摘要：近些年中国经济的发展带动了城市建筑的发展。现阶段中国的建筑项目还是比较多的，并且每个建筑项目都是独立管理的，因此所有的建筑项目综合起来是一项特别复杂的管理系统。如果依然使用传统的管理方法很难实现所有建筑项目的全面管理，因此这个时候就应该将信息技术引入管理中，可以将所有的项目以数据的形式进行管理，这样可以极大的提高管理效率，促进建筑工程的可持续发展。
　　关键词：信息技术；建筑管理；应用措施
　　1.信息技术在建筑工程管理中的作用
　　1.1有助于提高建筑建设的精准层次
　　在建筑师规划好图纸后，在现实的建设中总会存在一些因抽象的平面结构，而导致建设过程中因想法的分歧而导致的一些偏差。像建筑信息模型BIM，就在信息技术的依托下脱离了图纸的束缚，以3D视觉效果将模型立体化呈现，就极大程度提高了建设的准确性。
　　1.2有利于承包商统计并简化预算
　　信息技术模型在形成三维图纸的同时，也会对建筑用材的要求以及数量进行分析与统计，能够给予造价工程以很大的便利与帮助。
　　1.3有效避免建设设计冲突
　　BIM建模会对各部分执行碰撞检查，以确保设计是可行的，极大减少了建筑过程中的失误，并能有效应对建筑设计改变的需求。
　　1.4实现绿色环保的建筑耗能
　　顺应可持续发展潮流，建筑行业提出了智能建筑，绿色建筑等一系列节能模式，并有像DDC，BMS一类的节能系统，能够有效的对建筑的内外能耗都实现大幅降减，在绿色环保的前提下，还能够结合新型人工智能加快实现智能化，自动化家居建筑的步伐。
　　2.现阶段在建筑工程管理中运用信息技术的现状
　　2.1信息技术软件和建筑工程管理的要求不符
　　为了能够更好的进行建筑工程管理，相关的软件研发人员确實不断的在进行这方面的研究，目前也取得一定的成就，但是也依然存在一些问题。这些问题中最突出的就是研发的这些信息技术软件并不能满足建筑工程管理的需要，此外一般建筑工程管理者又不是很懂软件，因此他们在操作使用中并不能真正的发挥这一管理软件的价值。实际上中国很多的建筑管理软件的研发基本上都是模仿学习外国，而外国的建筑工程管理工作和国内是不同的，因此最终研发出的建筑管理软件很难满足建筑工程管理者的需要。
　　2.2缺乏综合型人才
　　当然从事建筑工程管理的人有许多，其中有很多也都有丰富的管理经验，然而这些建筑工程管理者中懂得信息技术或者会操作计算机技术的人却寥寥无几。这些管理者中有些年纪比较大、经验比较丰富，但是他们的思想比较落后，习惯使用传统的方式进行建筑工程管理，并不会积极主动学习信息技术，因此现阶段的建筑工程管理中严重缺乏综合性人才。另外还有一些建筑工程公司未来节约成本，所以不想在培养综合管理人才方面投入资金，也不会将信息技术引入到本公司的管理工作中，长期下去企业就会与现代化的管理方式脱轨，最终会影响整个建筑工程企业的发展。
　　3.合理构建信息管理系统的有效策略
　　3.1建立一体化的信息系统
　　随着我国经济社会的迅速发展和进步，建筑工程的建设数量在逐渐增多，施工的复杂程度也在不断增高，其中很多环节都涉及专业的技术，因此管理建筑工程的难度非常大。例如，在施工之前，需要设计图纸和举办招投标会，这两个环节的工作，会涉及许多的管理因素，还需要与大量的数据相结合。因此，企业在进行建筑的工程施工时要与现代化计算机管理系统相结合。在实施建筑工程的期间，也会涉及许多管理的内容，主要包括施工的规划、进度、质量、安全和信息等，所以施工期间的管理工作非常复杂。采用计算机信息化技术对建筑工程管理的时候，需要结合各种管理因素，合理运用计算机信息技术，有效结合各类的管理要素，这样才可以提高整个建筑工程管理信息的全面性和综合性。
　　3.2提高管理人员自身的素质
　　人才是整个管理部门的核心要素。吸收高素质信息管理和开发的人才，开拓企业的管理思路，始终保持企业的技术和管理位于发展的前沿，才能够确保企业的建筑工程与时俱进，不被世界的发展淘汰。对企业原有的管理人员进行技能培训，不断提高员工自身的技术水平，以此适应改革的需要，使得企业的建筑工程信息化管理技术能够适应工程的发展，提升工程的质量，从而实现工程质量和信息技术完美结合。
　　3.3实现标准化的管理
　　企业管理部门职能始终都占据着非常关键的地位。首先，要培养每一个管理员的信息管理意识。我国建筑企业以前科技环节非常薄弱，想要彻底扭转这个环节，需要从各个管理者自身的意识上出发，提高管理者自身的科技管理意识，才可能推动整个建筑工程深入的改革。与此同时，企业可以制定激励制度，奖励信息化的管理创新，惩戒阻碍信息化管理的行为，增加对于信息化管理资金的投入，以此促进整个建筑企业信息化的发展，营造良好的信息化管理氛围。
　　3.4构建企业项目管理数据库
　　数据信息量相对较大，必须构建相应的管理模型，构建数据模型，并且能够融合宏观经济数据，将其作为数据模型的参数。建筑行业的数据产量变得庞大无比，需要更加专业的工程人员对数据能有一个更加全面的分析。进行项目处理时，专业人员应该结合实际状况，研发出审核自身发展的信息化系统，严格按照要求进行控制管理。项目管理过程中需要将各部分的信息进行流通，加强参与方与项目建设方之间的沟通，尽量避免使用之前较为传统形式的管理形式，增加信息传递的方式，使用高科技以及信息化技术对数据进行传送。传统的形式在使用上会大大降低信息传送的准确性和时效性，影响经济效益，因此，为进一步避免作业中工作重复的现象发生，专业管理人员应该全面提高信息传送的质量。积极借鉴他国先进经验，结合我国实际情况，进一步加强和完善信息安全保护制度的建设。建筑工程中会涉及到各个部分的影响。比如说业主、监理乙级设计等多方利益。因此，专业工程信息化应该将不同参考方的意见进行考虑。建立健全信息网络化软件平台，将信息资源进行科学的分配。 　　3.5保证信息数据库的维护
　　对于施工管理来说，随着信息技术的进一步普及，更多施工运作信息将通过信息分享的方式进行实时更新，但是一般信息收集是需要相关机构完成的，而收集、传输需要相应的周期，所以很难保证信息本身的有效性与安全性，特别是在出现突发问题时，往往会对施工造成严重阻碍。而将信息技术应用于建筑施工管理中，应当优先保证信息数据库维护的周期性，能够有效提高信息数据的传递效率，为建筑施工企业提供更具时效性的信息，为企业做出正确决策提供保证。同时信息数据库维护的周期性可以实现对当前建筑市场的信息进行实时更新，方便企业进行查阅，并且可以按照市场情况的变化调整自身相关数据库的数据，进而保证数据的全面性与时效性，从而不断提升企业的市場竞争能力。
　　4.信息技术应用的前景
　　信息技术已然成为了我国社会发展的一股支撑力量，而一个企业生存和发展的重要手段则是信息的交流和使用。根据世界发展的形式来看，全球经济正在逐步走向知识信息经济，信息经济的时代已经到来。在整个大的知识经济背景下，建筑施工企业之间的竞争已经逐渐的成为了信息和知识之间的竞争。所以，从目前的形式来看，信息交换的及时还有畅通则是企业在市场竞争中拥有主动权的关键。在整个知识的浪潮中，信息和知识越来越显示出了其在企业管理中及时重要的位置。谁最先掌握了信息技术，并且有效的利用了这种信息技术使其效益提高，谁就先打入了市场，并且可以最终获得利益。所以，越来越多的企业都开始注重了信息技术的应用，一个企业提高管理效率的最好的途径便是信息技术的使用，如今市场形势变幻莫测，建筑施工企业要想使自身的力量变得更加强大，就要充分的利用信息技术，建立出一个完整的网络信息系统，从当前的建筑管理企业的管理情况总体来看，很多大型企业都相继的建立起了自己的网络平台，并有了一定的成效。
　　为了让企业适应市场的变化速度，就要加强信息技术参与建筑工程管理的程度，从而稳定并且提升企业在市场中的地位。
　　结束语
　　总而言之，信息化技术的普及和发展势必将成为建筑施工企业的主要发展方向，而对于施工企业来说，信息技术的运用并不仅仅在施工流程中，更加体现在施工管理的细节方面，而且施工企业应当从以下几个方面进行改革与调整，即一是明确信息化改革方向：二是加快信息技术人才培育；三是保证信息数据库的维护。如此才能保证施工管理能够朝着科学性、长久性的方向发展。