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摘要：横道网络统筹技术是目前工程项目管理中一个被广泛使用的管理技术，它满足了市政工程项目的全局性要求，而且简单易学，被广泛推广开来，对于市政工程项目的科学化管理具有重要的意义。这里，我们就对横道网络统筹技术在市政工程项目中的应用进行简要的分析和介绍。
关键字：横道网络统筹技术；市政工程；横道图；应用
Abstract: the technology is the way the network as a whole project management in a widely used management technology, it satisfies municipal engineering project global demand, and easy to operate, widely promoted to open, and municipal engineering projects for the scientific management is of great significance. Here, we shall bar network technology to plan as a whole in municipal engineering project on the application of the brief introduction and analysis.
Keywords: bar network technology as a whole; Municipal engineering; A bar chart; application
一、前言
隨着我国经济的快速发展，市政工程项目关系着群众生活和城市的形象，要求严、工期紧，并且逐渐向着高复杂度、高参与人数的方向发展，工程造价高，又容易受到天气、材料价格等的影响，项目不确定因素比较多，这时，传统的管理技术已经无法满足市政工程项目的全局性要求，因此，如何高效的对市政工程项目进行协调控制管理是工程管理人员一个非常关注的问题。
横道网络统筹技术是目前工程项目管理中一个被广泛使用的管理技术，它不仅全面性的解决了横道图中无搭接关系的缺点，而且简单易学，易于推广，减少了组织协调的繁杂，为市政工程项目管理的科学进行提供了可能。这里，我们就对横道网络统筹技术在市政工程项目中的应用进行简要的分析和介绍。
二、横道网络统筹技术简介
在市政工程项目管理中，横道图和网络计划技术已经被广泛使用。横道图主要是构建时间流，而网络计划技术则是构建逻辑流。这里我们所介绍的横道网络统筹技术则是将横道图和网络计划技术进行改进整合，该技术主要通过箭线、节点以及时间轴来表示整个工作流程，无论是在信息流程上，还是内在关系都是横道图和网络计划技术的发展衍变。其主要优点表现在如下几个方面：
1、能够保证多个项目计划与控制部门之间的协调统筹，完善部门间的计划衔接，方便不同类型、规模的项目工期优化。
2、横道网络统筹技术能够解决传统网络计划技术中的工作流和时间流冲突问题，以及横道图中的工作和逻辑关系不协调问题，从而形成工作、时间、逻辑上的统一。
3、横道网络统筹技术把投资成本与决策计划相关联，以便尽量减少利润和风向预测偏差，建立一个积极主动的投资预控体系。
4、横道网络统筹技术能够在协调项目的条件下，解决时间、财力、人力以及其他资源的协调问题，指导项目资源的均衡化管理。
三、横道网络统筹技术在市政工程项目中的应用
（一）横道网络统筹技术的基本形式
本文的市政工程项目为一个底板混凝土浇筑施工项目，基于该项目我们来介绍横道网络统筹技术的基本表现形式，如图1。
图1 横道网络图
其中，横坐标表示时间轴，以日为单位，是活动的标尺，对应着每项工作的开始结束时间；纵坐标表示工作轴，并使用带箭头实线代表一项工作；圆圈表示节点，每一个节点和时间轴上一个时间点对应；虚线箭头代表工作关系；线条和节点最终构成一个横道网络。
具体来说，该图说明工作A（放坡）进行到时间点1，可以同时继续进行7项工作B（降水）、C（开挖）、O（支护）、E（回填）、F（压实）、G（钢筋备料）和H（模板备料），7项工作到时间点2时全部结束，然后就可以继续进行另外两项工作K（垫层，与前五项任务有关）、I（钢筋加工，与后两项任务有关）和J（模板加工）。在时间点3，K和J工作完毕，这2项工作是L（钢筋）进行的必要条件。
另外，构筑物底板浇筑之前的施工工序可以明显的看出来为：A->G->I->J->L->M，因此，一旦存在资源冲突，就可以对H和N上的资源进行调整。这样整个项目计划和控制流程都变得非常清晰。
（二）横道网络统筹技术优化
横道网络统筹技术需要在既定目标要求下不断检查、评估和调整优化，这里我们从如下几个方面进行介绍：
1、工期优化
工期优化的目的就是缩短工期。一般情况下，工期优化主要通过压缩关键线路持续时间进行。在横道网络图中，关键线路施工段时间是固定的，所以将某些串联关键工作进行并行调整或交叉调整以减少关键线路施工时间是优化工期的主要手段。
图2中将原项目中I->J与L->M的串联施工调整到并行施工，可以有效减少N的自由时间，从而缩短工期。
图2 工期优化示意图
2、均衡资源配置
一个工程项目中所需资源基本是不变的，如果施工时间混乱，就容易造成工程延期甚至中断的情况，因此，需要通过改变工作开始时间，以达到资源时间的最优化。特别是在资源有限的情况下，而且又没有很好的替代
我们假设图1中的资源需求量如下表所示：
表1
在200人的劳动力和30天的工期要求下，就需要调整横道网络间的工作关系以满足资源要求。调整结果如图3所示。
图3 资源均衡后示意图
为了保证劳动力资源的要求，把E、F和H这3项工作延期5天施工，这样就造成了K、I和J的延期施工。为了满足工期约束条件，需要把I、J改为并行作业，并将N的紧前工作K延期5天施工，同时把L、M改为并行作业。这样就满足了资源和工期的双重要求。
3、时间-费用优化
工期的缩短必然带来费用的增加，因此，时间-费用优化是指用最低的费用增加来缩短工期的优化方法。横道网络统筹技术通过缩短使总费用增加最少的工作工期，从而保证时间-费用的优化。
原工期正常施工时间为30天，最短时间为20天，但是此时费用较高。而图2中，将I->J变为并行作业后，费用增加20万元，而工期缩短了5天，单位费率达到4万元/天，比缩短工期的平均费率要高。而L->M改为并行作业后，费用仅增加了10万元，也同样缩短了5天工期，单位费率仅为2万元。所以，因此，我们这里不对I->J进行优化，而只对L->M进行调整，如图4。
图4 时间-费用优化示意图
四、结论
横道网络统筹技术是对传统的横道图和网络计划技术的发展和创新，使得统筹法变得容易理解和学习，对于技术的推广和研究有着重要的意义。该技术的使用能够帮助管理者做好资源、风险的准备，并且为项目关系人建立了一个承诺平台，方便不同团队建立各自的目标，方便相互之间的沟通。因此，要充分认识到横道网络统筹的重要性，在今后的工作实践中研究改进。
参考文献
[1]张婀娜,邱苑华.项目管理师[M].北京：机械工业出版社,2003,22.
[2]杨志生.建设工程技术与计量[M]。北京：中国计划出版社,2001,31.
[3]张鸣,田贵军,张锁.投资项目评估与工程项目管理[M].北京：中国物价出版社,2001,10.
[4]魏连雨.建设项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社,2000,34.
注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。
关键字：横道网络统筹技术；市政工程；横道图；应用
Abstract: the technology is the way the network as a whole project management in a widely used management technology, it satisfies municipal engineering project global demand, and easy to operate, widely promoted to open, and municipal engineering projects for the scientific management is of great significance. Here, we shall bar network technology to plan as a whole in municipal engineering project on the application of the brief introduction and analysis.
Keywords: bar network technology as a whole; Municipal engineering; A bar chart; application
一、前言
隨着我国经济的快速发展，市政工程项目关系着群众生活和城市的形象，要求严、工期紧，并且逐渐向着高复杂度、高参与人数的方向发展，工程造价高，又容易受到天气、材料价格等的影响，项目不确定因素比较多，这时，传统的管理技术已经无法满足市政工程项目的全局性要求，因此，如何高效的对市政工程项目进行协调控制管理是工程管理人员一个非常关注的问题。
横道网络统筹技术是目前工程项目管理中一个被广泛使用的管理技术，它不仅全面性的解决了横道图中无搭接关系的缺点，而且简单易学，易于推广，减少了组织协调的繁杂，为市政工程项目管理的科学进行提供了可能。这里，我们就对横道网络统筹技术在市政工程项目中的应用进行简要的分析和介绍。
二、横道网络统筹技术简介
在市政工程项目管理中，横道图和网络计划技术已经被广泛使用。横道图主要是构建时间流，而网络计划技术则是构建逻辑流。这里我们所介绍的横道网络统筹技术则是将横道图和网络计划技术进行改进整合，该技术主要通过箭线、节点以及时间轴来表示整个工作流程，无论是在信息流程上，还是内在关系都是横道图和网络计划技术的发展衍变。其主要优点表现在如下几个方面：
1、能够保证多个项目计划与控制部门之间的协调统筹，完善部门间的计划衔接，方便不同类型、规模的项目工期优化。
2、横道网络统筹技术能够解决传统网络计划技术中的工作流和时间流冲突问题，以及横道图中的工作和逻辑关系不协调问题，从而形成工作、时间、逻辑上的统一。
3、横道网络统筹技术把投资成本与决策计划相关联，以便尽量减少利润和风向预测偏差，建立一个积极主动的投资预控体系。
4、横道网络统筹技术能够在协调项目的条件下，解决时间、财力、人力以及其他资源的协调问题，指导项目资源的均衡化管理。
三、横道网络统筹技术在市政工程项目中的应用
（一）横道网络统筹技术的基本形式
本文的市政工程项目为一个底板混凝土浇筑施工项目，基于该项目我们来介绍横道网络统筹技术的基本表现形式，如图1。
图1 横道网络图
其中，横坐标表示时间轴，以日为单位，是活动的标尺，对应着每项工作的开始结束时间；纵坐标表示工作轴，并使用带箭头实线代表一项工作；圆圈表示节点，每一个节点和时间轴上一个时间点对应；虚线箭头代表工作关系；线条和节点最终构成一个横道网络。
具体来说，该图说明工作A（放坡）进行到时间点1，可以同时继续进行7项工作B（降水）、C（开挖）、O（支护）、E（回填）、F（压实）、G（钢筋备料）和H（模板备料），7项工作到时间点2时全部结束，然后就可以继续进行另外两项工作K（垫层，与前五项任务有关）、I（钢筋加工，与后两项任务有关）和J（模板加工）。在时间点3，K和J工作完毕，这2项工作是L（钢筋）进行的必要条件。
另外，构筑物底板浇筑之前的施工工序可以明显的看出来为：A->G->I->J->L->M，因此，一旦存在资源冲突，就可以对H和N上的资源进行调整。这样整个项目计划和控制流程都变得非常清晰。
（二）横道网络统筹技术优化
横道网络统筹技术需要在既定目标要求下不断检查、评估和调整优化，这里我们从如下几个方面进行介绍：
1、工期优化
工期优化的目的就是缩短工期。一般情况下，工期优化主要通过压缩关键线路持续时间进行。在横道网络图中，关键线路施工段时间是固定的，所以将某些串联关键工作进行并行调整或交叉调整以减少关键线路施工时间是优化工期的主要手段。
图2中将原项目中I->J与L->M的串联施工调整到并行施工，可以有效减少N的自由时间，从而缩短工期。
图2 工期优化示意图
2、均衡资源配置
一个工程项目中所需资源基本是不变的，如果施工时间混乱，就容易造成工程延期甚至中断的情况，因此，需要通过改变工作开始时间，以达到资源时间的最优化。特别是在资源有限的情况下，而且又没有很好的替代
我们假设图1中的资源需求量如下表所示：
表1
在200人的劳动力和30天的工期要求下，就需要调整横道网络间的工作关系以满足资源要求。调整结果如图3所示。
图3 资源均衡后示意图
为了保证劳动力资源的要求，把E、F和H这3项工作延期5天施工，这样就造成了K、I和J的延期施工。为了满足工期约束条件，需要把I、J改为并行作业，并将N的紧前工作K延期5天施工，同时把L、M改为并行作业。这样就满足了资源和工期的双重要求。
3、时间-费用优化
工期的缩短必然带来费用的增加，因此，时间-费用优化是指用最低的费用增加来缩短工期的优化方法。横道网络统筹技术通过缩短使总费用增加最少的工作工期，从而保证时间-费用的优化。
原工期正常施工时间为30天，最短时间为20天，但是此时费用较高。而图2中，将I->J变为并行作业后，费用增加20万元，而工期缩短了5天，单位费率达到4万元/天，比缩短工期的平均费率要高。而L->M改为并行作业后，费用仅增加了10万元，也同样缩短了5天工期，单位费率仅为2万元。所以，因此，我们这里不对I->J进行优化，而只对L->M进行调整，如图4。
图4 时间-费用优化示意图
四、结论
横道网络统筹技术是对传统的横道图和网络计划技术的发展和创新，使得统筹法变得容易理解和学习，对于技术的推广和研究有着重要的意义。该技术的使用能够帮助管理者做好资源、风险的准备，并且为项目关系人建立了一个承诺平台，方便不同团队建立各自的目标，方便相互之间的沟通。因此，要充分认识到横道网络统筹的重要性，在今后的工作实践中研究改进。
参考文献
[1]张婀娜,邱苑华.项目管理师[M].北京：机械工业出版社,2003,22.
[2]杨志生.建设工程技术与计量[M]。北京：中国计划出版社,2001,31.
[3]张鸣,田贵军,张锁.投资项目评估与工程项目管理[M].北京：中国物价出版社,2001,10.
[4]魏连雨.建设项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社,2000,34.
注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。