论文部分内容阅读
摘要：随着社会经济的发展，人们的生活水平越来越高，对建筑工程的要求也越来越高。使得建筑工程的行业竞争越来越激烈。如何在保证建筑工程质量的基础上，降低其造价成本，成了建筑企业提高自身竞争力的关键。降低造价成本，需要对建筑工程的实施过程进行造价审核，约束其成本控制，使建筑工程长期处于精细化管理过程中，才能在保证建筑工程质量的基础上，降低建筑工程的造价成本。从企业的发展角度而言，降低造价成本，不仅能够增加企业的经济效益，同时还可以帮助企业占据更多的市场份额，促进其实现可持续发展。
关键词：全过程造价控制;建筑工程;造价审核;运用
引言
随着中国社会经济的持续发展，人们的生活水平总体提高，建设工程产业的发展也在稳步提高。在建筑工程部门，全过程造价控制起着非常重要的作用，但是从建筑行业的发展情况来看，技术人员大多是不了解造价控制的，对项目的进度管理和项目的质量管理都有着非常重要的影响，容易忽略对建设项目投资的合理管理。另外，由于成本员工不了解相关技术知识，难以实现合理有效的管理，因此有效解决建设项目管理中的问题非常重要。
1、浅述建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
首先，最重要的一点就是对于建筑工程的成本进行管控。在材料员进购工程物资时，其主要的花费是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程耗费的费用当中，物资消耗比例高达70%，换而言之，在管控物资消耗的花费成本出现问题时，就会直接影响到整体建筑企业的经济效益。因此建议建筑工程单位对物资费用的成本管理进行加强，如果建筑企业在建筑工程全过程中控制好造价成本，并科学的将建筑工程的成本管理到一定范围内，才能让企业实现最大利润化，由于建筑行业的激烈性，若做好全过程造价控制工作，也大大提高了建筑工程的整体竞争水平，同时也让建筑工程占有重要地位，因此，工程造价对建筑工程项目具有重要意义。在建筑工程的造价管理工作上，项目负责人应重视对施工图纸和相关步骤的具体实施性，让施工中的每一个工作面都能达到所规定的要求，保证其严谨性和高效性，避免安全事故的发生。
2、当前建筑工程管理全过程造价控制存在的问题
2.1、对全过程造价控制有所忽略
大部分建筑企业在工程建设期间，往往会将重点放在施工进度上，经常会出现为缩短工期而忽略相应的管理与控制工作，从而对工程质量以及企业运营带来不利影响。在实际的工程建设过程中，成本增加的因素主要有两种：第一，未按照原定方案以及施工标准进行施工;第二，缺乏对造价控制的重视，未采取科学合理的控制措施。这两种因素都会对全过程造价控制带来不利影响。
2.2、合同管理问题
随着近几年建筑工程项目数量的日渐增长，为了确保工程本身的作业质量以及施工成效，越来越多的新工艺及新材料被应用到施工中，传统的定额标准目前已经无法满足工程建设发展趋势。与此同时，现阶段部分新材料以及新的技术使用，对于当前的配额需求提出了更高的标准，这代表着现有的定额已经无法满足施工需求，造成后续的定额仅能够从类同的配额中进行调取和应用。此外，在具体的工程项目成本管理工作中，当额定的设定存在不足，将会直接导致建筑物料价格与实际价格不符，促使造价时采用定额更高的物料完成施工，此种问题的出现，究其根源，均在于合同管理工作中存在问题，致使最终的造价审查工作开展时面临多种阻碍。
3、项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用对策
3.1、综合控制造价审核
综合控制造价审核工作，是控制项目造价的重要环节之一。综合控制审核工作可以从以下几方面进行。首先，从业主方面入手，要求业主重视结算与审核工作。一般而言，业主重视结算与审核工作，可以影响整个造价的关键点进行现场和竣工结算审核，根据两点论和重点论，对影响不大的环节可以酌情放宽审核的工作量，如此一来，可以轻松提高审核效率，提高审核质量。其次，提高审核结果的公平性和真实性，需要对审核资料进行严格保管和保密，并要求专业人员扩大资料的搜寻面，掌握现场图纸、施工情况等其他资料。再次，从多个角度出发，加强对投资方案的分析，不断优化工程实施步骤，提高造价合理性。按照实事求是的原则，结合市场实际情况，深入调研分析，对相关技术资源进行整合，获取有用价值，为综合报价审核工作提供数据支持。最后，注重审核方法的运用。综合控制造价审核工作，需要用到多种审核方法。可以是一种方法，也可以是多种方法相互补充。审核方法有很多，包括全面审核法、重点审核法、对比审核法等。
3.2、加强工期内的造价控制
在工期内，要制定完善科学的工期计划和有效的监督机制。要着重关注施工期间材料的实际使用情况，并与预算相比较，检查是否存在出入。通过一系列规划及监督措施，切实落实造价控制工作，实现对企业成本的有效控制。除此之外，在施工过程中，还需要关注施工周期的变化并进行相关分析，做出相应的调整。同时，需要着重注意施工环节，要确保工程质量，最大程度地避免竣工后返工状况发生，从而实现对造价的控制，提高企业经济效益。
3.3、建筑项目施工阶段造价审核控制
作为整个项目中最重要的部分，项目建设阶段不仅要注意提高建设阶段的质量，而且要非常重视成本管理，以支持掌握建设情况。但是，由于整个建设项目都是在工程设计阶段设计的，所以大部分项目都可能控制成本状况，但实际建设仍受到新问题的影响，建筑难度很大不仅增加了建设费，还大幅增加了建设周期，引起了问题的多样化。因此，为了提高这个链接的成本管理效率，制定科学的、有针对对象的管理方式和管理系统，尊重生产线的建设管理机构，以及各链接的数据的记录和保存的出色工作记录，威成本分析和成本计算提供支持，帮助企业取得更大的经济利益。
3.4、造价控制在工程验收时期的审核重点
一般而言，工程验收阶段属于项目全过程造价控制工作开展的尾部项目，但经过对大量竣工验收项目调查我们却发现，该阶段所出现的造价问题及漏洞数量，已经超出施工前期及中期的67%，而作为造价控制工作者，必须将其作为工作的重心，尤其在工作内容设定之时，需从以下几方面着手展开。①造价人员需极具耐心，借此避免造价控制漏洞问题出现。期间，作为造价控制人员，还需重点针对工程用材市场价格波动进行实时分析，提升造价效率及品质。②相对于工程造价其他阶段而言，此阶段在结算工作量十分冗杂，所以对于工程编审而言，自身应具备足够的专业度，方可最大程度降低工程偏差，尤其是在新的材料及工艺核算方面，应该通过对比核算、分组计算、筛选法等多个方式辅助造价控制工作质量提升。
结束语
总而言之，做好建筑工程管理中全过程造价控制的工作对建筑单位具有十分重要的意义，这不仅能增强建筑企业的整体综合效益，而且还提升了建筑企业的施工质量和施工效率。此外，建筑企业要依据工程项目的特征与实际状况来进行分析，并科学合理的落实工程管理中全过程造价控制工作，为建筑行业的可持续发展提供强有力的基础保证。
参考文献
[1]杨菲.建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].农家参谋，2020（23）：74.
[2]寇美侠.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].建筑技术开发，2020，47（19）：61-62.
[3]李兔照.建筑工程項目全过程造价控制现状及对策分析[J].企业改革与管理，2020（19）：161-162.
[4]凌敏.浅谈建筑工程项目造价的全过程动态控制[J].房地产世界，2020（19）：15-16.
[5]刘颖.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].经济研究导刊，2020（28）：65-66.
天阳建设管理有限公司 浙江省 杭州市 311100
关键词：全过程造价控制;建筑工程;造价审核;运用
引言
随着中国社会经济的持续发展，人们的生活水平总体提高，建设工程产业的发展也在稳步提高。在建筑工程部门，全过程造价控制起着非常重要的作用，但是从建筑行业的发展情况来看，技术人员大多是不了解造价控制的，对项目的进度管理和项目的质量管理都有着非常重要的影响，容易忽略对建设项目投资的合理管理。另外，由于成本员工不了解相关技术知识，难以实现合理有效的管理，因此有效解决建设项目管理中的问题非常重要。
1、浅述建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
首先，最重要的一点就是对于建筑工程的成本进行管控。在材料员进购工程物资时，其主要的花费是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程耗费的费用当中，物资消耗比例高达70%，换而言之，在管控物资消耗的花费成本出现问题时，就会直接影响到整体建筑企业的经济效益。因此建议建筑工程单位对物资费用的成本管理进行加强，如果建筑企业在建筑工程全过程中控制好造价成本，并科学的将建筑工程的成本管理到一定范围内，才能让企业实现最大利润化，由于建筑行业的激烈性，若做好全过程造价控制工作，也大大提高了建筑工程的整体竞争水平，同时也让建筑工程占有重要地位，因此，工程造价对建筑工程项目具有重要意义。在建筑工程的造价管理工作上，项目负责人应重视对施工图纸和相关步骤的具体实施性，让施工中的每一个工作面都能达到所规定的要求，保证其严谨性和高效性，避免安全事故的发生。
2、当前建筑工程管理全过程造价控制存在的问题
2.1、对全过程造价控制有所忽略
大部分建筑企业在工程建设期间，往往会将重点放在施工进度上，经常会出现为缩短工期而忽略相应的管理与控制工作，从而对工程质量以及企业运营带来不利影响。在实际的工程建设过程中，成本增加的因素主要有两种：第一，未按照原定方案以及施工标准进行施工;第二，缺乏对造价控制的重视，未采取科学合理的控制措施。这两种因素都会对全过程造价控制带来不利影响。
2.2、合同管理问题
随着近几年建筑工程项目数量的日渐增长，为了确保工程本身的作业质量以及施工成效，越来越多的新工艺及新材料被应用到施工中，传统的定额标准目前已经无法满足工程建设发展趋势。与此同时，现阶段部分新材料以及新的技术使用，对于当前的配额需求提出了更高的标准，这代表着现有的定额已经无法满足施工需求，造成后续的定额仅能够从类同的配额中进行调取和应用。此外，在具体的工程项目成本管理工作中，当额定的设定存在不足，将会直接导致建筑物料价格与实际价格不符，促使造价时采用定额更高的物料完成施工，此种问题的出现，究其根源，均在于合同管理工作中存在问题，致使最终的造价审查工作开展时面临多种阻碍。
3、项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用对策
3.1、综合控制造价审核
综合控制造价审核工作，是控制项目造价的重要环节之一。综合控制审核工作可以从以下几方面进行。首先，从业主方面入手，要求业主重视结算与审核工作。一般而言，业主重视结算与审核工作，可以影响整个造价的关键点进行现场和竣工结算审核，根据两点论和重点论，对影响不大的环节可以酌情放宽审核的工作量，如此一来，可以轻松提高审核效率，提高审核质量。其次，提高审核结果的公平性和真实性，需要对审核资料进行严格保管和保密，并要求专业人员扩大资料的搜寻面，掌握现场图纸、施工情况等其他资料。再次，从多个角度出发，加强对投资方案的分析，不断优化工程实施步骤，提高造价合理性。按照实事求是的原则，结合市场实际情况，深入调研分析，对相关技术资源进行整合，获取有用价值，为综合报价审核工作提供数据支持。最后，注重审核方法的运用。综合控制造价审核工作，需要用到多种审核方法。可以是一种方法，也可以是多种方法相互补充。审核方法有很多，包括全面审核法、重点审核法、对比审核法等。
3.2、加强工期内的造价控制
在工期内，要制定完善科学的工期计划和有效的监督机制。要着重关注施工期间材料的实际使用情况，并与预算相比较，检查是否存在出入。通过一系列规划及监督措施，切实落实造价控制工作，实现对企业成本的有效控制。除此之外，在施工过程中，还需要关注施工周期的变化并进行相关分析，做出相应的调整。同时，需要着重注意施工环节，要确保工程质量，最大程度地避免竣工后返工状况发生，从而实现对造价的控制，提高企业经济效益。
3.3、建筑项目施工阶段造价审核控制
作为整个项目中最重要的部分，项目建设阶段不仅要注意提高建设阶段的质量，而且要非常重视成本管理，以支持掌握建设情况。但是，由于整个建设项目都是在工程设计阶段设计的，所以大部分项目都可能控制成本状况，但实际建设仍受到新问题的影响，建筑难度很大不仅增加了建设费，还大幅增加了建设周期，引起了问题的多样化。因此，为了提高这个链接的成本管理效率，制定科学的、有针对对象的管理方式和管理系统，尊重生产线的建设管理机构，以及各链接的数据的记录和保存的出色工作记录，威成本分析和成本计算提供支持，帮助企业取得更大的经济利益。
3.4、造价控制在工程验收时期的审核重点
一般而言，工程验收阶段属于项目全过程造价控制工作开展的尾部项目，但经过对大量竣工验收项目调查我们却发现，该阶段所出现的造价问题及漏洞数量，已经超出施工前期及中期的67%，而作为造价控制工作者，必须将其作为工作的重心，尤其在工作内容设定之时，需从以下几方面着手展开。①造价人员需极具耐心，借此避免造价控制漏洞问题出现。期间，作为造价控制人员，还需重点针对工程用材市场价格波动进行实时分析，提升造价效率及品质。②相对于工程造价其他阶段而言，此阶段在结算工作量十分冗杂，所以对于工程编审而言，自身应具备足够的专业度，方可最大程度降低工程偏差，尤其是在新的材料及工艺核算方面，应该通过对比核算、分组计算、筛选法等多个方式辅助造价控制工作质量提升。
结束语
总而言之，做好建筑工程管理中全过程造价控制的工作对建筑单位具有十分重要的意义，这不仅能增强建筑企业的整体综合效益，而且还提升了建筑企业的施工质量和施工效率。此外，建筑企业要依据工程项目的特征与实际状况来进行分析，并科学合理的落实工程管理中全过程造价控制工作，为建筑行业的可持续发展提供强有力的基础保证。
参考文献
[1]杨菲.建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].农家参谋，2020（23）：74.
[2]寇美侠.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].建筑技术开发，2020，47（19）：61-62.
[3]李兔照.建筑工程項目全过程造价控制现状及对策分析[J].企业改革与管理，2020（19）：161-162.
[4]凌敏.浅谈建筑工程项目造价的全过程动态控制[J].房地产世界，2020（19）：15-16.
[5]刘颖.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].经济研究导刊，2020（28）：65-66.
天阳建设管理有限公司 浙江省 杭州市 311100