务[5]。通过建立规范全面的企业信息披露制度，促使企业与投资者以及社会公众的信息沟通，为企业赢得更多的资金以及投资帮助，同时也有助于提升市场监管的质量，促使企业向着更高质量的方向发展。
（二）构建创新驱动的企业经营环境
创新是社会发展的不竭动力，也是企业实现高质量发展的根本途径以及关键因素。因此在这个过程中需要政策规制、金融市场环境、协同服务网络等方面为企业的发展构建创新驱动的硬伤环境，使企业意识到创新的重要性，通过不断的创新行为以及创新成果促进企业自身的向前发展。例如在企业进行技术创新研发的过程中，政府可以制定相应的补贴政策，同时确保信息的公开透明化，并制定相应的预期营商环境，给予社会更多的创新活力[6]，为企业构建良好的金融环境。从而不断的激发企业的创新动力，使得我国企业逐渐从制造型转向为创造型，在市场上占有更多的竞争优势，从而获取更有利的资源优势，引导社会资金更多的向创新型企业流入，缓解创新型企业的资金困境以及发展困境，不断推动企业的高质量发展，并以创新企业为中心指导和帮助更多企业实现高质量的发展。
（三）加强创新人才的培育，建设创新型人才队伍
经济全球化的发展，企业间的市场竞争，不再局限与产品与服务上的竞争，逐渐转变为以人才为主要的竞争点。并且创新活动的实质也是人才的驱动，由此可见在企业高质量发展的实现路径上，加强对创新型人才的培育，以及创新型人才队伍的建设尤为重要。需要通过有效的教育体制改革工作，为社会培养更多的优质创新人才，建立完善的创新人才培育机制。与此同时也要制定相应的人才引进制度，吸引世界各地优秀人才参与到我国企业的创新发展之中，为优秀人才提供更为广阔的发展平台。企业需要制定科学的选人用人制度，吸引人才的同时激发其聪明才智不断的进行创新，同时开展相应的职业培训活动，不断提升人才的专业性，使得企业发展的专业化程度更高，在自身领域上获得更高的成就，为企业赢得更大的竞争优势，从而促进企业的高质量发展。
结束语：
综上所述，在资源紧缺、环境污染严重以及人们需求多样化的发展前提下，企业的高质量发展已经成为了未来的主要发展趋势。这就需要企业不断的提升自身的创新能力，充分激发且有高质量发展的动力机制，在消费者的需求、技术革新、市场环境、制度环境以及组织因素的影响下，不断的提升创新能力，同时还要为企业营造良好的营商环境，培养更多创新型的优质人才，为企业的高质量发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]李巧华.新时代制造业企业高质量发展的动力机制与实现路径[J].财经科学，2019，000（006）：57-69.
[2]李世春.新时代国有企业高质量发展的实现路径分析——基于建筑业的调研[J].学术研究，2020，000（003）：88-94.
[3]郭淑娟，钮可.民营企业高质量发展的途径和促进机制研究——基于山西省的经验数据[J].中国市场，2019，000（020）：11-14.
[4]政武经.新时代民营企业高质量发展的五大路径与机遇[J].广西民族大学学报：哲学社会科学版，2019，41（01）：38-43.
[5李毅.大国工业高质量发展的基础与路径：来自中日比较的一点认识[J].现代日本经济，2019，No.227（05）：5-17.
[6]李立明，姜錫明.构建我国企业高质量发展新动能的路径思考[J].国际商务财会，2020，No.383（11）：35-39.
（作者单位：黑龙江省烟草公司鸡西市公司）
【关键词】企业;高质量发展;动力机制;实现路径
前言：
随着经济以及科技的不断发展，驱使着企业朝着更加数字化、网络化以及智能化的方向发展，带动着我国经济更加高质量的发展。企业高质量的发展是当前重点关注的问题，但是对高质量发展的研究还处于理论阶段，缺乏对企业行之有效的实践指导，在一定程度上影响了企业高质量发展的推进，因此需要进一步对企业为何要高质量发展，以及如何才能实现高质量发展进行探讨，从而推动企业发展提供参考。
一、企业高质量发展观点提出的背景
（一）资源紧缺、环境问题严重
在传统粗放式的经济发展模式下，对资源的利用率较低造成严重的环境问题以及资源浪费问题，极大的制约了当前经济社会的可持续发展，因此需要尽快转变经济发展模式，减少资源浪费，提高资源利用率的同时确保经济收益，从而实现创新、协调、绿色、开放以及共享的高质量经济发展[1]。
（二）人们需求的多样化
随着人们生活水平的不断提升，人们的需求更加多样化、个性化且追求高品质的生活。互联网技术的发展也在一定程度上拉近了人们与消费之间的距离，因此市场竞争环境也变得越来越复杂，企业想要获得长远的发展，就需要在经济发展的过程中不断提升自身竞争优势，为人们提供高质量的服务与产品。
（三）大数据新型技术的发展
当前市场上的企业类型，不仅仅只局限在传统制造行业，随着大数据的发展，更多新兴的行业融入到市场竞争之中，引导着新型的商业模式，为人们提供了更加独特、个性化的服务[2]，创造了新的商业价值，因此需要我国企业对自身结构进行调整，确保高质量的发展，从而更好适应全球产业的竞争环境。
二、企业高质量发展的动力机制
（一）创新动因
创新是企业发展的动力，也是企业赢得竞争优势的重要途径，驱动企业进行创新的原因主要包括消费者的需求、技术革新、市场环境、制度环境以及组织因素[3]。其中消费者的需求是企业生产经营的根本，需要通过不断的创新去满足消费者的新需求;随着信息技术的迅速发展，智能化技术的发展推动着企业技术的不断创新，提升了企业的核心竞争力;市场结构的变化影响着企业的绩效，其竞争程度也在一定程度上影响着企业的经营决策，因此对于创新活动有着极大的影响，提高自身在市场竞争中的优势;制度环境是企业进行创新的大背景，随着近几年绿色经济发展的推进，企业需要不断创新经济发展模式，在资源节约以及保护环境的前提下推动企业的创新发展;组织因素是影响企业创新的基础性因素，企业的组织因素在一定程度上影响着企业的资源分配、社会资本等，在竞争环境日益复杂的今天需要企业不断进行组织上的创新，提升整合资源的能力，确保企业的长远发展。
（二）内在动因
企业内外部因素在一定程度上推进着企业的创新与发展，随着经济的发展，需要不断的提升企业的竞争力，这需要企业在发展的规程中就自身内在模式进行创新，例如实现组织的平台化，提高企业内部信息交流沟通的效率，降低经营成本，使得时间价值及社会价值获得最大化。通过同质化结构、规模化的内在发展模式下[4]，为消费者提供个性化的服务，平面化的组织能够促使企业与消费者之间信息的交换，从而促进市场资源的优化配置，进而提升了资源的利用率，在此基础上促进企业高质量发展水平。
三、企业高质量发展的实现路径
（一）建立规范全面的企业信息披露制度
企业的发展主要是以市场的需求为导向，在此基础上为社会提供相应的产品和服务，通过有效的供给平衡，最终实现其企业价值的获取。因此在这个过程中企业获取信息以及相应的激励约束在一定程度上能够对消费需求进行引导，在消费需求质量越来越高的背景下，促使企业不断提供和生产更高的产品和服务[5]。通过建立规范全面的企业信息披露制度，促使企业与投资者以及社会公众的信息沟通，为企业赢得更多的资金以及投资帮助，同时也有助于提升市场监管的质量，促使企业向着更高质量的方向发展。
（二）构建创新驱动的企业经营环境
创新是社会发展的不竭动力，也是企业实现高质量发展的根本途径以及关键因素。因此在这个过程中需要政策规制、金融市场环境、协同服务网络等方面为企业的发展构建创新驱动的硬伤环境，使企业意识到创新的重要性，通过不断的创新行为以及创新成果促进企业自身的向前发展。例如在企业进行技术创新研发的过程中，政府可以制定相应的补贴政策，同时确保信息的公开透明化，并制定相应的预期营商环境，给予社会更多的创新活力[6]，为企业构建良好的金融环境。从而不断的激发企业的创新动力，使得我国企业逐渐从制造型转向为创造型，在市场上占有更多的竞争优势，从而获取更有利的资源优势，引导社会资金更多的向创新型企业流入，缓解创新型企业的资金困境以及发展困境，不断推动企业的高质量发展，并以创新企业为中心指导和帮助更多企业实现高质量的发展。
（三）加强创新人才的培育，建设创新型人才队伍
经济全球化的发展，企业间的市场竞争，不再局限与产品与服务上的竞争，逐渐转变为以人才为主要的竞争点。并且创新活动的实质也是人才的驱动，由此可见在企业高质量发展的实现路径上，加强对创新型人才的培育，以及创新型人才队伍的建设尤为重要。需要通过有效的教育体制改革工作，为社会培养更多的优质创新人才，建立完善的创新人才培育机制。与此同时也要制定相应的人才引进制度，吸引世界各地优秀人才参与到我国企业的创新发展之中，为优秀人才提供更为广阔的发展平台。企业需要制定科学的选人用人制度，吸引人才的同时激发其聪明才智不断的进行创新，同时开展相应的职业培训活动，不断提升人才的专业性，使得企业发展的专业化程度更高，在自身领域上获得更高的成就，为企业赢得更大的竞争优势，从而促进企业的高质量发展。
结束语：
综上所述，在资源紧缺、环境污染严重以及人们需求多样化的发展前提下，企业的高质量发展已经成为了未来的主要发展趋势。这就需要企业不断的提升自身的创新能力，充分激发且有高质量发展的动力机制，在消费者的需求、技术革新、市场环境、制度环境以及组织因素的影响下，不断的提升创新能力，同时还要为企业营造良好的营商环境，培养更多创新型的优质人才，为企业的高质量发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]李巧华.新时代制造业企业高质量发展的动力机制与实现路径[J].财经科学，2019，000（006）：57-69.
[2]李世春.新时代国有企业高质量发展的实现路径分析——基于建筑业的调研[J].学术研究，2020，000（003）：88-94.
[3]郭淑娟，钮可.民营企业高质量发展的途径和促进机制研究——基于山西省的经验数据[J].中国市场，2019，000（020）：11-14.
[4]政武经.新时代民营企业高质量发展的五大路径与机遇[J].广西民族大学学报：哲学社会科学版，2019，41（01）：38-43.
[5李毅.大国工业高质量发展的基础与路径：来自中日比较的一点认识[J].现代日本经济，2019，No.227（05）：5-17.
[6]李立明，姜錫明.构建我国企业高质量发展新动能的路径思考[J].国际商务财会，2020，No.383（11）：35-39.
（作者单位：黑龙江省烟草公司鸡西市公司）