论企业的激励机制

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本文从激励要和企业的目标相结合,物质激励要和精神激励相结合;创建适合企业特点的企业文化,制定精确、公平的激励机制;正激与负激要相结合;多种激励机制的综合运用,多跑道、多层次激励机制的建立和完善;充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则;企业家的行为是影响激励制度成败的一个重要因素等方面,论述企业激励机制的有效方法,从而使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地,不断发展壮大.
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