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随着市场竞争的日益激烈,企业建立共赢局面的基础就是做好供应商的管理工作.基于此,文章首先分析了供应商管理风险概念,然后探讨了供应商管理中潜在的问题,最后提出了有效风险管理措施,以期促进供应商管理质量和效率提升,进而提高企业的经济效益水平,具体内容供大家参考和借鉴.
供应商管理潜在问题分析
【摘 要】
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随着市场竞争的日益激烈,企业建立共赢局面的基础就是做好供应商的管理工作.基于此,文章首先分析了供应商管理风险概念,然后探讨了供应商管理中潜在的问题,最后提出了有效风
【机 构】
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宝鸡中车时代工程机械有限公司
【出 处】
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区域治理
【发表日期】
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2018年9期
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