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应收账款的跟踪管理。当应收账款发生前，必须对客户的基本情况有较充分的了解。应收账款一旦形成，企业内部的营销、财务等经营管理部门就要紧密配合，健全账簿记录，定期与客户对账，必要时应列出对账清单，要求客户签字盖章确认。对应收账款的事后管理，主要是定期(半年或一年)对应收账款进行全面清理。按欠款金额大小、欠款时间长短、欠款是否及时偿还等进行整理，并分析其偿还债务能力，以便决定今后是否与其继续开展业务。