论文部分内容阅读
企业医院因其特殊的产生渊源，有着自身的文化烙印。本文分析了企业医院文化建设的外部助力和内部助力，从四个方面，1、解放思想，共同探索企业医院的开放发展之路，做到思想认同；2、争创三级乙等医院，规范医院管理、医疗、服务行为，做到行为认同；3、培养“以人为本”的管理理念，做到价值取向认同；4、创新机制，建立良好沟通制度，塑造文化凝聚力探讨如何重塑现阶段的企业医院文化。