我们如何决策:三位高管反思战略决策中的反馈、偏见和时效性

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Randy Komisar、Anne Mulcahy和Martin Sorrell爵士描述了他们如何在及时采取行动的重要性与对周密的、无偏见的决策流程的需要之间寻求平衡Kleiner Perkins Caufield & Byers(KPCB)公司合伙人Randy Komisar、施乐公司董事长、前首席执行官Anne Mulcahy和WPP集团首席执行官MartinSorrell爵士在他们的职业生涯中,已经做过各种形式和规模的许多战略决策。 Randy Komisar, Anne Mulcahy, and Sir Martin Sorrell describe how they strike a balance between the importance of timely action and the need for a thorough, unbiased decision-making process. Randy Komisar, Partner, Kleiner Perkins Caufield & Byers (KPCB) Anne Mulcahy, chairman and former chief executive officer of Xerox Corporation and Sir Martin Sorrell, chief executive of WPP Group, have done many strategic decisions of all forms and sizes throughout their careers.
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