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【摘要】本文旨在用五力模型分析《三秦都市报》产业环境。
【关键词】《三秦都市报》；产业环境
一、《三秦都市报》简介
《三秦都市报》是陕西省委主管、陕西日报主办的一份大型综合性新闻性日报，1994年创刊以来，报社“本着发现新闻、传播信息、提供资讯、启迪解惑、引导消费、服务生活”的原则，力图体现鲜明都市特色，浓郁的情感特色和准确可信的权威特色。作为一份都市报，立足西安辐射周边，是西北地区信息量和影响力较大的一份报纸。
近年，随着传播技术进步，信息传播载体不断扩展，受众获取信息方式改变，广告投放方式多样化，媒体行业面临变革，纸媒作为传统媒体开始尝试改革，各种媒介都面临着一个新的时代，《三秦都市报》作为传媒产业一分子，其产业环境也发生了变化。
为了有效分析《三秦都市报》产业环境，我们运用麦克尔·波特的五力模型分析。五力模型是迈克尔？波特在其经典著作《竞争战略》中，提出的行业结构分析模型，他认为行业的竞争者状况、潜在进入者的能力、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代品或服务的威胁这5大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力。
二、分析《三秦都市报》的产业环境
1.行业竞争者状况
随着我国网络的普及和手机客户端的广泛使用，人们更偏好于通过手机APP、新闻网站看新闻，读者大量减少，报纸发行量也随之减少。随之，报纸的广告客户大幅减少。报纸盈利主要靠广告收入，因而广告的价格居高不下，这种情况下，广告成为一种需求弹性极大的商品，极易受到当下互联网的冲击；再者网络上广告的价格也相对便宜，很多广告客户转向网络。报纸的盈利状况大不如从前。
目前以《华商报》为首的报纸销量下降，广告量锐减，多家报社关门，裁员更是家常便飯，不得不说，报纸行业竞争激烈，现状令人堪忧。
2.《三秦都市报》潜在竞争者分析
（一）政策壁垒：我国的新闻媒体由国家管控，准入制度严格，未经主管部门批准，不得设立出版物的出版，印刷或者复制、进口、发行单位。这一点给潜在进入者设置了很大的障碍。
（二）规模壁垒：出版行业对企业资金和规模实力要求比较高，只有达到一定规模的销量才能降低印刷、采编等成本，达到盈亏平衡。报纸行业也是规模经济，只有较大的规模才能带来高收益。由此带来的资金投入也是极大的进入压力。同时现在纸媒经营状况大都不善，吸引新进入者能力较弱。
（三）品牌壁垒：三秦都市报20多年的经营中，逐步建立和积累了良好社会知名度和品牌影响力，在出版资源的获取、出版成本的控制、营销渠道的扩张、配送体系的完善、优秀人才的培养和引进等方面形成了坚实的经营基础。
（四）人才壁垒：只有优秀的出版专业人才才能塑造品牌，占据市场。媒介人才对新进入者构成了较大的障碍。
总之，进入纸媒行业壁垒多，前景不明朗等不利因素使得投资者进入意愿比较低，也就是说，《三秦都市报》面临的潜在进入者威胁是较小的。
3.《三秦都市报》供应商议价能力分析
从古登堡发明印刷机后，单张纸张的印刷成本一直在降低。再者报纸行业具有规模效应，随着印刷纸张的增多，边际成本逐渐降低，甚至为0。可以说报纸的供应商议价能力弱。
4.客户议价能力视具体情况而定
《三秦都市报》是外生型收入模式，报社收入较多依赖广告收入，从这个方面来看，广告商是有较大的讨价还价能力。而且在全媒体时代，报纸因为时效性差，阅读不便，携带不便等劣势，读者减少，销量降低，广告客户也大多减少或者不在报纸上的打广告，取而代之的是网络，广告商的议价能力随着多媒体时代的到来逐渐增强。虽然是卖方市场，但是《三秦都市报》主要针对陕西地区，与面向全国招广告的《华商报》相比针对性更强，与只针对西安地区的《西安晚报》相比范围有更广，与网络相比易于保存和多次传阅，从这个角度看，《三秦都市报》广告购买者的讨价还价能力又是弱的。
5.《三秦都市报》替代品和服务分析
媒介最根本的作用就是传递信息，所有可以传递信息的介质都可能成为《三秦都市报》的替代品，不仅有纸媒《华商报》、《西安晚报》还有网络新媒介。
从报业来看，比较陕西3家主流都市报纸，《华商报》被尊为中国都市报的翘楚，在张富汉的带领下，冲破了“报业发达地区唯有北上广与沿海各省“这样的固有判断。吸引了全国广告商的目光，成为陕西媒体中广告收入最高的一家新闻单位。《西安晚报》和《三秦都市报》在竞争中半斤八两。
从新媒体看，随着互联网技术，“第五媒体”手机的发展，受众注意力稀缺，由于受众数量是固定的，报纸受到了极大挑战。
三、结语
目前，《三秦都市报》积极融合新媒体，报网一体化发展，秦人矩阵、网站集群、三秦快播APP，堪称最具三秦特色的符号，已跻身陕西省十大新闻网站之列，步入全媒体时代。未来，唯有积极创新，融合新媒体，同时保持着报纸深度报道的品牌优势，才有生存下去的可能和希望。
【参考文献】
[1]《媒介管理》陈敏直王贵斌成茹著陕西人民出版社
【关键词】《三秦都市报》；产业环境
一、《三秦都市报》简介
《三秦都市报》是陕西省委主管、陕西日报主办的一份大型综合性新闻性日报，1994年创刊以来，报社“本着发现新闻、传播信息、提供资讯、启迪解惑、引导消费、服务生活”的原则，力图体现鲜明都市特色，浓郁的情感特色和准确可信的权威特色。作为一份都市报，立足西安辐射周边，是西北地区信息量和影响力较大的一份报纸。
近年，随着传播技术进步，信息传播载体不断扩展，受众获取信息方式改变，广告投放方式多样化，媒体行业面临变革，纸媒作为传统媒体开始尝试改革，各种媒介都面临着一个新的时代，《三秦都市报》作为传媒产业一分子，其产业环境也发生了变化。
为了有效分析《三秦都市报》产业环境，我们运用麦克尔·波特的五力模型分析。五力模型是迈克尔？波特在其经典著作《竞争战略》中，提出的行业结构分析模型，他认为行业的竞争者状况、潜在进入者的能力、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代品或服务的威胁这5大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力。
二、分析《三秦都市报》的产业环境
1.行业竞争者状况
随着我国网络的普及和手机客户端的广泛使用，人们更偏好于通过手机APP、新闻网站看新闻，读者大量减少，报纸发行量也随之减少。随之，报纸的广告客户大幅减少。报纸盈利主要靠广告收入，因而广告的价格居高不下，这种情况下，广告成为一种需求弹性极大的商品，极易受到当下互联网的冲击；再者网络上广告的价格也相对便宜，很多广告客户转向网络。报纸的盈利状况大不如从前。
目前以《华商报》为首的报纸销量下降，广告量锐减，多家报社关门，裁员更是家常便飯，不得不说，报纸行业竞争激烈，现状令人堪忧。
2.《三秦都市报》潜在竞争者分析
（一）政策壁垒：我国的新闻媒体由国家管控，准入制度严格，未经主管部门批准，不得设立出版物的出版，印刷或者复制、进口、发行单位。这一点给潜在进入者设置了很大的障碍。
（二）规模壁垒：出版行业对企业资金和规模实力要求比较高，只有达到一定规模的销量才能降低印刷、采编等成本，达到盈亏平衡。报纸行业也是规模经济，只有较大的规模才能带来高收益。由此带来的资金投入也是极大的进入压力。同时现在纸媒经营状况大都不善，吸引新进入者能力较弱。
（三）品牌壁垒：三秦都市报20多年的经营中，逐步建立和积累了良好社会知名度和品牌影响力，在出版资源的获取、出版成本的控制、营销渠道的扩张、配送体系的完善、优秀人才的培养和引进等方面形成了坚实的经营基础。
（四）人才壁垒：只有优秀的出版专业人才才能塑造品牌，占据市场。媒介人才对新进入者构成了较大的障碍。
总之，进入纸媒行业壁垒多，前景不明朗等不利因素使得投资者进入意愿比较低，也就是说，《三秦都市报》面临的潜在进入者威胁是较小的。
3.《三秦都市报》供应商议价能力分析
从古登堡发明印刷机后，单张纸张的印刷成本一直在降低。再者报纸行业具有规模效应，随着印刷纸张的增多，边际成本逐渐降低，甚至为0。可以说报纸的供应商议价能力弱。
4.客户议价能力视具体情况而定
《三秦都市报》是外生型收入模式，报社收入较多依赖广告收入，从这个方面来看，广告商是有较大的讨价还价能力。而且在全媒体时代，报纸因为时效性差，阅读不便，携带不便等劣势，读者减少，销量降低，广告客户也大多减少或者不在报纸上的打广告，取而代之的是网络，广告商的议价能力随着多媒体时代的到来逐渐增强。虽然是卖方市场，但是《三秦都市报》主要针对陕西地区，与面向全国招广告的《华商报》相比针对性更强，与只针对西安地区的《西安晚报》相比范围有更广，与网络相比易于保存和多次传阅，从这个角度看，《三秦都市报》广告购买者的讨价还价能力又是弱的。
5.《三秦都市报》替代品和服务分析
媒介最根本的作用就是传递信息，所有可以传递信息的介质都可能成为《三秦都市报》的替代品，不仅有纸媒《华商报》、《西安晚报》还有网络新媒介。
从报业来看，比较陕西3家主流都市报纸，《华商报》被尊为中国都市报的翘楚，在张富汉的带领下，冲破了“报业发达地区唯有北上广与沿海各省“这样的固有判断。吸引了全国广告商的目光，成为陕西媒体中广告收入最高的一家新闻单位。《西安晚报》和《三秦都市报》在竞争中半斤八两。
从新媒体看，随着互联网技术，“第五媒体”手机的发展，受众注意力稀缺，由于受众数量是固定的，报纸受到了极大挑战。
三、结语
目前，《三秦都市报》积极融合新媒体，报网一体化发展，秦人矩阵、网站集群、三秦快播APP，堪称最具三秦特色的符号，已跻身陕西省十大新闻网站之列，步入全媒体时代。未来，唯有积极创新，融合新媒体，同时保持着报纸深度报道的品牌优势，才有生存下去的可能和希望。
【参考文献】
[1]《媒介管理》陈敏直王贵斌成茹著陕西人民出版社