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从工程监理企业在公司统一薪酬制度、统一企业文化的背景下,不同项目的运作管理存在员工队伍的稳定性较大差异这一现象入手,通过深入分析,论证了项目总监的管理水平、意识和能力是造成项目员工稳定性差异的内在根本原因。进而提出了如何通过提高总监协调、沟通和管理能力,从而提高员工队伍稳定性的可能措施和途径。