论文部分内容阅读
摘要：在建筑行业中，机电工程是包含在其中的一部分非常关键的工程类型，而且，机电工程的规模，与建筑项目的规模有非常直接的联系，且这类工程对建筑项目完成后正常投入使用，有非常重要的意义，现阶段建筑工程项目规模的增大使得相应的机电工程的复杂程度也有所提高，但目前的工程施工管理中，仍然存在着一些问题，本文就存在的问题进行讨论并提出想用的改进措施。
关键词：机电工程；施工管理；问题；措施
引言：
机电工程是一类需要专业技术支持，且施工环节具有一定复杂性的工程类型，且随着相应的建筑项目的规模的增大，机电工程项目也更加复杂。任何一个细节上的管理问题，都有可能影响工程的施工质量。因此，要促进系统的施工过程有效的实施并得到质量保证，就必须从施工管理的角度入手，采取有效的措施加强施工管理，才能保证机电工程的顺利、高效施工。
一、机电工程项目的特征分析
（一）需要各个环节协调
在机电设备的安装中，包含着多方面专业技术的内容，且不同的施工环节，其所涉及到的专业技术有很大差别，但在实际的工程实施中，要完成机电设备的安装工作，是需要不同环节的施工流程协同发挥作用的，因此，这类工程的安装施工在进行时需要不同环节的工作人员和技术人员相互协调进行施工，把握好不同施工环节的程序和施工要点。
（二）施工技术含量高
由于机电设备产品本身的更新换代速度较快，加上其安装施工又需要用到不同类型的设备和技术[1]。因此，从总体上来说，这类工程的技术含量较高，所以，施工人员不但要掌握和应用许多新型技术，对于新型设备的操作，也要十分注意规范性，需要严格按照相关的施工技术规范进行操作，还要注意掌握先进的安装技术。
二、现阶段施工管理工作中的问题分析
（一）安装流程有待规范
上文已经提到，新时期机电安装工程的规模和复杂性都同步上升[2]。可见，在设备安装上的精细化和规范化要求越来越高，但目前的机电设备安装工作中，虽然设备安装工作本身的要求提高了，但由于施工人员对复杂化的安装流程没有做到准确把握，在资料和文件指导方面，相关的技术规范和操作手册也缺乏完整性，使得施工人员在实际的安装操作中没有一个完整规范的操作流程可依。形成了由于操作规范和程序问题埋下的安全隐患，对后期设备的正常应用造成不利的影响。
（二）施工环节中的问题
在具体的安装施工阶段，也存在多方面的问题。首先，施工方的管理人员在前期没有将相关的工程实施规划工作做到位，使得整体的施工过程没有一个系统性的规范进行指导。另外，在施工过程中，管理人员自身由于专业水平有限，对相关安装流程的规范性和正确的安装流程并不了解。因此，其实施的施工管理只停留在对施工是否按期完成的监督上，安装质量的验收和安装操作的规范性监督，欠缺，未达到真正的管理目的。
（三）施工原材料管理不当
与机电工程施工本身的复杂性相比，其安装工程中所可能应用的原材料类型更加复杂，但由于整体安装工作的工程量较大，所要用到的原材料就更加复杂，在这种背景下，众多原材料的统一管理本身就具有一定的难度。另外，部分材料采购部门的工作人员出于对施工成本的考虑，在采购环节过于注重成本节约，使得一些质量不过关的材料流入安装施工的应用材料中，造成由于原材料质量问题带来的对施工质量的影响。下表1为机电工程施工管理中主要问题的汇总表，在制定改进措施时，需要从以下几方面入手进行改进。
三、改进措施分析
（一）规范安装流程
施工管理人员要在安装施工整体启动前期就做好相关安装施工的规划，按照不同的安装程序，或者不同类型的设备，对其安装流程进行详细的规划和安排，必要时可将安装流程以书面形式进行整理和印制，发放给各个安装施工环节的具体负责人，便于其按照相关规范要求对施工技术人员的具体操作流程的规范性进行监督和检查[3]。
（二）加大施工过程细节管理力度
管理人员应当意识到复杂的施工过程，其管理工作重要性。除了提高现场管理和巡视的频率外，管理人员自身，也應当对其管辖范围内的安装施工具体流程的正确操作方式从理论和实践上进行研究和学习，以便掌握一些与之相关的知识和技能，给个人的施工管理工作带来便利。另外，对安装流程中的细节环节和关键环节，施工人员应当加大监督和管理的力度，确保这些关键环节的施工准确、顺利的实施。
（三）提高施工人员的技术水平
施工人员作为机电安装工程的核心操作人员，其本身的技术水平对于整个工程的质量有非常重要的作用。基于现阶段许多施工技术人员整体的施工技术水平不高的现状，作为施工管理人员，应当按照不同安装系统工程的需求，积极组织一系列理论知识培训与专业技能考核，以便随时掌握施工人员的技术能力情况，并通过培训的形式促进其技术水平的提升。
（四）重视原材料的统一管理
施工原材料是保障施工质量的基础。因此，在施工管理工作的内容中，管理人员应当对原材料的管理工作引起足够的重视，采取统一管理，分项负责的方式对原材料实施管理，尤其应当把好材料采买的质量关，在原材料批量投入使用前，做好相关的抽样检查工作[4]。另外，对于安装工程中可能用到的有专业的高质量要求标准的原材料，管理人员应当聘请专人成立质量检验小组，对材料质量进行严格把关，避免在施工过程中由于原材料自身的质量问题影响安装工程的施工品质。
四、结束语
总之，在机电工程安装的施工过程中，不同的设备系统，其安装工作的要点也有很大差异。且系统的安装质量直接关系到其后期应用和运行的质量。因此，安装施工的管理人员，要掌握不同设备系统的安装工作实施要点，严格按照相关规范的要求对施工过程进行有效的监督，最终为安装工程的质量提供有效的保证。
参考文献：
[1]刘建钧.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].机电信息，2016（3）：114-115.
[2]彭少卫.试述机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].大陆桥视野，2017（2）.[3]
[3]朱健飞.机电工程施工管理中存在的问题浅析及改进措施[J].工程技术：全文版，2016（11）：00127-00127.
[4]王永刚.浅析机电工程施工管理中存在的问题及改进措施[J].工业，2016（11）：00088-00088.
关键词：机电工程；施工管理；问题；措施
引言：
机电工程是一类需要专业技术支持，且施工环节具有一定复杂性的工程类型，且随着相应的建筑项目的规模的增大，机电工程项目也更加复杂。任何一个细节上的管理问题，都有可能影响工程的施工质量。因此，要促进系统的施工过程有效的实施并得到质量保证，就必须从施工管理的角度入手，采取有效的措施加强施工管理，才能保证机电工程的顺利、高效施工。
一、机电工程项目的特征分析
（一）需要各个环节协调
在机电设备的安装中，包含着多方面专业技术的内容，且不同的施工环节，其所涉及到的专业技术有很大差别，但在实际的工程实施中，要完成机电设备的安装工作，是需要不同环节的施工流程协同发挥作用的，因此，这类工程的安装施工在进行时需要不同环节的工作人员和技术人员相互协调进行施工，把握好不同施工环节的程序和施工要点。
（二）施工技术含量高
由于机电设备产品本身的更新换代速度较快，加上其安装施工又需要用到不同类型的设备和技术[1]。因此，从总体上来说，这类工程的技术含量较高，所以，施工人员不但要掌握和应用许多新型技术，对于新型设备的操作，也要十分注意规范性，需要严格按照相关的施工技术规范进行操作，还要注意掌握先进的安装技术。
二、现阶段施工管理工作中的问题分析
（一）安装流程有待规范
上文已经提到，新时期机电安装工程的规模和复杂性都同步上升[2]。可见，在设备安装上的精细化和规范化要求越来越高，但目前的机电设备安装工作中，虽然设备安装工作本身的要求提高了，但由于施工人员对复杂化的安装流程没有做到准确把握，在资料和文件指导方面，相关的技术规范和操作手册也缺乏完整性，使得施工人员在实际的安装操作中没有一个完整规范的操作流程可依。形成了由于操作规范和程序问题埋下的安全隐患，对后期设备的正常应用造成不利的影响。
（二）施工环节中的问题
在具体的安装施工阶段，也存在多方面的问题。首先，施工方的管理人员在前期没有将相关的工程实施规划工作做到位，使得整体的施工过程没有一个系统性的规范进行指导。另外，在施工过程中，管理人员自身由于专业水平有限，对相关安装流程的规范性和正确的安装流程并不了解。因此，其实施的施工管理只停留在对施工是否按期完成的监督上，安装质量的验收和安装操作的规范性监督，欠缺，未达到真正的管理目的。
（三）施工原材料管理不当
与机电工程施工本身的复杂性相比，其安装工程中所可能应用的原材料类型更加复杂，但由于整体安装工作的工程量较大，所要用到的原材料就更加复杂，在这种背景下，众多原材料的统一管理本身就具有一定的难度。另外，部分材料采购部门的工作人员出于对施工成本的考虑，在采购环节过于注重成本节约，使得一些质量不过关的材料流入安装施工的应用材料中，造成由于原材料质量问题带来的对施工质量的影响。下表1为机电工程施工管理中主要问题的汇总表，在制定改进措施时，需要从以下几方面入手进行改进。
三、改进措施分析
（一）规范安装流程
施工管理人员要在安装施工整体启动前期就做好相关安装施工的规划，按照不同的安装程序，或者不同类型的设备，对其安装流程进行详细的规划和安排，必要时可将安装流程以书面形式进行整理和印制，发放给各个安装施工环节的具体负责人，便于其按照相关规范要求对施工技术人员的具体操作流程的规范性进行监督和检查[3]。
（二）加大施工过程细节管理力度
管理人员应当意识到复杂的施工过程，其管理工作重要性。除了提高现场管理和巡视的频率外，管理人员自身，也應当对其管辖范围内的安装施工具体流程的正确操作方式从理论和实践上进行研究和学习，以便掌握一些与之相关的知识和技能，给个人的施工管理工作带来便利。另外，对安装流程中的细节环节和关键环节，施工人员应当加大监督和管理的力度，确保这些关键环节的施工准确、顺利的实施。
（三）提高施工人员的技术水平
施工人员作为机电安装工程的核心操作人员，其本身的技术水平对于整个工程的质量有非常重要的作用。基于现阶段许多施工技术人员整体的施工技术水平不高的现状，作为施工管理人员，应当按照不同安装系统工程的需求，积极组织一系列理论知识培训与专业技能考核，以便随时掌握施工人员的技术能力情况，并通过培训的形式促进其技术水平的提升。
（四）重视原材料的统一管理
施工原材料是保障施工质量的基础。因此，在施工管理工作的内容中，管理人员应当对原材料的管理工作引起足够的重视，采取统一管理，分项负责的方式对原材料实施管理，尤其应当把好材料采买的质量关，在原材料批量投入使用前，做好相关的抽样检查工作[4]。另外，对于安装工程中可能用到的有专业的高质量要求标准的原材料，管理人员应当聘请专人成立质量检验小组，对材料质量进行严格把关，避免在施工过程中由于原材料自身的质量问题影响安装工程的施工品质。
四、结束语
总之，在机电工程安装的施工过程中，不同的设备系统，其安装工作的要点也有很大差异。且系统的安装质量直接关系到其后期应用和运行的质量。因此，安装施工的管理人员，要掌握不同设备系统的安装工作实施要点，严格按照相关规范的要求对施工过程进行有效的监督，最终为安装工程的质量提供有效的保证。
参考文献：
[1]刘建钧.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].机电信息，2016（3）：114-115.
[2]彭少卫.试述机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].大陆桥视野，2017（2）.[3]
[3]朱健飞.机电工程施工管理中存在的问题浅析及改进措施[J].工程技术：全文版，2016（11）：00127-00127.
[4]王永刚.浅析机电工程施工管理中存在的问题及改进措施[J].工业，2016（11）：00088-00088.