【摘 要】
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<正> 目前,企业行为问题日益成为我国经济体制改革的“热点”。1979年以来,全民所有制企业从实行利润留成和自主经营开始,沿着简政放权的思路,逐步强化了企业在产供销、人财物等方面的权限,并相应改善和调整了市场环境,有了在一定范围内选择自己行动的自由。这样,就给经济生活带来了许多难以意料的变化,也使新旧体制的交替变得更加复杂。如果我们不了解企业对宏观调节手段的刺激有些什么反应,为什么这样反应,支配企业行为的内因是什么,以及外部环境对企业有怎样的影响等一系列问题,只是简单地强调“搞活”或“控制”
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<正> 目前,企业行为问题日益成为我国经济体制改革的“热点”。1979年以来,全民所有制企业从实行利润留成和自主经营开始,沿着简政放权的思路,逐步强化了企业在产供销、人财物等方面的权限,并相应改善和调整了市场环境,有了在一定范围内选择自己行动的自由。这样,就给经济生活带来了许多难以意料的变化,也使新旧体制的交替变得更加复杂。如果我们不了解企业对宏观调节手段的刺激有些什么反应,为什么这样反应,支配企业行为的内因是什么,以及外部环境对企业有怎样的影响等一系列问题,只是简单地强调“搞活”或“控制”,结果就很有可能阻止改革的深入。本文意在通过对运城地区大中型企业实证性的调查研究,说明改革中企业行为的实际状态,探索对其导向的可能性。
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<正> 几年来,中央发布了关于扩大企业自主权的一系列决定和条例,从企业外部和内部两方面采取了不少具体措施。目前,小型企业、集体企业和个体企业已经搞得比较活,但全民所有制大中型企业仍然活力不够。因此,国务院决定,把搞活企业,进一步增强大中型企业的活力,作为1987年经济体制改革工作的中心。为此,将采取有力措施,给全民所有制企业以更充分的自主权。对大型企业集团在国家计划中单列户头,是进一步增强大企业活力,推进计划体制改革的重要一环。
<正> 潍坊市是全国机构改革试点城市。在改革中,市委坚持以思想政治工作为先导,教育广大干部破除与改革不相适应的旧观念,保证了市级经济管理机构改革的顺利进行。现在,改革已取得了突破性的进展,现有机构和人员都将减少1/3。一、破除企业是机关附属物的旧观念,树立企业是具有一定权利和义务的法人的新观念长期以来,市级经济管理机构习惯于直接经营管理企业。不少干部把企业视为机关的附属物,过多地包揽企业的产、供、销、人、财、物等生产经营活动和行政事务,甚至随意对
<正> 国家预算是国民经济活动在财政上的集中反映。在我国,财政参与国民收入的分配和再分配,主要是通过国家预算进行的。因此,国家预算管理在我国财政体制中居于重要地位。本文仅就如何深化预算体制改革谈点看法。一、实行包干制是预算体制改革的近期目标 1980年以前,我国预算管理体制以统收统支为基本特征。在这种体制下,中央统得过多,管得过死,束缚了地方当家理财的积极性,不利于社会生产力的发展。为了解决这个问
<正> 厂办集体经济,是全民所有制企业为了安置职工子女就业,采取“全民办集体”的形式发展起来的。它对主办厂有一定的依附性,生产经营活动受主办单位的制约,经济效益受安置任务的影响,经营管理方式受全民所有制企业模式的影响也较大。本文拟就冶金系统厂办集体经济的情况和存在的问题做些探讨。一、厂办集体经济的地位和作用厂办集体经济,是城镇集体所有制性质的经济,是我国社会主义公有制经济的一个
<正> 发展企业横向经济联合,要抓住两个关键:一是创利,一是互惠。所谓创利,是指少投入,多产出,多创造盈利(税收加利润)。所谓互惠,是指合理分配经济利益,多贡献,多得利;少贡献,少得利;不贡献,不得利。创利,是横向经济联合所要达到的基本目标。经济联合如不创利,联合就失去意义,联合体就难以生存。互惠,是搞好经济联合的基本原则。只有平等互利,才能充分调动联合体内各单位的积极性,经济联合才能兴旺发达。创利与互惠,互为因果,互相促进。只有以创利为基础,通过合理分利,才能达到互惠。只有在分配上做到互惠
<正> 随着经济体制改革的不断深入和社会化大生产的飞跃发展,横向经济联合迅速发展起来。它是一种不分所有制性质、不受区域限制、不论资产大小的由若干企业组成的联合经济。实践证明,它遵循了“扬长避短,形式多样、互利互惠、共同发展”的原则,是一种适应社会主义商品经济发展、有着强大生命力的经济联合形式。我认为,若从横向经济联合的功能上、本质上去认识,可以称之为互补经济。比如:生产型群体、销售型群体、生产经营型群体和科研生产型群体等,在功能上都体现着各种
<正> 我国目前进行价格改革,并非最佳时机。但是,在深化经济体制改革和持续发展经济所遇到的各种困难和矛盾面前,冒一定的风险,积极主动地推进价格改革,造就商品经济的新秩序,又是一项大胆而正确的抉择。在不利的条件和环境下推进价格改革,更应以价格改革为中心和重点,进行综合的改革和治理。
<正> 由保定市市长田福庭任主编的《中国企业兼并的理论与实践》一书,定于1989年一季度由经济管理出版社出版。该书约21万字,分为三个部分。在理论篇中,对企业兼并、企业产权制度变革、企业破产制度等所涉及的理论问题进行了有益的探讨。
<正> 有家皮鞋厂,由于市场信息不灵,生产的皮鞋款式落后,仓库里积压了价值十几万元的产品卖不出去,几乎占用了全部流动资金,使工厂濒临倒闭。这时,一位青年工人提出了“腾罐子另打水”的建议,就是将皮鞋降价处理,抓回一部分流动资金,生产市场紧缺的新款式的产品。厂里采纳了这条建(?),皮鞋销售出去了。厂里虽然赔了几万元,但手中有了流动资金,立即上马生产新款式皮鞋,不久便出现了供不应求的局面。因老式皮鞋削价而造成的损失很快补了回来,这家工厂也起死回生了。上面列举的守摊子企业并非绝无仅有。有的企业产品长
<正> 1979年以来,我厂始终把全面质量管理作为企业管理的中心环节来抓,运用全面质量管理的思想、观点和方法,改革传统的质量管理方法,逐步发展全员、全过程、全企业的质量管理。在当前铝锭十分紧俏,处于卖方市场的情况下,我们仍然坚持“质量第一”、“用户至上”的方针,克服“皇帝女儿不愁嫁”的旧观念,强化质量管理。几年来,产品质量稳定提高,铝锭一级品率,1984年以来一直保持100％,主导产品全部获优,其中,重熔用铝锭、102铸造铝合金锭被评为中国有色金属工业总公司、甘肃省优质产品,电工铝、稀土铝锭