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摘要：对于建筑工程而言，工程概预算对于控制整个工程成本的作用是毋庸置疑的，它的管理成效会对建筑工程的投资收益有着十分重要的影响。在这个大背景下，要保证建设投资资金合理分配、有效利用，就要求建筑企业能够做好工程概预算。建筑企业必须要提高建筑工程造价过程中的概预算工作质量，以此保证建筑工程概预算的科学性、有效性以及经济性，从而推动我国建筑业的健康稳定发展。本文就是针对此线索为主线而写的。
关键词：建筑工程；概算；预算；质量
前言：
在社会经济的不断发展之下，建筑工程对成本造价管理的要求已经越来越高，这就需要工程的管理者做好对概预算编制的管理，对影响工程成本的因素进行科学合理的判断，以促进工程的施工能够顺利开展。因此，加强工程造价中的概预算具有重要意义。
一、建筑工程概预算控制的目的和意义
伴随着国家宏观调控政策的不断深入，我国建筑业在经历了多年的发展后，正朝着市场越来越规范，专业化水平越来越高，建筑产业的利润率正逐渐回归到正常水平的方向发展。有鉴于此，如何加强建筑工程项目成本管理，提高建筑工程的投资收益，已经成为了建筑企业迫切需要解决的问题，而做好建筑工程的概预算控制可以提高工程造价质量，为建筑工程项目投资额度的控制、招投标工作的顺利开展、工程合同的科学签订以及设计、施工方案的最终确定等提供了科学依据。所以说，在现代建筑工程项目中，工程概预算在建设过程中起着至关重要的作用，不仅影响成本、质量以及工程进度，还影响建筑企业经济效益。
二、建筑工程概预算工作存在的问题
由于建筑工程概预算工作的前期准备不充足，导致大部分单位工程概预算工作存在各种预算定额问题。定额为工程概预算编制提供重要的依据，工程预算定额会直接影响到概预算结果的正确性，但是，部分企业在工程概预算编制中大多会出现借用定额的现象，降低了项目的概预算准确性。在概预算编写中，无法收集全面的资料，违背了相应的工作原则等，严重影响建筑工程概预算工作进度。在建筑工程项目概预算工作中，工作人员不但需要熟悉各项施工图纸与定额，还需要遵循相应的规章制度，通过数据表格的形式呈现概预算。但是，在大部分建筑工程的概预算中，缺乏完整详细的数据，项目内容计算不正确，甚至会出现漏算、多算的严重现象。部分施工单位没有明确提出概预算编制的相关要求，导致委托内容中存在漏洞情况，不利于概预算编制工作的顺利开展。在概预算编制工作中，缺乏完善的管理制度，无法对概预算编制工作的数据进行全方位的审核和监督，难以及时发现概预算编制中存在的问题，影响了概预算编制工作的进度。作为建筑工程概预算工作人员，不但需要具备相关的专业技能，还需要形成良好的责任意识、创新意识，确保概预算编制工作的规范性。但是，在实际的建筑工程概预算工作中，其工作人员大多缺乏良好的责任意识，工作积极性比较低，概预算工作中数据经常出现误差。由于工作人员数量有限，工作质量低下，导致报告撰写中会出现各种错误，不利于概预算编制工作的正常进行。在繁多的概预算工作任务下，无法避免出现各种工作错误，部分单位的概预算编制工作人员没经过上岗培训，缺乏丰富的工作经验，同时，没有完善各项规章制度与激励制度，降低了概预算编制的工作效率。
三、提高工程预算工作质量的措施
（1） 提高项目可行性研究报告成果的质量水平
首先，要做好可行性研究报告，具体包含以下几点：①合理选择可行性研究的编制单位和编制人员，可研工作的委托内容要规范。②选择与中国国情和建筑工程项目实际情况相适应的材料、工艺以及机械；③按照规定的编制深度编制设计任务书；④从经济方面对设计和施工方案进行优化。其次，采用合理的经济评价方法对工程各个阶段的诸多投入产出因素进行论证，以达到未雨绸缪的效果。
（2）优化设计方案
首先，应推行限额设计。其次，应根据国家《招标投标法》和《建筑工程设计招标投标管理办法》的相关规定，将设计单位全面推向市场，凡是达到一定规模的建筑工程项目都应进行设计招标，引进竞争机制，迫使竞争者对设计方案进行优化，树立良好的经济意识，重视建筑工程项目的投资效益，制定出技术可靠、功能完备、成本适当的优秀设计方案。
（3）深入施工现场进行调查.
要加深对建设项目的了解，真正的掌握现场的第一手资料，对可能采取的施工方法、施工措施要认真考虑，这些工作是编制好设计概预算必不可少的重要环节。如框架结构中钢筋、水泥、砂的需求量很大，它们的价格对工程造价有较大影响，这就需要我们深入到现场，对施工场地布置情况有所了解，考虑运输方式和场内交通运输条件。根据施工现场布局的实际情况确定材料存放点，尽量避免二次搬运，缩短运距，如发生二次倒运，也要按实正确计算。
（4）提高概预算工作人员的专业素质
随着建筑工程项目的日趋复杂化，增加了概预算工作的难度，因此，为了提高工作人员的整体素质，才能确保概预算工作的顺利开展。作为概预算工作部门，应该不断完善工作制度，使工作人员做到有章可循，增强工作人员的责任感，提高其工作积极性。在建筑工程概预算工作过程中，工作人员需要在计算机上完成相应的数据统计，进行实地考察，不断收集相关的资料和技术方法，以提高概预算工作的准确率。同时，概预算管理部门可培养高素质的预算编制人员，定期举行技术培训工作，组建专业的建筑工程概预算工作队伍，控制建筑工程施工进度。
（5）规范、重视概预算的管理
概预算对工程建设成本控制产生重要的影响，因此，需要不断完善建筑工程概预算管理制度，才能提高其工作质量。为了达到相应的概预算管理水平，可实施概预算管理责任制度，落实各个部门的工作责任与义务，给予完成概预算工作的工作人员经济上的奖励，针对出现问题比较严重工作人员，实施相应的惩罚，以提高建筑工程概预算工作的质量。同时，不断创新概预算管理模式，科学调整预算工作需要运行的费用，对整个施工过程实施全方位的监督，有效控制建筑成本，维持工程建设的预算编制工作的高效发展。
（6）要善于借助现代科技手段
概建筑工程预算编制涉及的范围相当广泛，如果预算人员在工作过程中出现比较小差错，可能会导致整个预算失效。计算工作复杂繁多，需要消耗大量的人力物力财力，工作效率比较低下，工作误差大，违背现代工程项目建设要求。为了及时解决各项问题，需要不断调整概预算编制工作方案，逐渐引起各种先进的计算机技术，代替传统的手工编制方法，提高概预算编制工作效率，确保概预算编制质量，实现施工单位经济效益的最大化。如利用计算机软件系统可以把各个环节有机地结合在一起，这样就可以杜绝人为主观判断对工程价格造成的不利影响，避免重复计算、漏算的情形，使工程造价的预测越来越准确。
结束语
综上所述，建筑工程概预算作为工程建设成本管理的重要方式，正确的概预算有利于控制工程建设成本，降低建筑工程造价，提高资源利用率，实现项目利润收益最大化等。目前，我国筑工程概预算编制中存在各种明显的问题，建筑工程的概預算工作并不完善，无法真正发挥其成本控制作用。因此，我们需要综合分析我国建筑工程概预算编制中存在的问题，采取合理的解决方案，不断完善概预算工作的方式，提高概预算工作人员的专业水平与整体素质，保障工程建设顺利展开，树立工程的可持续发展战略。
参考文献
[1] 辛梅. 谈概预算编制在建筑工程中的重要性[J]. 科技致富向导. 2010
（26）
[2] 王加亮.浅谈建筑工程概预算的控制[J].建材发展导向，2012， （23）：72-
73
[3]尹然.建筑工程概预算存在的问题及对策[J].经营管理者.2013
[4]王超，曲宁.建筑工程概预算管理的问题与对策研究[J].天津经济.2013
关键词：建筑工程；概算；预算；质量
前言：
在社会经济的不断发展之下，建筑工程对成本造价管理的要求已经越来越高，这就需要工程的管理者做好对概预算编制的管理，对影响工程成本的因素进行科学合理的判断，以促进工程的施工能够顺利开展。因此，加强工程造价中的概预算具有重要意义。
一、建筑工程概预算控制的目的和意义
伴随着国家宏观调控政策的不断深入，我国建筑业在经历了多年的发展后，正朝着市场越来越规范，专业化水平越来越高，建筑产业的利润率正逐渐回归到正常水平的方向发展。有鉴于此，如何加强建筑工程项目成本管理，提高建筑工程的投资收益，已经成为了建筑企业迫切需要解决的问题，而做好建筑工程的概预算控制可以提高工程造价质量，为建筑工程项目投资额度的控制、招投标工作的顺利开展、工程合同的科学签订以及设计、施工方案的最终确定等提供了科学依据。所以说，在现代建筑工程项目中，工程概预算在建设过程中起着至关重要的作用，不仅影响成本、质量以及工程进度，还影响建筑企业经济效益。
二、建筑工程概预算工作存在的问题
由于建筑工程概预算工作的前期准备不充足，导致大部分单位工程概预算工作存在各种预算定额问题。定额为工程概预算编制提供重要的依据，工程预算定额会直接影响到概预算结果的正确性，但是，部分企业在工程概预算编制中大多会出现借用定额的现象，降低了项目的概预算准确性。在概预算编写中，无法收集全面的资料，违背了相应的工作原则等，严重影响建筑工程概预算工作进度。在建筑工程项目概预算工作中，工作人员不但需要熟悉各项施工图纸与定额，还需要遵循相应的规章制度，通过数据表格的形式呈现概预算。但是，在大部分建筑工程的概预算中，缺乏完整详细的数据，项目内容计算不正确，甚至会出现漏算、多算的严重现象。部分施工单位没有明确提出概预算编制的相关要求，导致委托内容中存在漏洞情况，不利于概预算编制工作的顺利开展。在概预算编制工作中，缺乏完善的管理制度，无法对概预算编制工作的数据进行全方位的审核和监督，难以及时发现概预算编制中存在的问题，影响了概预算编制工作的进度。作为建筑工程概预算工作人员，不但需要具备相关的专业技能，还需要形成良好的责任意识、创新意识，确保概预算编制工作的规范性。但是，在实际的建筑工程概预算工作中，其工作人员大多缺乏良好的责任意识，工作积极性比较低，概预算工作中数据经常出现误差。由于工作人员数量有限，工作质量低下，导致报告撰写中会出现各种错误，不利于概预算编制工作的正常进行。在繁多的概预算工作任务下，无法避免出现各种工作错误，部分单位的概预算编制工作人员没经过上岗培训，缺乏丰富的工作经验，同时，没有完善各项规章制度与激励制度，降低了概预算编制的工作效率。
三、提高工程预算工作质量的措施
（1） 提高项目可行性研究报告成果的质量水平
首先，要做好可行性研究报告，具体包含以下几点：①合理选择可行性研究的编制单位和编制人员，可研工作的委托内容要规范。②选择与中国国情和建筑工程项目实际情况相适应的材料、工艺以及机械；③按照规定的编制深度编制设计任务书；④从经济方面对设计和施工方案进行优化。其次，采用合理的经济评价方法对工程各个阶段的诸多投入产出因素进行论证，以达到未雨绸缪的效果。
（2）优化设计方案
首先，应推行限额设计。其次，应根据国家《招标投标法》和《建筑工程设计招标投标管理办法》的相关规定，将设计单位全面推向市场，凡是达到一定规模的建筑工程项目都应进行设计招标，引进竞争机制，迫使竞争者对设计方案进行优化，树立良好的经济意识，重视建筑工程项目的投资效益，制定出技术可靠、功能完备、成本适当的优秀设计方案。
（3）深入施工现场进行调查.
要加深对建设项目的了解，真正的掌握现场的第一手资料，对可能采取的施工方法、施工措施要认真考虑，这些工作是编制好设计概预算必不可少的重要环节。如框架结构中钢筋、水泥、砂的需求量很大，它们的价格对工程造价有较大影响，这就需要我们深入到现场，对施工场地布置情况有所了解，考虑运输方式和场内交通运输条件。根据施工现场布局的实际情况确定材料存放点，尽量避免二次搬运，缩短运距，如发生二次倒运，也要按实正确计算。
（4）提高概预算工作人员的专业素质
随着建筑工程项目的日趋复杂化，增加了概预算工作的难度，因此，为了提高工作人员的整体素质，才能确保概预算工作的顺利开展。作为概预算工作部门，应该不断完善工作制度，使工作人员做到有章可循，增强工作人员的责任感，提高其工作积极性。在建筑工程概预算工作过程中，工作人员需要在计算机上完成相应的数据统计，进行实地考察，不断收集相关的资料和技术方法，以提高概预算工作的准确率。同时，概预算管理部门可培养高素质的预算编制人员，定期举行技术培训工作，组建专业的建筑工程概预算工作队伍，控制建筑工程施工进度。
（5）规范、重视概预算的管理
概预算对工程建设成本控制产生重要的影响，因此，需要不断完善建筑工程概预算管理制度，才能提高其工作质量。为了达到相应的概预算管理水平，可实施概预算管理责任制度，落实各个部门的工作责任与义务，给予完成概预算工作的工作人员经济上的奖励，针对出现问题比较严重工作人员，实施相应的惩罚，以提高建筑工程概预算工作的质量。同时，不断创新概预算管理模式，科学调整预算工作需要运行的费用，对整个施工过程实施全方位的监督，有效控制建筑成本，维持工程建设的预算编制工作的高效发展。
（6）要善于借助现代科技手段
概建筑工程预算编制涉及的范围相当广泛，如果预算人员在工作过程中出现比较小差错，可能会导致整个预算失效。计算工作复杂繁多，需要消耗大量的人力物力财力，工作效率比较低下，工作误差大，违背现代工程项目建设要求。为了及时解决各项问题，需要不断调整概预算编制工作方案，逐渐引起各种先进的计算机技术，代替传统的手工编制方法，提高概预算编制工作效率，确保概预算编制质量，实现施工单位经济效益的最大化。如利用计算机软件系统可以把各个环节有机地结合在一起，这样就可以杜绝人为主观判断对工程价格造成的不利影响，避免重复计算、漏算的情形，使工程造价的预测越来越准确。
结束语
综上所述，建筑工程概预算作为工程建设成本管理的重要方式，正确的概预算有利于控制工程建设成本，降低建筑工程造价，提高资源利用率，实现项目利润收益最大化等。目前，我国筑工程概预算编制中存在各种明显的问题，建筑工程的概預算工作并不完善，无法真正发挥其成本控制作用。因此，我们需要综合分析我国建筑工程概预算编制中存在的问题，采取合理的解决方案，不断完善概预算工作的方式，提高概预算工作人员的专业水平与整体素质，保障工程建设顺利展开，树立工程的可持续发展战略。
参考文献
[1] 辛梅. 谈概预算编制在建筑工程中的重要性[J]. 科技致富向导. 2010
（26）
[2] 王加亮.浅谈建筑工程概预算的控制[J].建材发展导向，2012， （23）：72-
73
[3]尹然.建筑工程概预算存在的问题及对策[J].经营管理者.2013
[4]王超，曲宁.建筑工程概预算管理的问题与对策研究[J].天津经济.2013