房屋建筑工程质量问题的成因与对策

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  摘要:随着社会经济的快速发展,建筑行业成为了人们关注的重点,但是在房屋建筑工程中,施工质量问题是整个建筑行业的难题,本文就房屋建筑工程质量问题及解决对策展开分析与讨论,保证房屋建筑工程的质量,促进建筑行业的快速发展。
  关键词:房屋建筑;工程质量;问题;对策
   中图分类号:TU8文献标识码: A
  引言
  建筑行业一直在我国经济发展中占有着至关重要的地位,房屋建筑工程质量也成为人们关注的重点,在房屋建筑工程建设施工中和使用过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视,我们要认真探究房屋建筑工程施工质量的原因,充分认识工程存在质量问题的危害性,采取相应的解决对策,从根本上消除房屋建筑工程的质量问题。
  一、房屋建筑工程质量存在问题的原因
  在房屋建筑工程施工中,影响建筑工程施工的因素很多,以下就影响建筑工程质量的因素作出简要的分析:
  1.施工管理制度不健全
  房屋建筑管理体系和管理制度在整个房屋的建筑施工过程中起着关键性的作用,是所有有关建筑工程管理人员和施工人员的行为规范标准。目前,我国大部分房屋建筑管理体系和管理制度还没有进行系统构建,组织机构的建立还有待改善,部分企业的领导阶层没有对建立房屋建组管理体系和管理引起高度重视,导致许多建筑企业在问题的处理上不够周全,对责任制度的管理上没能做到与时俱进,许多制度只是存在于形式上,没有脚踏实地的办事,这些都最终导致施工管理上出现漏洞,不利于建筑工程企业的管理,保证不了建筑工程的质量和工程的进度。
   2.材料质量管理不到位
  (1)材料采购
  建筑施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件,在建筑工程的生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本,偷工减料、以次充好,有的材料采购员,没有专业的采购知识和作为采购员的素质,为了谋取自己的利益,购买不符合规范的材料,对建筑工程的质量造成影响,发生建筑安全事故。
  (2)材料堆放
  施工现场的材料比较繁多,材料堆放时,不注重防盗、防火、防潮等安全防范,一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失,给工程造成的经济损失将不言而喻;建筑材料堆放零乱,无明显标识卡片,分区不清,势必造成现场材料的混用及乱用。
  (3)施工现场材料的使用
  在施工现场,材料的种类比较繁多,堆放混乱,加上施工人员专业水平不够,对材料的识别不够,可能造成材料混用或者乱用的后果。
  3.人员因素
  在建筑工程中,大多数工程质量事故和质量问题是由于人的因素造成的,人员因素主要指在建筑工程中的领导人的素质和操作人员的素质。其中建筑工程的人员因素包括两方面:一是直接决定建筑工程项目质量的管理人员,包括建筑工程项目经理,控制建筑工程质量的管理人员,专业技术人员,他们的整体素质和业务水平将决定着整个建筑工程的质量控制能否成功;另一个是在建筑工程施工中,施工人员的专业技术及施工水平决定着建筑工程的质量,对建筑工程的质量起着至关重要的作用,所以,只有有效的对建筑工程的人员进行管理,保证其专业素养及专业知识,才能保证建筑工程的质量。
  4.安全施工的管理问题
  由于建筑市场竞争十分激烈,能给施工企业带来巨大的利润,不少建筑企业为拿到工程,将用于安全生产的费用忽略,用于安全生产的必要机械,设备、器材、工具等不予购置,于是,能拖的拖,能省的省,从而导致施工现场十分混乱,在施工现场,施工人员不注重用电的安全,无配电箱,电线乱拉,无人管理,增大了安全事故发生的可能性。就我国目前形势来看,农民工现在已成为建筑业劳动力的主体,他们没有经过专业的上岗培训,缺乏自我保护意识和安全意识。如,某电厂施工现场,木工组长卫xx带领邵xx(临时工)上到6号冷却塔安装竖井闸门。闸门沿门槽放下约700mm后就再也放不下去了,邵xx说下去看看,就揭开一块盖板面对竖井,两手撑住主水槽两壁向下跳。只听“啊”的一声,邵xx(男,25岁,四级木工,本工种工令五年)就坠入中央竖井并滑进循环水管底部,落差高达11.33米,经抢救无效死亡。可见,在施工时,施工人员的安全意识不强,可能在成严重的事故。
  二、房屋建筑工程施工质量存在问题的措施
  1.健全施工管理体系与制度
  在房建工程施工管理中,没有完善的管理体制,任何建筑工程企业都无法长期立足于激烈竞争的市场环境之下。所以在我国建筑企业缺乏管理体系和制度的前提下,强化建筑工程企业的管理体系和制度是当务之急。建筑工程施工单位要构建施工责任制,对建筑工程施工过程中的管理人员和施工职工的权利和义务要有明确的划分,问题出现后能够及时找到相关负责人,及时对施工现场问题进行处理。与此同时,成立一个事故报告机构,对整个施工过程进行全程的监督管理。房建施工是一个复杂的工程,施工过程中不可避免的会出现错误和事故。因此构建监督机构能够保证相关问题出现后能够快速得到处理,避免更深层次问题的出现,只有减去健全建筑工程锅里体制才能摆正建筑工程的质量和建筑工程的顺利进行。
   2.材料质量管理
  (1)材料采购
  建筑材料是建筑工程施工的重要条件。建筑材料的采购,需要建筑工程的施工企业,严格的对建筑材料的采购人员进行选择,保证采购员具有过硬的人品和较高的职业素质,在采购员实际的进行建筑材料采购之前,施工企业可以先对他们进行技术培训,提高他们对建筑材料鉴别质量的水平,避免发生采购人员忽视材料质量,以免以次充好,为了降低生产成本或者谋取私利,危害建筑工程的现象。在建筑材料的选择过程中,因为建筑市场的材料参差不齐,如果缺乏严格的监测,就会造成欺骗误导的现象,在施工的过程中应用质量不合格的建筑材料,影响建筑工程的质量安全。因此,保证建筑施工企业的建筑材料的质量,需要建立严格的建材检测和取样送检制度,应用先进的检测技术,确保检测结果的真实性和可靠性,严格的对建筑材料进行分析、检测和鉴定,及时的处理质量不合格的产品,从根本上保证建筑工程的质量和安全。
  (2)材料堆放
  材料要分类堆放,根据现场实际情况及工程进度,分批次,分时段合理安排材料进场,注意材料堆放现场防火,防盗,防潮等问题,做好防火,防盗,防潮等问题的安全防范。认真做好材料的进场验收,抽检送至实验室检验,对于不合格的材料,与订购材料信息不符的材料,应及时与供货商联系,要求换货或退货,对于进场材料应根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放。
  (3)施工现场材料的管理
  在施工过程中,建筑材料的成本控制出现的问题更多,施工现场平面布置合理,建筑材料堆放有序,有遮雨挡风的工棚,并注意将易燃品,易潮品等有特殊储存要求的材料分类堆放,并做好相应的材料保护措施。材料要有专人管理,按类堆放,合理分配,做好安全防范,避免不必要的材料乱用或者混用,造成材料的浪费。
  3.施工人员
  一切的活动,都离不开人这个主要因素;如果人这个因素出现了问题,那么一切活动都无从谈起。在建筑工程质量控制方面,人作为首要因素而存在。人员素质的优劣,将会对整个建筑工程质量目标的实现与否产生特别大的影晌,甚至会起到决定性的作用。因此,要想控制建筑施工工程的质量,就需要采取一系列的措施不断提高建筑工程工作人员的业务水平,增强工作人员的综合素质。比如经常的定期培训等。此外,对于建筑工程工作人员的心理素质和职业道德也提出了很高的要求,要将人的主观能动性充分发挥出来,将人的作用充分地体现出来,加强建筑工程施工企业的作风建设,提高整个建筑工程建设队伍的整体水平,才能保证建筑工程的质量。
  4.加强安全管理
  在房建工程施工中,安全管理是施工管理中重要的一部分,但在目前的施工管理中施工人员普遍存在着安全意识淡薄的问题,现场施工管理人员以及监理人员没有意识到施工安全的重要性,造成施工现场安全工作不到位,其主要原因主要是施工人员自身的安全意识不够强,管理者管理不到位,在施工中存在着作业人员不带安全帽,施工现场缺乏安全警戒牌,特别是在电梯口以及通道口不设安全警戒牌或警戒线,这些地方是极易发生安全事故的,所以在房建工程施工中,进场前,对施工人员进行安全教育,进行安全交底,将安全意识贯穿在施工人员的思想中,在施工现场容易发生安全事故的地方设置安全警戒牌或警戒线,完善安全管理体制,确保施工现场的安全,保证施工人員的人身安全。
  结束语
  随着建筑行业的快速发展,当前房屋建筑工程结构设计的研究也在不断的完善,而计算技术的发展也使得房屋建筑工程中施工技术水平的不断提高,使房屋建筑工程快速的发展。参与建设各方责任主体严格依法依规自觉规范自身的房屋建筑工程质量行为,建设行政主管部门加强监管,社会各界有效监督,全社会齐抓共管,才能确保工程质量稳步提升,最大限度抑制质量问题,促进建筑行业的快速发展。
  参考文献:
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