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施工企业的生存和发展，离不开利润最大化，离不开财务管理和成本控制，增加利润额有三个途径，第一条途径是增加营业收入，第二条途径是：减少成本与费用，也就是控制直接材料，直接人工和制造费用，第三种途径是两者兼而有之在增加营业收入的前提下，减少成本和费用，所以无论从哪一方面来说都离不开财务管理和成本控制。