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作者简介：褚良亮（1989-），男，汉族，广西桂林人，硕士研究生，武漢体育学院，研究方向：体育教学。
摘 要： 随着经济健康发展，人民生活水平提高，物质和精神生活需协调发展。全民健身运动不断深入开展，桂林市民对体育健身市场的需求不断扩大，商业性健身俱乐部也逐渐增多。由于桂林经济水平低，人们消费观念落后，健身俱乐部经自身经营存在的问题。本文对桂林市商业健身俱乐部的发展现现状在进行分析研究，运用文献资料法、逻辑分析法、实地调查法等研究方法，找出不足并为健身俱乐部的健康发展提出相应的借鉴对策。
关键词： 健身俱乐部；发展现状；对策
【中图分类号】 F123.16 【文献标识码】 A 【文章编号】 2236-1879（2017）13-0239-02
1 前言
随着中国特色社会主义经济快速发展，人民生活奔小康。物质生活满足基础上，人们开始追求精神生活。在国家的“全民健身”号召下，人民的健身意识不断增强，人民在健康上花钱越来越多。身体健康，是生活工作学习的保障。健身俱乐部是全民健身计划实施的主力军之一，它们的出现，推动了产业的发展，满足了人民的精神生活。同时也面临的社会市场各种的机遇和挑战。本文通过对桂林商业健身俱乐部基本情况的调查和分析，提出一些不足和发展对策，为健身俱乐部今后的发展提供参考和借鉴。
2研究对象与方法
2.1研究对象。
本课题以桂林市8家健身俱乐部（阿比克健身会所、阿莲健身中心、亚冠俱乐部、圣菲力健身会馆、跃美健身俱乐部、万青年健身中心、菲特健身俱乐部，奥体健身俱乐部，）作为研究对象。以及其健身会员、管理者和健身教练进行研究。
2.2研究方法。
本课题通过运用文献资料法、逻辑分析法、实地暗访法等研究方法进行研究。
3健身俱乐部的发展现状分析
桂林市健身俱乐部主要是个体或者合资经营，或者开设分店。进行一定实地走访暗察了解基本的情况。总结得到如下几个方面的：
3.1场地小设施不全，。 健身俱乐部面积的大小就能够直接的反应出俱乐部的规模大小。经调查健身俱乐部的经营面积大小是在1000平方米到3000平方米。规模大的俱乐部收费相对高点，各方面的健身设施相对齐全，环境和服务质量高点。会员对他们的服务是更加们满意。而相对规模小的健身俱乐部，各方面稍微差点，会员数量少，满意度底；经调查，70%的健身俱乐部有各类的操房。70%的健身俱乐部器材设施比较全面，但是数量有的也是比较少。老化、坏的器材也有少部分。55%的健身俱乐部有淋浴房、更衣室、休息区。
3.2经营形式。桂林市健身俱乐部经营形式有两种：一种是会员制。另外一种是非会员，散客的那种类型。会员制是健身俱乐部经营提供服务的主要手段，这样可以保持消费者密切联系，保证资金的流动周转。会员也是健身俱乐部的档次声誉，是一种宣传方式。会员制享受全面健身服务和更多的优惠，有规定的义务和享受更多权利。这能够促使消费者自愿消费，支持俱乐部工作。会员制分为：月卡、季卡、年卡和终身卡。桂林市各个健身俱乐部的消费水平都相差有点大，有的健身俱乐部月卡为100元到500元。季卡有的是300元到1000元，年卡1680元以上，终身卡3000元以上。各个健身俱乐部之间的竞争激烈，导致消费价格波动太大。会员制的经营方式确保健身俱乐部的长期发展。
3.3健身项目和课程。据调查，桂林市健身俱乐部开设的健身项目主要以器械和操课为主，这是必备课程。器械主要有固定器械、有氧器械、自由力量。但是大部分健身俱乐部的器械都是统一放在一起，没有分区出来。操课开展得五花八门，开设有健美操、瑜伽、肚皮舞、拉丁舞、有氧搏击操、爵士舞、街舞等课程。还有个别健身俱乐部还开设有游泳池、棋牌娱乐、高温瑜伽厅、台球、乒乓球厅等娱乐项目。所有的健身俱乐部开设了健身私人教练课程，这样满足消费者需求，提高健身教练员工资，但是请私人教练上课的人稀少。大部分健身俱乐部的健身项目非常丰富，大部分都能够满足得了消费者。
3.4健身消费群体。社会经济就决定了人们的消费水平。桂林市属于三线旅游小城市，服务行业占主导，城市基本工资2000元到2500元。市民学历普遍低，月收入出入较大，健身意识薄弱。以上原因导致健身消费人群主要集中在高学历高收入的中年人和年青女性。调查显示，桂林市健身俱乐部会员中女性占65.4%，男性占34.6%，其中未婚女青年占35.1%，已婚女士占33.7%。健身俱乐部里，会员女性远远高于男性。其中健身俱乐部男性主要是中年男性，青少年和老年人几乎没有。青少年没有消费能力。篮球，气排球，羽毛球，游泳在桂林深受青少年喜歡。近几年，城市“广场舞”深受老年人的喜爱，无形中他们就远离了健身俱乐部。俱乐部会员的年龄主要主要集中在22岁到50岁之间，女性会员大部分年轻于男性。女会员基本上是在生活上有着一定的经济基础和消费能力。女性更注重自己身材保养，健身俱乐部为她们提供了遮风避雨，修身养性的锻炼场所。85%女性相信瑜伽和有氧操有着修身美人的效果，这赢得了更大女士们的喜爱。会员男性61%在中年，他们大多数是事业有成了，有一定消费能力。每天工作应酬，现在饮食丰盛，导致多数中年男性容易肥胖。这些人基本都是花钱锻炼减肥买健康。俱乐部消费群体与他们的个人经济收入成正比的，收入高的消费高。当今社会上层生活的人，更加注重自己的身体健康，他们自愿“花钱买健康”到健身俱乐部中来。
3.5俱乐部管理以及健身教练。当今社会，各行各业的谋求发展，都避不开社会的激烈竞争。而社会竞争归根于人才的竞争。健身俱乐部也是如此，如果没有好的管理人才，专业的健身教练，也会被社会淘汰的。优秀管理者，能给俱乐部带来无限机遇和优势。在经营、服务、消费等各环节良好进行，给健身消费者带来好的信誉。为俱乐部打造高素质，高服务，高质量的招牌。专业的健身教练是给健身俱乐部做好一切服务保证。专业的指导健身消费者科学合理的训练，才能达到更好的效果。赢得健身消费者的好口碑，好青睐。在调查中可知，桂林市健身俱乐部的70%的投资者也是管理者。缺乏体育知识，市场经验。作为服务行业，管理理念需要不断创新，不能停滞照搬已有的模式，不然都是打打折扣健身俱乐部服务。管理者在聘请健身教练上，50%是从来没有接触过体育行业的，35%受过专业的培训。健身教练整体的学历和专业知识技能低，仅25%毕业体育专业。这样会导致健身服务质量差，消费者花钱买不到安心，结果导致整个管理水不高。 4桂林市商业健身俱乐部存在问题
4.1缺乏体育部门的统一管理，市场乱。由于体育市场经营刚起步，社会各行业竞争大。市场上没有明确的规章和制度。各俱乐部收费标准不统一。招不到会员，经常推出各种的优惠，不断降价，相互打压。这一定程度上影响了健身俱乐部形象和发展。
4.2管理人才匮乏，健身教练不专业。投资者和经营者大都是半路出家，业务和素质普遍不高。对俱乐部的经营和对工作人员的无法专业管理，聘请健身教练门槛底，缺少健身专业知识，降低服务质量和健身效果。这在客观上制约了健身俱乐部的长远发展。
4.3消费群体消费观念落后，群众健身意识差。很多健身消费者都是基于健身为出发点锻炼身体，很多人也是舍不得花钱去健身俱乐部买健康的。他们自认为去参加活动，就可以锻炼身体，或者达到减肥的效果。他们的健身方法不科学，适得其反。这都需要专业的健身教练来指导他们，相信科学，才能达到锻炼健身的效果。
4.4经营理念落后，市场定位不明确。桂林的健身俱乐部健身项目都集中在健身操、器械训练、瑜珈等项目中。开设的健身项目针对人群比较窄，没有充分发挥出全民健身的力量，能让大部分不同需求的人群到健身俱乐部参与中来。尤其是青少年和老年人群消费少之又少。健身俱乐部作为一个服务行业需要充分吸引广大不同群体的消费者，经营理念不断的创新，提升自身的俱乐部文化和服务，把消费者的精神升华到更高层次。
5对策
5.1国家加大政策扶持。健身俱乐部为广大民众服务，增强国民体质。政府颁布政策维护体育产业的发展，规划体育市场，改进健身俱乐部管理，发布优惠政策，扶持和减少税收。这就能要更多的消费者参加健身。俱乐部更好的健康发展，为广大群众服务。
5.2引进管理人才，培养专业健身教练。知名健身俱乐部需要才人的引进，管理，提高管理者的素质。专业的健身教练能够给俱乐部增加效益的砝码，吸引消费者，拉拢更多人员。同时可以弥补器材设施的不完善。管理部门抬高健身教练员门槛，颁布教练车。提供教练的学习培训机会，定期检查业务能力，保证健身服务效果。
5.3创新经营理念，健身与休闲一体化。创新是各行各业的动力和源泉，创办出自己俱乐部的特色，抓住消费者的心理，满足大众的需求。创设更多的健身項目，健身与休闲一体化经营管理，保证消费者花钱能得到健康和快乐。根据不同年龄，水平，健康需求开不同层次的班，保证自己盈利尽量降低会费，让更多消费者消费起来，保证俱乐部长远发展，打造响亮品牌。
参考文献
[1] 吴稳.桂林市健身俱乐部的现状调查及对策研究[D].广西师范大学，2014.
[2] 汤婕.重慶市健身俱乐部的现状调查及发展对策研究[D].重庆大学，2014.
[3] 余雄，王婉纯.我国健身俱乐部在三线城市的发展现状及对策研究——以岳阳市为例[J].当代体育科技，2013.
[4] 张昕.武汉市健身俱乐部现状调查与发展对策研究[D].华中师范大学，2012.
[5] 吴海军.我国健身俱乐部现状及发展建议[J].科技信息（学术研究），2008.
摘 要： 随着经济健康发展，人民生活水平提高，物质和精神生活需协调发展。全民健身运动不断深入开展，桂林市民对体育健身市场的需求不断扩大，商业性健身俱乐部也逐渐增多。由于桂林经济水平低，人们消费观念落后，健身俱乐部经自身经营存在的问题。本文对桂林市商业健身俱乐部的发展现现状在进行分析研究，运用文献资料法、逻辑分析法、实地调查法等研究方法，找出不足并为健身俱乐部的健康发展提出相应的借鉴对策。
关键词： 健身俱乐部；发展现状；对策
【中图分类号】 F123.16 【文献标识码】 A 【文章编号】 2236-1879（2017）13-0239-02
1 前言
随着中国特色社会主义经济快速发展，人民生活奔小康。物质生活满足基础上，人们开始追求精神生活。在国家的“全民健身”号召下，人民的健身意识不断增强，人民在健康上花钱越来越多。身体健康，是生活工作学习的保障。健身俱乐部是全民健身计划实施的主力军之一，它们的出现，推动了产业的发展，满足了人民的精神生活。同时也面临的社会市场各种的机遇和挑战。本文通过对桂林商业健身俱乐部基本情况的调查和分析，提出一些不足和发展对策，为健身俱乐部今后的发展提供参考和借鉴。
2研究对象与方法
2.1研究对象。
本课题以桂林市8家健身俱乐部（阿比克健身会所、阿莲健身中心、亚冠俱乐部、圣菲力健身会馆、跃美健身俱乐部、万青年健身中心、菲特健身俱乐部，奥体健身俱乐部，）作为研究对象。以及其健身会员、管理者和健身教练进行研究。
2.2研究方法。
本课题通过运用文献资料法、逻辑分析法、实地暗访法等研究方法进行研究。
3健身俱乐部的发展现状分析
桂林市健身俱乐部主要是个体或者合资经营，或者开设分店。进行一定实地走访暗察了解基本的情况。总结得到如下几个方面的：
3.1场地小设施不全，。 健身俱乐部面积的大小就能够直接的反应出俱乐部的规模大小。经调查健身俱乐部的经营面积大小是在1000平方米到3000平方米。规模大的俱乐部收费相对高点，各方面的健身设施相对齐全，环境和服务质量高点。会员对他们的服务是更加们满意。而相对规模小的健身俱乐部，各方面稍微差点，会员数量少，满意度底；经调查，70%的健身俱乐部有各类的操房。70%的健身俱乐部器材设施比较全面，但是数量有的也是比较少。老化、坏的器材也有少部分。55%的健身俱乐部有淋浴房、更衣室、休息区。
3.2经营形式。桂林市健身俱乐部经营形式有两种：一种是会员制。另外一种是非会员，散客的那种类型。会员制是健身俱乐部经营提供服务的主要手段，这样可以保持消费者密切联系，保证资金的流动周转。会员也是健身俱乐部的档次声誉，是一种宣传方式。会员制享受全面健身服务和更多的优惠，有规定的义务和享受更多权利。这能够促使消费者自愿消费，支持俱乐部工作。会员制分为：月卡、季卡、年卡和终身卡。桂林市各个健身俱乐部的消费水平都相差有点大，有的健身俱乐部月卡为100元到500元。季卡有的是300元到1000元，年卡1680元以上，终身卡3000元以上。各个健身俱乐部之间的竞争激烈，导致消费价格波动太大。会员制的经营方式确保健身俱乐部的长期发展。
3.3健身项目和课程。据调查，桂林市健身俱乐部开设的健身项目主要以器械和操课为主，这是必备课程。器械主要有固定器械、有氧器械、自由力量。但是大部分健身俱乐部的器械都是统一放在一起，没有分区出来。操课开展得五花八门，开设有健美操、瑜伽、肚皮舞、拉丁舞、有氧搏击操、爵士舞、街舞等课程。还有个别健身俱乐部还开设有游泳池、棋牌娱乐、高温瑜伽厅、台球、乒乓球厅等娱乐项目。所有的健身俱乐部开设了健身私人教练课程，这样满足消费者需求，提高健身教练员工资，但是请私人教练上课的人稀少。大部分健身俱乐部的健身项目非常丰富，大部分都能够满足得了消费者。
3.4健身消费群体。社会经济就决定了人们的消费水平。桂林市属于三线旅游小城市，服务行业占主导，城市基本工资2000元到2500元。市民学历普遍低，月收入出入较大，健身意识薄弱。以上原因导致健身消费人群主要集中在高学历高收入的中年人和年青女性。调查显示，桂林市健身俱乐部会员中女性占65.4%，男性占34.6%，其中未婚女青年占35.1%，已婚女士占33.7%。健身俱乐部里，会员女性远远高于男性。其中健身俱乐部男性主要是中年男性，青少年和老年人几乎没有。青少年没有消费能力。篮球，气排球，羽毛球，游泳在桂林深受青少年喜歡。近几年，城市“广场舞”深受老年人的喜爱，无形中他们就远离了健身俱乐部。俱乐部会员的年龄主要主要集中在22岁到50岁之间，女性会员大部分年轻于男性。女会员基本上是在生活上有着一定的经济基础和消费能力。女性更注重自己身材保养，健身俱乐部为她们提供了遮风避雨，修身养性的锻炼场所。85%女性相信瑜伽和有氧操有着修身美人的效果，这赢得了更大女士们的喜爱。会员男性61%在中年，他们大多数是事业有成了，有一定消费能力。每天工作应酬，现在饮食丰盛，导致多数中年男性容易肥胖。这些人基本都是花钱锻炼减肥买健康。俱乐部消费群体与他们的个人经济收入成正比的，收入高的消费高。当今社会上层生活的人，更加注重自己的身体健康，他们自愿“花钱买健康”到健身俱乐部中来。
3.5俱乐部管理以及健身教练。当今社会，各行各业的谋求发展，都避不开社会的激烈竞争。而社会竞争归根于人才的竞争。健身俱乐部也是如此，如果没有好的管理人才，专业的健身教练，也会被社会淘汰的。优秀管理者，能给俱乐部带来无限机遇和优势。在经营、服务、消费等各环节良好进行，给健身消费者带来好的信誉。为俱乐部打造高素质，高服务，高质量的招牌。专业的健身教练是给健身俱乐部做好一切服务保证。专业的指导健身消费者科学合理的训练，才能达到更好的效果。赢得健身消费者的好口碑，好青睐。在调查中可知，桂林市健身俱乐部的70%的投资者也是管理者。缺乏体育知识，市场经验。作为服务行业，管理理念需要不断创新，不能停滞照搬已有的模式，不然都是打打折扣健身俱乐部服务。管理者在聘请健身教练上，50%是从来没有接触过体育行业的，35%受过专业的培训。健身教练整体的学历和专业知识技能低，仅25%毕业体育专业。这样会导致健身服务质量差，消费者花钱买不到安心，结果导致整个管理水不高。 4桂林市商业健身俱乐部存在问题
4.1缺乏体育部门的统一管理，市场乱。由于体育市场经营刚起步，社会各行业竞争大。市场上没有明确的规章和制度。各俱乐部收费标准不统一。招不到会员，经常推出各种的优惠，不断降价，相互打压。这一定程度上影响了健身俱乐部形象和发展。
4.2管理人才匮乏，健身教练不专业。投资者和经营者大都是半路出家，业务和素质普遍不高。对俱乐部的经营和对工作人员的无法专业管理，聘请健身教练门槛底，缺少健身专业知识，降低服务质量和健身效果。这在客观上制约了健身俱乐部的长远发展。
4.3消费群体消费观念落后，群众健身意识差。很多健身消费者都是基于健身为出发点锻炼身体，很多人也是舍不得花钱去健身俱乐部买健康的。他们自认为去参加活动，就可以锻炼身体，或者达到减肥的效果。他们的健身方法不科学，适得其反。这都需要专业的健身教练来指导他们，相信科学，才能达到锻炼健身的效果。
4.4经营理念落后，市场定位不明确。桂林的健身俱乐部健身项目都集中在健身操、器械训练、瑜珈等项目中。开设的健身项目针对人群比较窄，没有充分发挥出全民健身的力量，能让大部分不同需求的人群到健身俱乐部参与中来。尤其是青少年和老年人群消费少之又少。健身俱乐部作为一个服务行业需要充分吸引广大不同群体的消费者，经营理念不断的创新，提升自身的俱乐部文化和服务，把消费者的精神升华到更高层次。
5对策
5.1国家加大政策扶持。健身俱乐部为广大民众服务，增强国民体质。政府颁布政策维护体育产业的发展，规划体育市场，改进健身俱乐部管理，发布优惠政策，扶持和减少税收。这就能要更多的消费者参加健身。俱乐部更好的健康发展，为广大群众服务。
5.2引进管理人才，培养专业健身教练。知名健身俱乐部需要才人的引进，管理，提高管理者的素质。专业的健身教练能够给俱乐部增加效益的砝码，吸引消费者，拉拢更多人员。同时可以弥补器材设施的不完善。管理部门抬高健身教练员门槛，颁布教练车。提供教练的学习培训机会，定期检查业务能力，保证健身服务效果。
5.3创新经营理念，健身与休闲一体化。创新是各行各业的动力和源泉，创办出自己俱乐部的特色，抓住消费者的心理，满足大众的需求。创设更多的健身項目，健身与休闲一体化经营管理，保证消费者花钱能得到健康和快乐。根据不同年龄，水平，健康需求开不同层次的班，保证自己盈利尽量降低会费，让更多消费者消费起来，保证俱乐部长远发展，打造响亮品牌。
参考文献
[1] 吴稳.桂林市健身俱乐部的现状调查及对策研究[D].广西师范大学，2014.
[2] 汤婕.重慶市健身俱乐部的现状调查及发展对策研究[D].重庆大学，2014.
[3] 余雄，王婉纯.我国健身俱乐部在三线城市的发展现状及对策研究——以岳阳市为例[J].当代体育科技，2013.
[4] 张昕.武汉市健身俱乐部现状调查与发展对策研究[D].华中师范大学，2012.
[5] 吴海军.我国健身俱乐部现状及发展建议[J].科技信息（学术研究），2008.