企业家们的第二次起跑

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  莫少昆 现任新加坡博维管理咨询有限公司总裁,主要作品:《与CEO重走长征路》、《大领导力》、《文化千年·华商天下》书系、《文化千年·标杆服务》书系、《百家企业文化工程》书系。
  
  人生中有几件事会导致一个人“第二次起跑”:第一,大病一场,在死亡线上挣扎过;第二,夜奔,或者叫出走——夜奔和出走都是迫不得已的,不是穷途末路,不会选择远走他乡;第三,经受牢狱之灾;第四,事业上遭遇巨大变故;第五,家变。
  这些都是不幸的经历,如果经过这些挫折又能够重新活过来,这个领导者是可敬的。
  日本著名心理学家松本顺在其著作《第二次起跑:九种重新自我发展的方法》中说,如果人在一生中“第一次起跑”失败了,就应该设法做出“第二次起跑”。作者还观察到,有些领导者在经历了“第二次起跑”后领导气质会有很大改变。
  他认为,人生中有几件事会导致一个人“第二次起跑”:第一,大病一场,在死亡线上挣扎过;第二,夜奔,或者叫出走——夜奔和出走都是迫不得已的,不是穷途末路,不会选择远走他乡;第三,经受牢狱之灾;第四,事业上遭遇巨大变故;第五,家变。
  这些都是不幸的经历,如果经过这些挫折又能够重新活过来,这个领导者是可敬的。所以,从这个角度来讲,邓小平是可敬的,因为他三起三落;史玉柱也是可敬的,因为在巨人集团失败之后又能够卷土重来。
  能够进行“第二次起跑”的人都是逆境智商非常高的人。日本企业家和田一夫就是这样一个人。他从大学毕业后,就继承了家里的蔬菜店来经营,通过近50年的努力,他将这个乡下的蔬菜店建设成为在世界各地拥有400家百货店和超市的八佰伴公司,鼎盛时期的八佰伴,年销售总额曾突破5000亿日元,员工总数达28000人。 但是,1997年亚洲金融危机时,和田一夫盲目扩大投资,日本八佰伴公司出现经营危机,负债1600亿日元,公司不得不宣布破产。为了弥补自己的过失,和田一夫承担了全部的责任,将所有私产都抵了债,最后一贫如洗,只能租个小屋来住。 1998年,已经70岁的和田一夫组建了一家管理咨询公司,并开办国际经营塾,决心将自己的经营经验和教训传授给年轻的经营者们。和田一夫的“第二次起跑”引起了日本社会的广泛关注和尊敬,他被日本媒体称为“不屈之人”。
  中国也同样有这样的“不屈之人”。1999年1月,原红塔集团董事长褚时健被判有期徒刑17年。2002年,褚时健因患严重的糖尿病得以保外就医。保外就医后褚开始了他的“第二次起跑”,他投身于水果种植业,建起了占地2400亩的果园,并立志带领果农们一起走向富裕。这个已过80岁的老人,在经历人生的剧变后,拍拍身上的灰尘,又开始了新的征程,丝毫不曾停顿。
  
  
  第一个是陈久霖,前中国航油(新加坡)股份有限公司执行董事兼总裁,他曾用10年将中航油新加坡公司从一个净资产仅为21.9万美元的亏损小公司,经营成为净资产超过1亿美元的大型多元化能源投资公司。2004年11月,陈久霖因从事油品期权交易而导致中航油5.5亿美元的巨额亏损,并涉嫌发布虚假消息和内部交易遭到新加坡警方拘捕。2006年3月,新加坡法院判处陈久霖服刑四年三个月,同时罚款33.5万新元(约20.7万美元)。2009年1月,陈久霖结束了1035天监狱生活,从新加坡回到湖北老家。目前,据说他已经回到北京,正积极准备复出。
  


  另一个面临人生第二次起跑的是戴国芳。戴国芳上世纪80年代靠收废钢起家,后来又先后承包了附近6家濒临破产的国有钢铁企业的部分车间,并借此完成了其“原始积累”。1996年,戴在常州注册了江苏铁本钢铁有限公司。2002年下半年,戴国芳得知,常州市准备在长江沿岸附近辟出3万亩土地作产业基地,戴国芳便通过各种手段,拿到了近9400亩土地。戴国芳计划投资106亿元,建设年产800万吨的钢铁项目。他多方筹措,从常州各个银行共借贷近40亿元。2004年,因固定资产投资过热,国家开始施行宏观调控。铁本项目因涉及违规审批和违规贷款被叫停。4月27日,国务院责成江苏省和金融监管部门对铁本项目涉及的有关责任人做出严肃处理,戴国芳涉嫌经济犯罪被刑拘。2008年11月,戴国芳走出牢门,目前虽仍被监视居住,但民间传闻,戴欲重掌铁本,东山再起。
  还有一人,出狱稍早,据说正积极筹措他的“第二次起跑”,他就是原伊利集团总裁、中国乳业教父郑俊怀。2004年12月,郑俊怀因涉嫌挪用公款被捕。2005年12月,包头市中级人民法院一审判决郑俊怀挪用巨额公款罪名成立,判处其有期徒刑6年。 2008年9月,郑因在狱中表现良好提前出狱。据知情人士透露,郑欲重回乳业,现已筹集40亿元的雄厚资本,计划在包头注册成立一个新公司,这个公司有个颇有寓意的名字——“新长征”。
  这三人当年都是风云人物,重出江湖,自然引起了不小的震动。但他们要想成功进行“第二次起跑”,像史玉柱那样实现完美的东山再起,似乎仍有些困难。因为东山再起,除了社会要给他们机会外,还有三个至关重要的条件:能够对所犯错误有深刻认识并吸取教训;负面事件不能给个人心理上留下太多阴影,之前建立的人际网络还健在而且信任他。就目前媒体的报道来看,尚看不出他们条条俱备。
  虽然这三位“大佬”的“第二次起跑”目前仍然扑朔迷离,但他们能再上跑道,就值得我们为他们欢呼。正如王石在听过褚时健兴致勃勃的跟他谈论果园的前景后所发的感慨,“虽然他境况不佳,但他作为企业家的胸怀呼之欲出。”
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