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摘 要：随着经济的不断发展，各个行业也获得了显著的提升。企业如果想在市场竞争中立足，就必须增强自身资本，从而为企业的发展提供有力的资金保障。企业财务管理作为企业的重要组成部分，对企业的发展有着决定性的作用，同时也是帮助提高竞争力的有效手段。但是，目前企业中财务管理模式较为传统与落后，无法满足社会经济的需求，因此，如何对现有的企业财务管理模式进行创新，已成为众多企业最为关心的话题。本文就新会计制度下财务管理模式创新策略展开探讨。
关键词：新会计制度 财务管理模式 创新
一、新会计制度下创新财务管理工作的意义
在经济管理实践中，财务管理是一个重要环节。通过优化管理模式与流程，可以提供增加科学化、高效化、人性化的服务，将整个财务管理工作都纳入到现代体系中，提升经济治理体系现代化水平，提升科学化治理能力。随着现代经济体系的快速发展，财务管理工作已经发生了根本性的变化，不管是在需求还是发展上来看，都有待管理人员进一步创新，不断优化现代管理服务体系，摒弃传统的管理模式与路径，引入现代管理理念，提升综合管理效能，引导财务管理工作朝着现代多元化方向发展。此外，在现代社会条件下，财务管理对象也发生了很多变化，作为财务人员，必须尊重这些变化，根据现代社会变化及时调整工作路径，适应现代经济社会发展，提升财务管理效能，构建现代化财务管理体系，实现管理目标，这对于经济发展而言，具有至关重要的意义，也是推动现代经济综合管理效率的必由之路。
二、新会计制度下财务管理模式创新策略
1.确定财务管理目标。随着新会计制度颁布，保证我国企业可持续发展，为企业管理水平以及信息质量的提升打下扎实的基础。在发展的进程中，企业需要结合自身的实际情况，对财务管理进行战略规划，管理人员需要具备长远眼光，把企业运行情况以及资金的分配进行有效融合，完善目标体系。以此为背景，构建目标管理方案，构建专业化的人才队伍，确定管理责任目标，有效实现企业财务管理良性发展，提升核心竞争力，为优化企业财务管理方法提供保障。
2.加强企事业单位财务管理人员专业技能培训。在经营过程中，在加强财务管理相关人员的专业技能的基础之上，重视管理会計相关知识的培训;加强财务人员计算机信息技术相关技能的培训，深入学习会计信息技术的基本框架、操作技能以及具体运用中应该注意的问题。两方面培训相结合打造具有专业综合素养的财会人员队伍。
3.充分利用大数据信息技术。在现代财务管理工作实践中，要想提升工作效能，离不开大数据信息技术的支撑，在开展工作过程中，会产生大量的数据，要想提升财务管理综合效果，提升管理的科学性，更好的满足工作发展需求，可以依托大数据信息技术，利用大数据技术进行深入分析，提升财务管理的针对性，根据不同需求，选取合理的服务模式和管理模式，提升综合管理效能。在应用大数据信息技术开展财务管理过程中，既要注重基础设施建设，同时也要注重软件应用系统的开发，将所有对象都纳入到统一体系中来，提升数据应用效率和水平，满足当前财务管理工作需求，实现数据化管理目标。
4.关注绩效预算。在企业发展的进程中，需要以目标管理作为核心，发挥财务管理本身的作用，确定绩效预算内容，对财务管理方法进行创新，针对企业当前的运行情况，对绩效预算机制进行优化，使其能够推动企业的持续健康稳定发展。与此同时，企业财务管理的进程中，需要充分认识到企业绩效预算当中各种风险因素，在保证企业利润最大化的前提下，有效控制企业成本，满足绩效预算要求。并且，企业绩效预算当中，需要将投资作为保障，确定企业发展的方向，将分级管理的形式糅合进预算整体过程中，绩效划分每个财务管理环节，建设差异化的预算方案，降低企业财务管理过程中所出现的各种损失，使其能够满足企业财务管理的优化需求。
5.依托现有移动互联网信息技术。随着现代信息技术的发展，传统财务工作开始与现代技术充分融合，特别是移动互联技术，为传统工作的改进提供了广阔的空间和平台，在开展财务管理服务中，要充分利用现代移动互联平台，通过移动互联终端收集信息，进一步明确财务管理工作重点，提升管理的科学性和针对性，同时可以利用平台进行信息提示、信息发布、资料收集等工作，提升工作效能，将财务管理人员从传统的基础工作中解放出来，将更多的工作精力放在管理服务创新，工作模式优化方面，提升财务管理效能，满足现代工作发展需求，真正为财务管理插上信息技术的翅膀，提升财务管理的信息化水平，实现网络化管理服务目标。
6.提高对风险的认知，并加强对风险的管理与控制。在当前经济市场的发展环境中，企业受到双重的影响。对于企业来说，不断发展的经济市场不仅给企业带来的巨大的挑战，还带来的更多的发展机遇。而企业在经营发展的过程中，为避免出现更多问题，必须要加强对风险的管理与控制，提高财务管理人员对风险的认知，基于此，企业要加强对财务管理人员风险认知的培训，使其对企业在发展中会遇到的财务风险进行更快更准确的预估。
三、结语
总而言之，企业财务管理水平将会对企业今后的发展产生直接的影响，因此企业想要加强管理力度，需要对财务管理水平进行不断的优化。面对当前国际形势不断变化的背景下，企业财务管理工作同样需要作出必要的调整，按照经济形势进行创新，所以，企业财务管理人员需要不断提升专业素质以及相关知识，为企业提供更加准确的经济决策。
参考文献
[1]彭 燕.新会计制度下财务管理模式分析[J].中国管理信息化，2015
[2]马纪周.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].企业技术开发，2016
关键词：新会计制度 财务管理模式 创新
一、新会计制度下创新财务管理工作的意义
在经济管理实践中，财务管理是一个重要环节。通过优化管理模式与流程，可以提供增加科学化、高效化、人性化的服务，将整个财务管理工作都纳入到现代体系中，提升经济治理体系现代化水平，提升科学化治理能力。随着现代经济体系的快速发展，财务管理工作已经发生了根本性的变化，不管是在需求还是发展上来看，都有待管理人员进一步创新，不断优化现代管理服务体系，摒弃传统的管理模式与路径，引入现代管理理念，提升综合管理效能，引导财务管理工作朝着现代多元化方向发展。此外，在现代社会条件下，财务管理对象也发生了很多变化，作为财务人员，必须尊重这些变化，根据现代社会变化及时调整工作路径，适应现代经济社会发展，提升财务管理效能，构建现代化财务管理体系，实现管理目标，这对于经济发展而言，具有至关重要的意义，也是推动现代经济综合管理效率的必由之路。
二、新会计制度下财务管理模式创新策略
1.确定财务管理目标。随着新会计制度颁布，保证我国企业可持续发展，为企业管理水平以及信息质量的提升打下扎实的基础。在发展的进程中，企业需要结合自身的实际情况，对财务管理进行战略规划，管理人员需要具备长远眼光，把企业运行情况以及资金的分配进行有效融合，完善目标体系。以此为背景，构建目标管理方案，构建专业化的人才队伍，确定管理责任目标，有效实现企业财务管理良性发展，提升核心竞争力，为优化企业财务管理方法提供保障。
2.加强企事业单位财务管理人员专业技能培训。在经营过程中，在加强财务管理相关人员的专业技能的基础之上，重视管理会計相关知识的培训;加强财务人员计算机信息技术相关技能的培训，深入学习会计信息技术的基本框架、操作技能以及具体运用中应该注意的问题。两方面培训相结合打造具有专业综合素养的财会人员队伍。
3.充分利用大数据信息技术。在现代财务管理工作实践中，要想提升工作效能，离不开大数据信息技术的支撑，在开展工作过程中，会产生大量的数据，要想提升财务管理综合效果，提升管理的科学性，更好的满足工作发展需求，可以依托大数据信息技术，利用大数据技术进行深入分析，提升财务管理的针对性，根据不同需求，选取合理的服务模式和管理模式，提升综合管理效能。在应用大数据信息技术开展财务管理过程中，既要注重基础设施建设，同时也要注重软件应用系统的开发，将所有对象都纳入到统一体系中来，提升数据应用效率和水平，满足当前财务管理工作需求，实现数据化管理目标。
4.关注绩效预算。在企业发展的进程中，需要以目标管理作为核心，发挥财务管理本身的作用，确定绩效预算内容，对财务管理方法进行创新，针对企业当前的运行情况，对绩效预算机制进行优化，使其能够推动企业的持续健康稳定发展。与此同时，企业财务管理的进程中，需要充分认识到企业绩效预算当中各种风险因素，在保证企业利润最大化的前提下，有效控制企业成本，满足绩效预算要求。并且，企业绩效预算当中，需要将投资作为保障，确定企业发展的方向，将分级管理的形式糅合进预算整体过程中，绩效划分每个财务管理环节，建设差异化的预算方案，降低企业财务管理过程中所出现的各种损失，使其能够满足企业财务管理的优化需求。
5.依托现有移动互联网信息技术。随着现代信息技术的发展，传统财务工作开始与现代技术充分融合，特别是移动互联技术，为传统工作的改进提供了广阔的空间和平台，在开展财务管理服务中，要充分利用现代移动互联平台，通过移动互联终端收集信息，进一步明确财务管理工作重点，提升管理的科学性和针对性，同时可以利用平台进行信息提示、信息发布、资料收集等工作，提升工作效能，将财务管理人员从传统的基础工作中解放出来，将更多的工作精力放在管理服务创新，工作模式优化方面，提升财务管理效能，满足现代工作发展需求，真正为财务管理插上信息技术的翅膀，提升财务管理的信息化水平，实现网络化管理服务目标。
6.提高对风险的认知，并加强对风险的管理与控制。在当前经济市场的发展环境中，企业受到双重的影响。对于企业来说，不断发展的经济市场不仅给企业带来的巨大的挑战，还带来的更多的发展机遇。而企业在经营发展的过程中，为避免出现更多问题，必须要加强对风险的管理与控制，提高财务管理人员对风险的认知，基于此，企业要加强对财务管理人员风险认知的培训，使其对企业在发展中会遇到的财务风险进行更快更准确的预估。
三、结语
总而言之，企业财务管理水平将会对企业今后的发展产生直接的影响，因此企业想要加强管理力度，需要对财务管理水平进行不断的优化。面对当前国际形势不断变化的背景下，企业财务管理工作同样需要作出必要的调整，按照经济形势进行创新，所以，企业财务管理人员需要不断提升专业素质以及相关知识，为企业提供更加准确的经济决策。
参考文献
[1]彭 燕.新会计制度下财务管理模式分析[J].中国管理信息化，2015
[2]马纪周.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].企业技术开发，2016