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摘要：随着近年来我国社会经济发展水平的不断提升，建筑行业的发展也相应的取得了极大的进步，当前我国建筑工程的数量和规模都有了很大的提升，这极好的契合了我国社会当前的发展需要，但是隨着建筑规模的不断扩大，人们对建筑质量的关注程度也是越来越高的，对于建筑工程施工来说，需要重视对其进行质量管理，尤其是当前建筑技术的发展越来越下先进，可以满足更加多样的建筑需求，因此说施工质量的管理工作标准也需要适时的做出改进。
关键词：建筑工程;施工管理;质量管理
当前建筑市场发展的繁荣直接促进了人们对建筑施工质量要求的提高，对于建筑工程来说，施工质量是确保其获利的关键，将会对建筑工程的后续使用和建筑企业的经济效益产生直接影响，所以对建筑工程的施工质量管理工作的开展是极为重要的，这同时也是确保建筑工程的投资方可以谋取经济效益的关键之处，所以说现代建筑企业的施工要尽可能的确保施工质量，尽可能的减少由于质量的问题所带来的经济损失。
1 建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1 建筑工程技术人员的质量意识比较淡薄
建筑工程是一项对技术要求比较高的工程类型，所以说工程技术人员自身的积极主动性将会对行业的整体发展产生直接影响，但是当前很多建筑工程技术人员在进行施工的过程当中，过分的注重工期，为了获取更多的经济效益，从而忽略了对建筑工程的质量管理，由于技术人员质量意识的淡薄，所以说往往在施工的过程当中不按照施工设计图纸来进行，对施工过程中存在的小的质量问题也没有加以重视，由此便直接造成了很多施工过程中的安全隐患。
1.2 分包单位的以包代管导致质量问题产生
如今我国的建筑工程往往会以工程承包的形式来进行，但是在承包建设的时候往往会由于一些客观因素的影响而导致一些质量问题的产生，承包者在进行施工管理的时候由于没有对分包产生正确的认识，所以说在进行工程建设的时候，往往会造成一些质量问题，进行管理的难度也比较大。并且由于总承包者没有制定出一个完善的处理方案，所以往往会造成一些分包多但是管理少的问题，由此便直接导致了施工质量管理的问题。
1.3 施工材料和施工评价存在问题
对于一个建筑工程来说，可以说建筑材料的质量将会直接的关系到建筑工程的质量，当前在进行建筑工程施工的过程当中，由于对施工材料的监管不够严格，所以直接导致了建筑工程会产生一些质量问题，一些建筑施工单位为了谋取到更多的经济效益，所以在进行材料管理的时候检查标准不够深入完善，由于吃回扣问题的产生所以造成了材料质量的不合理。此外，在进行质量评价的时候，由于评价的方法缺乏完善性，所以难以契合当前工程质量管理的需要，由于对数据和细分的要求没有量化，所以直接导致了在进行质量验收的时候存在问题。
2 建筑工程施工质量管理的工作重点
2.1 着力提高技术人员的质量管理意识
在进行建筑工程施工的过程中，人为因素对建筑工程质量的影响是更大的，在整个施工过程当中，任何一个环节的工作都无法离开人的参与，所以说想要实现施工质量提升的话，那么就要重视对施工技术人员的培养，将他们的技术水平和施工责任感都加以提升。建筑施工企业需要结合着具体的施工设计方案和质量管理的要点来开展质量管理工作，借助于施工管理体系来对相关工作人员的职责加以明确，促进施工质量管理工作可以更好的开展，通过对施工人员的培训来促进质量管理水平的有效提升，确保建筑工程质量的合格。
2.2 加强对建筑材料的质量检测
施工材料的质量将会直接的关系到建筑工程的施工质量，可以说进行施工材料的管理是进行施工质量管理的基础，因此说必须要加强对材料管理的重视程度，首先在进行材料采购的时候必须要选择正规的厂家来进行，确保材料有合格质检书，对材料的采购工作也要加强监督，杜绝吃回扣的问题出现。当材料进入到施工场地之前，需要提前对其进行质检，确保进场的材料符合施工要求，而一旦发现材料有不合理之处的话，就要坚决杜绝其进场，在施工现场还要对材料的存放管理工作加以重视，减少恶劣的自然因素对材料质量所产生的不利影响，确保材料自身的质量符合施工建设要求。
2.3 科学的设置施工质量控制点
在进行建筑工程施工质量管理的时候，需要结合工程的建设实际状况来科学的进行施工质量控制点的设置，这是为了确保工程质量而重点进行设置的对象，对于工程施工质量的控制来说会产生积极的作用和影响。在进行具体设置的时候，相关的建筑企业需要结合着建筑工程的施工方案，建筑工程所在地的自然条件等来具体的进行设置，这有助于确保建筑工程在施工的过程当中，各个环节都是处于一种可控状态当中的。
2.4 通过问题控制小组的建立来提升施工质量
问题控制小组的建立主要是为了加强现场管理的质量，借助于相关的质量管理理论和方法来加强现场管理的质量，对所存在的质量问题也可以及时的进行解决，小组领导人要结合工程特点提前的进行活动计划的制定，在这个基础上对小组成员的任务进行分配，及时的找出建筑工程的施工质量问题，并且有针对性的制定出解决措施。
3 结语
综上，就我国社会当前的实际发展状况来看，建筑工程施工质量的重要性是越来越高的，而施工质量管理工作的开展也是一项贯穿于施工全过程的工作内容，在进行管理的过程当中，需要全体人员的共同参与来完成工作，所以说现代建筑工程施工企业必须要对施工质量管理中所产生的各项问题加以重视，对自身的管理体系和工作人员的培养也要加强重视，在这个基础上来开展管理工作，通过科学有效的措施来提高施工质量，尽可能的为企业发展谋取到更大的经济效益。
参考文献：
[1] 杜臻，张彪，陈震天.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].价值工程，2020（01）.
[2] 朱朝杰.建筑工程施工质量管理工作重点[J].城市建设理论研究（电子版），2014（30）.
[3] 马玉峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建材与装饰，2020（02）.
[4] 夏乐昇.研究建筑工程土建现场的施工管理方法[J].中国战略新兴产业，2020（02）.
[5] 黄灿城.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南建材，2019（06）.
（作者单位：江苏中亿德建设集团有限公司）
关键词：建筑工程;施工管理;质量管理
当前建筑市场发展的繁荣直接促进了人们对建筑施工质量要求的提高，对于建筑工程来说，施工质量是确保其获利的关键，将会对建筑工程的后续使用和建筑企业的经济效益产生直接影响，所以对建筑工程的施工质量管理工作的开展是极为重要的，这同时也是确保建筑工程的投资方可以谋取经济效益的关键之处，所以说现代建筑企业的施工要尽可能的确保施工质量，尽可能的减少由于质量的问题所带来的经济损失。
1 建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1 建筑工程技术人员的质量意识比较淡薄
建筑工程是一项对技术要求比较高的工程类型，所以说工程技术人员自身的积极主动性将会对行业的整体发展产生直接影响，但是当前很多建筑工程技术人员在进行施工的过程当中，过分的注重工期，为了获取更多的经济效益，从而忽略了对建筑工程的质量管理，由于技术人员质量意识的淡薄，所以说往往在施工的过程当中不按照施工设计图纸来进行，对施工过程中存在的小的质量问题也没有加以重视，由此便直接造成了很多施工过程中的安全隐患。
1.2 分包单位的以包代管导致质量问题产生
如今我国的建筑工程往往会以工程承包的形式来进行，但是在承包建设的时候往往会由于一些客观因素的影响而导致一些质量问题的产生，承包者在进行施工管理的时候由于没有对分包产生正确的认识，所以说在进行工程建设的时候，往往会造成一些质量问题，进行管理的难度也比较大。并且由于总承包者没有制定出一个完善的处理方案，所以往往会造成一些分包多但是管理少的问题，由此便直接导致了施工质量管理的问题。
1.3 施工材料和施工评价存在问题
对于一个建筑工程来说，可以说建筑材料的质量将会直接的关系到建筑工程的质量，当前在进行建筑工程施工的过程当中，由于对施工材料的监管不够严格，所以直接导致了建筑工程会产生一些质量问题，一些建筑施工单位为了谋取到更多的经济效益，所以在进行材料管理的时候检查标准不够深入完善，由于吃回扣问题的产生所以造成了材料质量的不合理。此外，在进行质量评价的时候，由于评价的方法缺乏完善性，所以难以契合当前工程质量管理的需要，由于对数据和细分的要求没有量化，所以直接导致了在进行质量验收的时候存在问题。
2 建筑工程施工质量管理的工作重点
2.1 着力提高技术人员的质量管理意识
在进行建筑工程施工的过程中，人为因素对建筑工程质量的影响是更大的，在整个施工过程当中，任何一个环节的工作都无法离开人的参与，所以说想要实现施工质量提升的话，那么就要重视对施工技术人员的培养，将他们的技术水平和施工责任感都加以提升。建筑施工企业需要结合着具体的施工设计方案和质量管理的要点来开展质量管理工作，借助于施工管理体系来对相关工作人员的职责加以明确，促进施工质量管理工作可以更好的开展，通过对施工人员的培训来促进质量管理水平的有效提升，确保建筑工程质量的合格。
2.2 加强对建筑材料的质量检测
施工材料的质量将会直接的关系到建筑工程的施工质量，可以说进行施工材料的管理是进行施工质量管理的基础，因此说必须要加强对材料管理的重视程度，首先在进行材料采购的时候必须要选择正规的厂家来进行，确保材料有合格质检书，对材料的采购工作也要加强监督，杜绝吃回扣的问题出现。当材料进入到施工场地之前，需要提前对其进行质检，确保进场的材料符合施工要求，而一旦发现材料有不合理之处的话，就要坚决杜绝其进场，在施工现场还要对材料的存放管理工作加以重视，减少恶劣的自然因素对材料质量所产生的不利影响，确保材料自身的质量符合施工建设要求。
2.3 科学的设置施工质量控制点
在进行建筑工程施工质量管理的时候，需要结合工程的建设实际状况来科学的进行施工质量控制点的设置，这是为了确保工程质量而重点进行设置的对象，对于工程施工质量的控制来说会产生积极的作用和影响。在进行具体设置的时候，相关的建筑企业需要结合着建筑工程的施工方案，建筑工程所在地的自然条件等来具体的进行设置，这有助于确保建筑工程在施工的过程当中，各个环节都是处于一种可控状态当中的。
2.4 通过问题控制小组的建立来提升施工质量
问题控制小组的建立主要是为了加强现场管理的质量，借助于相关的质量管理理论和方法来加强现场管理的质量，对所存在的质量问题也可以及时的进行解决，小组领导人要结合工程特点提前的进行活动计划的制定，在这个基础上对小组成员的任务进行分配，及时的找出建筑工程的施工质量问题，并且有针对性的制定出解决措施。
3 结语
综上，就我国社会当前的实际发展状况来看，建筑工程施工质量的重要性是越来越高的，而施工质量管理工作的开展也是一项贯穿于施工全过程的工作内容，在进行管理的过程当中，需要全体人员的共同参与来完成工作，所以说现代建筑工程施工企业必须要对施工质量管理中所产生的各项问题加以重视，对自身的管理体系和工作人员的培养也要加强重视，在这个基础上来开展管理工作，通过科学有效的措施来提高施工质量，尽可能的为企业发展谋取到更大的经济效益。
参考文献：
[1] 杜臻，张彪，陈震天.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].价值工程，2020（01）.
[2] 朱朝杰.建筑工程施工质量管理工作重点[J].城市建设理论研究（电子版），2014（30）.
[3] 马玉峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建材与装饰，2020（02）.
[4] 夏乐昇.研究建筑工程土建现场的施工管理方法[J].中国战略新兴产业，2020（02）.
[5] 黄灿城.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南建材，2019（06）.
（作者单位：江苏中亿德建设集团有限公司）