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帮助客户在绩效方面赢得正向、持续、稳定的发展,并将麦肯锡建立成为一个能够吸引、发展、激励和保留优秀员工的伟大公司。作为咨询行业的巨擘,麦肯锡咨询公司这一使命的达成建立在深厚的知识资源基础之上。而这一丰厚资源的产生与发展,与麦肯锡公司良好的知识管理水平密不可分。本文从其知识管理的内容、知识资源的网络以及员工知识管理等方面对麦肯锡咨询公司的知识管理进行阐述,分析其成功之道。