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大型企业仅依赖于高额工资或签订劳务合同很难真正留住优秀的人才。人员的流失一方面是由其稀缺性造成的,但更多的是由于其他一些客观或主观原因,如沟通不良、企业的环境不好、对工作本身缺乏兴趣、不认同公司的价值观等。优秀员工的流失往往会给企业带来损失,企业应采取培养员工的自我职业发展能力,加强沟通,提供福利计划等措施来降低人才流失率。