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[摘 要]党的十九大召开以来，中国特色社会主义进入了新时代。在全党上下正在深入学习贯彻十九大精神的同时，围绕晋煤集团企业“改革驱动、二次转型、转换动能、提质增效”的总体思路，和新时代工会组织建设工作所面临的新情况新变化新任务，如何在新常态下推动工会工作创新发展的探索和实践，如何取得实效显得至关重要。
[关键词]工会工作 创新发展 探索 实践
中图分类号：S211 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）28-0148-01
一、树牢大局意识，推动观念创新。
创新意识是指人们在社会实践活动中，主动开展创新活动的观念和意识，表现为对创新的重视、追求和开展创新活动的兴趣和欲望。企业员工的创新意识就跟员工要准时上下班一样重要，作为员工的一种职业习惯，企业才有生机勃勃的生机和巨大的潜力。因此，提高员工的创新意识是企业健康发展的一项重要课程。
（一）充分发挥劳模创新工作室的作用
习近平总书记指出，实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。实现中国梦需要许多必备要件，其中之一就是创新，创新在实现中国梦的过程中起到基础和驱动的双重作用。晋煤集团成庄矿工会充分利用“晨光创新工作室”的有利条件，经常组织在技术技能、科研技改、经营管理、创新创效等方面有一定技术专长、工作经验、理论水平和创新能力的本单位劳动模范或职工技能人才，以破解企业发展难题为根本，围绕本单位重点建设项目、关键技术岗位和重点生产环节开展技术革新、技术攻关、发明创造、合理化建议、难题会诊、项目研发、课题分析等科技创新活动，解决企业生产经营中遇到的难题。通过劳模的示范带动作用，激励和促进员工成长，实现技术、管理、服务等基础性工作的创新，将更多的技术成果和管理方法转化为生产力，持续提升企业竞争力和社会形象，这不但是企业树典立范的目的，也和“发挥劳模作用，带动员工自我创新”的劳模创新工作室的创建目的是一致的。
（二）提升普通员工的创新意识
企业发展，离不开作为主体的员工。要想提升员工创新意识，首先，该矿工会加强“员工与企业”关系的引导，让员工牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的观念，激发职工的主人翁责任感和事业心，增进职工对企业的感情和归属感；其次，利用各类会议、各种媒体加强创新工作的宣传，让员工明白，创新有大有小，却无处不在。重大的发现、重大的创造、重大的改革是创新；拓展工作思路、改进工作方法、提出合理化建议也是创新，鼓励职工结合现场实际多出点子，积极参与各项改造。第三，通过各种渠道对员工进行理念灌输与行为引导，让员工真真切切的感受到，创新工作不仅可以为企业带来实惠，也是自己实现人生价值的重要途径。好的创新项目在为企业带来经济效益和社会效益的同时，也可以在很大程度上降低工人的工作劳动强度，改善工作环境、提升安全系数，减少事故的發生等等，引导工人自觉、主动参与技改创新。第四，重视员工的首创精神，从精神上、物质上积极鼓励员工立足岗位，查找问题、分析问题、解决问题，增强员工自主创新能力。第五，积极在单位内部推广，宣传单位小改小革方面的好经验、好做法等，真正让员工从思想上重视“创新创效”工作，摒弃对工作中存在问题“熟视无睹，麻木不仁”的懒汉思想，为确保设备的高效、快捷运行，提升精细管理水平勤动手、多动脑，真正让员工的创新意识贯穿于整个生产的全过程，2017年全年申报金点子100余项，用实际行动去实现安全生产效益最大化。
二、树牢服务意识，推动培训创新
2017年，是该矿抓责任落实，强素质教育的关键之年，为适应矿井生产形势，要进一步增强职工的责任感和紧迫感，矿工会大兴学习之风，找准工作和学习的结合点和落脚点，把学习提升和企业任务有机结合起来，做到有针对性地引导职工认清企业改革发展的形势，来实现新形势下思想观念和思维方式的转变。以下就拿该矿洗选厂为例把培训创新方式详细介绍一下：
1、培训人数进行“量化”。该矿洗选厂要求厂属正队以上管理人员每月不少于对4名员工进行岗位教育；各车间副队管理人员每月不少于对本车间的8名员工进行岗位教育；调度化验车间、厂部副队管理人员每月不少于对全厂各车间6名员工进行岗位教育；厂部业务室其它管理人员每月不少于对全厂各车间2名员工进行岗位教育。
2、对培训过程进行“细化”。管理人员上岗需携带《员工岗位培训卡》，每月26日前将《员工岗位培训卡》交安监室；车间负责存放、保管、更换《员工岗位培训记录本》及收集本车间管理人员《员工岗位培训卡》，每月25日更换下月记录本，26日前将上月培训卡、记录本交安检室；员工岗位培训完成后，受训员工要在《员工岗位培训卡》中签字认可，当班下班前将培训情况填写到《员工岗位培训记录本》中。
3、对培训内容实行“全面化”。要求培训内容以实际工作为出发点，可就现场中存在的安全注意事项、岗位安全生产责任制、隐患细则、三违细则、岗位应知应会、操作规程、事故处理等对岗位员工进行培训。
4、对培训结果实行“规范化”。考核周期为上月25日到本月24日；安检室负责将每月《员工岗位培训卡》、《员工岗位培训记录本》对照汇总、考核。
三、发挥工会职能，抓好劳动竞赛。
开展劳动竞赛活动是工会的主要工作内容，是增强干部职工主人翁意识，引导干部职工参与安全生产的重要载体。为了适应新形势，洗选厂工会积极采取措施，根据形势的变化进一步调整和完善企业的激励机制，以充分调动广大职工积极性，为企业生存和发展服务。
今年以来，为了赛出好成绩，该矿工会坚持因地制宜的原则，积极探索劳动竞赛新形式，创新劳动竞赛载体，增强职工的创新意识，激发职工的聪明才智，解决企业生产经营中的难题，使劳动竞赛成为干部职工施展才能、创造业绩的舞台。紧密结合本单位生产经营实际，想职工所想、急企业所急，更有针对性地确定劳动竞赛主题，及时下发年度劳动竞赛计划，使劳动竞赛的开展更加系统、更加规律。着力通过“师带徒”、“传帮带”等形式，整体提升业务水平。实践证明，在日常工作中实行的“学练结合、以学促练” 就是对构建比武长效机制的一种有益的初步探索，是值得继承和发展的宝贵经验。把技术比武工作作为提高员工队伍素质和工作能力的一项重要工作，努力探索、逐步建立科学实用、规范有序、长期有效的练兵长效机制，帮助员工岗位成才，保障员工的素质和能力与时俱进。
总之，工会组织作为党与职工群众联系的桥梁和纽带，作为职工利益的代表者和维护者，只有立足大局，放眼长远，用新的观念和新的思维创造性地开展工作，才能适应新形势发展的需要，才能使工会工作争取主动，增强活力，在推进经济社会又好又快发展过程中发挥积极作用。
参考文献
[1]刘荣.国有施工企业“党建+工会工作”创新模式探讨[J].企业改革与管理，2017（23）：162-163.
[2]李锋.创新女职工工作的实践与思考[J].低碳世界，2017（34）：324-325.
[关键词]工会工作 创新发展 探索 实践
中图分类号：S211 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）28-0148-01
一、树牢大局意识，推动观念创新。
创新意识是指人们在社会实践活动中，主动开展创新活动的观念和意识，表现为对创新的重视、追求和开展创新活动的兴趣和欲望。企业员工的创新意识就跟员工要准时上下班一样重要，作为员工的一种职业习惯，企业才有生机勃勃的生机和巨大的潜力。因此，提高员工的创新意识是企业健康发展的一项重要课程。
（一）充分发挥劳模创新工作室的作用
习近平总书记指出，实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。实现中国梦需要许多必备要件，其中之一就是创新，创新在实现中国梦的过程中起到基础和驱动的双重作用。晋煤集团成庄矿工会充分利用“晨光创新工作室”的有利条件，经常组织在技术技能、科研技改、经营管理、创新创效等方面有一定技术专长、工作经验、理论水平和创新能力的本单位劳动模范或职工技能人才，以破解企业发展难题为根本，围绕本单位重点建设项目、关键技术岗位和重点生产环节开展技术革新、技术攻关、发明创造、合理化建议、难题会诊、项目研发、课题分析等科技创新活动，解决企业生产经营中遇到的难题。通过劳模的示范带动作用，激励和促进员工成长，实现技术、管理、服务等基础性工作的创新，将更多的技术成果和管理方法转化为生产力，持续提升企业竞争力和社会形象，这不但是企业树典立范的目的，也和“发挥劳模作用，带动员工自我创新”的劳模创新工作室的创建目的是一致的。
（二）提升普通员工的创新意识
企业发展，离不开作为主体的员工。要想提升员工创新意识，首先，该矿工会加强“员工与企业”关系的引导，让员工牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的观念，激发职工的主人翁责任感和事业心，增进职工对企业的感情和归属感；其次，利用各类会议、各种媒体加强创新工作的宣传，让员工明白，创新有大有小，却无处不在。重大的发现、重大的创造、重大的改革是创新；拓展工作思路、改进工作方法、提出合理化建议也是创新，鼓励职工结合现场实际多出点子，积极参与各项改造。第三，通过各种渠道对员工进行理念灌输与行为引导，让员工真真切切的感受到，创新工作不仅可以为企业带来实惠，也是自己实现人生价值的重要途径。好的创新项目在为企业带来经济效益和社会效益的同时，也可以在很大程度上降低工人的工作劳动强度，改善工作环境、提升安全系数，减少事故的發生等等，引导工人自觉、主动参与技改创新。第四，重视员工的首创精神，从精神上、物质上积极鼓励员工立足岗位，查找问题、分析问题、解决问题，增强员工自主创新能力。第五，积极在单位内部推广，宣传单位小改小革方面的好经验、好做法等，真正让员工从思想上重视“创新创效”工作，摒弃对工作中存在问题“熟视无睹，麻木不仁”的懒汉思想，为确保设备的高效、快捷运行，提升精细管理水平勤动手、多动脑，真正让员工的创新意识贯穿于整个生产的全过程，2017年全年申报金点子100余项，用实际行动去实现安全生产效益最大化。
二、树牢服务意识，推动培训创新
2017年，是该矿抓责任落实，强素质教育的关键之年，为适应矿井生产形势，要进一步增强职工的责任感和紧迫感，矿工会大兴学习之风，找准工作和学习的结合点和落脚点，把学习提升和企业任务有机结合起来，做到有针对性地引导职工认清企业改革发展的形势，来实现新形势下思想观念和思维方式的转变。以下就拿该矿洗选厂为例把培训创新方式详细介绍一下：
1、培训人数进行“量化”。该矿洗选厂要求厂属正队以上管理人员每月不少于对4名员工进行岗位教育；各车间副队管理人员每月不少于对本车间的8名员工进行岗位教育；调度化验车间、厂部副队管理人员每月不少于对全厂各车间6名员工进行岗位教育；厂部业务室其它管理人员每月不少于对全厂各车间2名员工进行岗位教育。
2、对培训过程进行“细化”。管理人员上岗需携带《员工岗位培训卡》，每月26日前将《员工岗位培训卡》交安监室；车间负责存放、保管、更换《员工岗位培训记录本》及收集本车间管理人员《员工岗位培训卡》，每月25日更换下月记录本，26日前将上月培训卡、记录本交安检室；员工岗位培训完成后，受训员工要在《员工岗位培训卡》中签字认可，当班下班前将培训情况填写到《员工岗位培训记录本》中。
3、对培训内容实行“全面化”。要求培训内容以实际工作为出发点，可就现场中存在的安全注意事项、岗位安全生产责任制、隐患细则、三违细则、岗位应知应会、操作规程、事故处理等对岗位员工进行培训。
4、对培训结果实行“规范化”。考核周期为上月25日到本月24日；安检室负责将每月《员工岗位培训卡》、《员工岗位培训记录本》对照汇总、考核。
三、发挥工会职能，抓好劳动竞赛。
开展劳动竞赛活动是工会的主要工作内容，是增强干部职工主人翁意识，引导干部职工参与安全生产的重要载体。为了适应新形势，洗选厂工会积极采取措施，根据形势的变化进一步调整和完善企业的激励机制，以充分调动广大职工积极性，为企业生存和发展服务。
今年以来，为了赛出好成绩，该矿工会坚持因地制宜的原则，积极探索劳动竞赛新形式，创新劳动竞赛载体，增强职工的创新意识，激发职工的聪明才智，解决企业生产经营中的难题，使劳动竞赛成为干部职工施展才能、创造业绩的舞台。紧密结合本单位生产经营实际，想职工所想、急企业所急，更有针对性地确定劳动竞赛主题，及时下发年度劳动竞赛计划，使劳动竞赛的开展更加系统、更加规律。着力通过“师带徒”、“传帮带”等形式，整体提升业务水平。实践证明，在日常工作中实行的“学练结合、以学促练” 就是对构建比武长效机制的一种有益的初步探索，是值得继承和发展的宝贵经验。把技术比武工作作为提高员工队伍素质和工作能力的一项重要工作，努力探索、逐步建立科学实用、规范有序、长期有效的练兵长效机制，帮助员工岗位成才，保障员工的素质和能力与时俱进。
总之，工会组织作为党与职工群众联系的桥梁和纽带，作为职工利益的代表者和维护者，只有立足大局，放眼长远，用新的观念和新的思维创造性地开展工作，才能适应新形势发展的需要，才能使工会工作争取主动，增强活力，在推进经济社会又好又快发展过程中发挥积极作用。
参考文献
[1]刘荣.国有施工企业“党建+工会工作”创新模式探讨[J].企业改革与管理，2017（23）：162-163.
[2]李锋.创新女职工工作的实践与思考[J].低碳世界，2017（34）：324-325.