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摘要：为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实国家电网公司“三个百分之百”的安全要求，强化安全管理工作，防止产生伤亡事故、创造良好的劳动条件，保护职工在生产劳动中的安全与健康，提出可通过对安全工器具从购置、验收、试验、配备、使用、保管、报废等环节进行规范化管理，从而能保证生产现场工作人员的人身安全，提高公司安全生产管理水平。
关键词：安全工器具；规范化管理；劳动条件；现场安全
作者简介：李爱丽（1974-），女，山东无棣人，山东无棣县供电公司安全监察部，助理工程师。（山东?无棣?251900）
中图分类号：F273?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）24-0086-02一、安全工器具管理的目标
安全生产是电力企业永恒的主题。安全工器具管理作为安全管理中的一个重要组成部分，必须达到规范化、精细化管理的要求，才能提高安全生产“可控、能控、在控”能力，杜绝因安全工器具管理不当造成事故，确保企业安全生产长治久安，推动安全生产工作再上新台阶。通过实行安全工器具规范化管理，从购置这一环节开始严格把关，按程序办理，不断加强对职工安全工器具的使用培训，使安全工器具的管理成为基层操作人员的自觉行动，保证作业人员的人身安全，促进企业安全生产管理水平进一步提高。安全工器具管理涉及安全工器具的购置、验收、试验、配备、使用、保管、报废等环节，包括绝缘安全工器具、一般防护器具、安全标示牌等。安全工器具管理的目标是：健全制度，规范管理，落实责任，加大考核，超前防范，提高安全工器具管理水平，保证生产现场工作人员的人身安全。
二、安全工器具管理指标体系及目标值（见表1）
三、安全工器具管理的工作流程
1.安全工器具管理流程图（见图1）
2.流程过程控制方法说明
安全监察部根据各单位安全工器具使用情况，深入基层进行调查，积极采纳职工对安全工器具购置的意见和建议，结合工作实际，对各生产单位的安全工器具购置计划进行审核，汇总后由领导小组进行审批。如果认为购置计划不符合实际情况，返回各生产单位重新提报购置计划。领导小组批准后，安全监察部行文下发本年度安措计划。安全监察部根据年度安措计划，实行计划管理，项目内容、资金预算、结算以公司批准的安全技术劳动保护措施计划为依据。各部门、基层单位发生临时性新增安全工器具的零星购置情况，由需要单位提出书面申请，安全监察部负责与财务部等有关部门协商处理。物资公司根据安措计划制定购置计划，进货后组织验收、抽验并定置存放管理。使用单位根据计划提报安全工器具领用审批单，报安全监察部审批。安全监察部等部门审批同意后，由物资公司进行发放。审批不同意，返回使用单位重新提报申请。物资公司按照安全监察部审批的领用单发放安全工器具，并做好记录。
使用单位领取安全工器具后，进行分类编号，建立台帐，进行定置管理。在使用过程中，各单位工作负责人根据单位负责人签发的工作单，填写现场标准化作业指导（书）卡，专责保管人检查工器具外观、清点数量并发放。施工现场由安全监督人员监督安全工器具的使用情况。工作结束后，使用人归还专责保管人，填写归还时间并签字。由专责保管人对工器具外观进行检查、对数量进行清点。如果工器具无损坏或缺少，由工器具专责保管人进行入库定置管理。如果工器具缺少或非正常原因损坏，报本单位负责人审核批准后，根据实际情况对工器具使用人进行经济责任制考核。
在定期检查维护中，使用单位班组每月20日对安全工器具进行检查，填写《安全工器具检查记录表》，并把检查结果报部门安全员。车间安全员负责汇总各班组检查情况，于每月25日前报公司安全监察部。车间安全员每季度进行定期检查。公司安全监察部每半年定期进行一次抽查，在各种安全大检查中随时进行抽查。安全监察部对临近周期的安全工器具提前一周通知所属单位安全员，及时召回试验。检修工区对各使用单位的安全工器具进行定期试验，试验合格后，贴好合格标签，返回使用流程；试验不合格，进入报废流程。检修工区按周期对安全工器具进行试验，对试验合格的每件安全工器具粘贴合格标签，并出具《安全工器具试验报告》交送试单位。使用单位根据检查及试验结果提出报废申请，报安全监察部审核并到现场进行查看核实。然后由物资公司进行安全工器具的报废处理，安全监察部监督报废处理过程。使用单位提出安全工器具的领用申请，报安全监察部审批，批准后由物资公司配置新的安全工器具，经试验合格后，使用单位进行定置管理并更新台帐，安全监察部对各种文件及记录进行归档保存。
四、安全工器具管理成果及效益
通过实行安全工器具规范化管理，安全管理水平及公司效益有了明显提高。一是进一步明确了各部门之间的责任分工，使安全工器具的购置更加规范化，使产品合格率达到标准要求，如此一来便从源头上保证了安全工器具的购置质量，大大降低了因安全工器具质量不过关造成的经济损失和各种安全事故。二是配置的安全工器具符合现场工作要求，购置安全工器具时，安全监察部、生产技术部、乡镇电管部等部门深入基层，做好现有安全工器具的应用情况调查，了解职工对相关安全工器具的使用情况，听取职工对安全工器具购置的意见和建议，确保购置合格的安全工器具。三是安全工器具日常维护、试验工作规范。安全工器具的日常保管质量是决定其使用寿命的重要因素，按周期定期试验、检查，严格规范安全工器具使用管理，出入库均进行登记，降低了安全工器具的损坏率，节约了资金。
参考文献：
[1]国家电力公司.电力安全工器具预防性试验规程(试行)[Z].2002.
[2]国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)[Z].
[3]国家电网公司电力安全工作规程(线路部分)[Z].
[4]山东电力集团公司电力安全工器具管理规定[Z].
[5]山东电力集团公司供电企业安全管理工作指南[Z].
（责任编辑：刘辉）
关键词：安全工器具；规范化管理；劳动条件；现场安全
作者简介：李爱丽（1974-），女，山东无棣人，山东无棣县供电公司安全监察部，助理工程师。（山东?无棣?251900）
中图分类号：F273?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）24-0086-02一、安全工器具管理的目标
安全生产是电力企业永恒的主题。安全工器具管理作为安全管理中的一个重要组成部分，必须达到规范化、精细化管理的要求，才能提高安全生产“可控、能控、在控”能力，杜绝因安全工器具管理不当造成事故，确保企业安全生产长治久安，推动安全生产工作再上新台阶。通过实行安全工器具规范化管理，从购置这一环节开始严格把关，按程序办理，不断加强对职工安全工器具的使用培训，使安全工器具的管理成为基层操作人员的自觉行动，保证作业人员的人身安全，促进企业安全生产管理水平进一步提高。安全工器具管理涉及安全工器具的购置、验收、试验、配备、使用、保管、报废等环节，包括绝缘安全工器具、一般防护器具、安全标示牌等。安全工器具管理的目标是：健全制度，规范管理，落实责任，加大考核，超前防范，提高安全工器具管理水平，保证生产现场工作人员的人身安全。
二、安全工器具管理指标体系及目标值（见表1）
三、安全工器具管理的工作流程
1.安全工器具管理流程图（见图1）
2.流程过程控制方法说明
安全监察部根据各单位安全工器具使用情况，深入基层进行调查，积极采纳职工对安全工器具购置的意见和建议，结合工作实际，对各生产单位的安全工器具购置计划进行审核，汇总后由领导小组进行审批。如果认为购置计划不符合实际情况，返回各生产单位重新提报购置计划。领导小组批准后，安全监察部行文下发本年度安措计划。安全监察部根据年度安措计划，实行计划管理，项目内容、资金预算、结算以公司批准的安全技术劳动保护措施计划为依据。各部门、基层单位发生临时性新增安全工器具的零星购置情况，由需要单位提出书面申请，安全监察部负责与财务部等有关部门协商处理。物资公司根据安措计划制定购置计划，进货后组织验收、抽验并定置存放管理。使用单位根据计划提报安全工器具领用审批单，报安全监察部审批。安全监察部等部门审批同意后，由物资公司进行发放。审批不同意，返回使用单位重新提报申请。物资公司按照安全监察部审批的领用单发放安全工器具，并做好记录。
使用单位领取安全工器具后，进行分类编号，建立台帐，进行定置管理。在使用过程中，各单位工作负责人根据单位负责人签发的工作单，填写现场标准化作业指导（书）卡，专责保管人检查工器具外观、清点数量并发放。施工现场由安全监督人员监督安全工器具的使用情况。工作结束后，使用人归还专责保管人，填写归还时间并签字。由专责保管人对工器具外观进行检查、对数量进行清点。如果工器具无损坏或缺少，由工器具专责保管人进行入库定置管理。如果工器具缺少或非正常原因损坏，报本单位负责人审核批准后，根据实际情况对工器具使用人进行经济责任制考核。
在定期检查维护中，使用单位班组每月20日对安全工器具进行检查，填写《安全工器具检查记录表》，并把检查结果报部门安全员。车间安全员负责汇总各班组检查情况，于每月25日前报公司安全监察部。车间安全员每季度进行定期检查。公司安全监察部每半年定期进行一次抽查，在各种安全大检查中随时进行抽查。安全监察部对临近周期的安全工器具提前一周通知所属单位安全员，及时召回试验。检修工区对各使用单位的安全工器具进行定期试验，试验合格后，贴好合格标签，返回使用流程；试验不合格，进入报废流程。检修工区按周期对安全工器具进行试验，对试验合格的每件安全工器具粘贴合格标签，并出具《安全工器具试验报告》交送试单位。使用单位根据检查及试验结果提出报废申请，报安全监察部审核并到现场进行查看核实。然后由物资公司进行安全工器具的报废处理，安全监察部监督报废处理过程。使用单位提出安全工器具的领用申请，报安全监察部审批，批准后由物资公司配置新的安全工器具，经试验合格后，使用单位进行定置管理并更新台帐，安全监察部对各种文件及记录进行归档保存。
四、安全工器具管理成果及效益
通过实行安全工器具规范化管理，安全管理水平及公司效益有了明显提高。一是进一步明确了各部门之间的责任分工，使安全工器具的购置更加规范化，使产品合格率达到标准要求，如此一来便从源头上保证了安全工器具的购置质量，大大降低了因安全工器具质量不过关造成的经济损失和各种安全事故。二是配置的安全工器具符合现场工作要求，购置安全工器具时，安全监察部、生产技术部、乡镇电管部等部门深入基层，做好现有安全工器具的应用情况调查，了解职工对相关安全工器具的使用情况，听取职工对安全工器具购置的意见和建议，确保购置合格的安全工器具。三是安全工器具日常维护、试验工作规范。安全工器具的日常保管质量是决定其使用寿命的重要因素，按周期定期试验、检查，严格规范安全工器具使用管理，出入库均进行登记，降低了安全工器具的损坏率，节约了资金。
参考文献：
[1]国家电力公司.电力安全工器具预防性试验规程(试行)[Z].2002.
[2]国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)[Z].
[3]国家电网公司电力安全工作规程(线路部分)[Z].
[4]山东电力集团公司电力安全工器具管理规定[Z].
[5]山东电力集团公司供电企业安全管理工作指南[Z].
（责任编辑：刘辉）