论文部分内容阅读
摘 要：本文对当前发电企业在进行财务管理相关工作过程当中所存在的一系列问题进行了全面的探讨，对全面预算管理工作在实际进行过程当中所具有的一系列特点进行了全面的分析。并且进一步结合实际情况提出了全面预算管理视角下发电企业财务管理创新工作的具体措施。希望通过本文可以给后续相关工作提供一些参考。
关键词：全面预算管理;发电企业;财务管理;创新
0.引言
改革开放以来我国建筑经济社会不断向前发展。在这样的背景下，全面预算管理理念由于在实际使用过程当中所具有的一系列优势在我国发电企业财务管理工作当中被迅速推广开来。全面预算管理在实际进行的过程当中是发展发电企业财务管理工作不可或缺的重要内容之一，通过全面预算管理相关工作的正常进行可以使得电力企业在发展的过程当中其内部预算体系变得更加完整。与此同时还能使得发电企业在各项生产活动进行的过程当中使得企业内部资源得到更好的利用，因此有必要对全面预算管理视角下发电企业财务管理创新问题进行全面的探讨工作。
1.全面预算管理的特点分析
第一，通过全面预算相关管理工作的正常进行可以使得发电企业在不断向前发展过程当中一些战略性的要求得到全方位的满足。在发电企业不断向前发展的过程当中其战略规划所需要耗费的时间相对来说比较长久，这种情况的存在会在一定程度上进一步加大对发电企业财务管理相关工作在进行过程当中的困难。通过预算管理相关工作的合理开展可以使得发电企业内部财务管理工作目标得到合理的分解，从而使得发电企业财务管理工作正式进行的过程当中能够更加全面的掌握企业在发展过程当中所制定的战略目标，进一步使得发电企业财务管理的质量得到有效的保障。
第二，全面预算管理相关工作在实际进行的过程当中有着全面性的特点。全面预算管理工作包含的内容繁多，具体包括了发电企业各方面工作在进行的内容。在预算管理相关工作正式进行的过程当中，要采取积极措施使得各个工作人员能够主动参与到预算管理的工作当中。财务管理人员在实际工作的过程当中要根据其发电企业实际发展情况不断制定出更加适合企业发展的预算目标，当预算目标制定完成之后，各个部门的工作人员要在日常工作的过程当中将这些目标全面落实。
第三，整体性好。在全面预算管理工作正式进行的过程当中，为了保证管理质量，需要不同环节的工作内容在实际进行的过程当中能够彼此之间密切联系，防止单独存在情况的发生。通过把不同环节的工作内容密切的连接在一起，可以使得企业预算管理水平得到实质性的提升。
2.全面预算管理角度下的发电企业财务管理创新工作要点
2.1做好发电企业财务预算监管工作，出具报告提供决策参考
对于发电企业来说，在日常运行的过程当中其内部财务管理人员要在实际工作的时候充分认识到全面预算管理理念对于财务管理工作的重要性。为了保障发电企业在不断向前发展的过程当中各项生产活动都能够更加合理的得以展开，财务管理人员要根据发电企业的实际情况将财务预算的相关内容进行合理的调整。在发电企业财务预算相关工作正式进行的过程当中，监管人员一定要在工作的时候进一步加大监督力度，使得监督分工作进行得更加富有成效，防止监督工作流于形式化。与此同时，发电企业在日常工作的过程当中一定要不断结合时代的具体发展，对当前已有的制度进行优化，并且要根据内部各个部门预算执行的具体情况来制定出更加合理的解决措施。除了这些相关工作之外，企业财务发电企业财务管理预算监管人员在日常工作的过程当中还需要结合工作中的实际情况制定出完整的预算报告，向领导层及时报告不同部门预算执行的实际情况，从而使得企业管理人员在实际工作的过程当中能够更加充分的了解财务管理工作的具体进行情况，为管理层提供参考将一些无法给发电企业带来经济效益的项目及时摒弃。
2.2加大其发电企业财务管理力度，强化收支管理效果
发电企业在财务管理相关工作正式进行的过程当中，财务管理工作人员要不断采取积极措施，做好全面预算管理工作。一般来说全面预算管理工作的质量将会对发电企业的经济效益造成直接的影响，在全面预算管理工作正式进行的过程当中最重要的一项工作内容就是有关于现金流的管理工作。对于发电企业来说，其内部财务管理人员在日常工作的过程当中，一定要采取积极措施严格的对现金流量进行控制，保障企业资金能够在最短的时间内回笼，与此同时还需要对发电企业各种经济活动费用的支出进行严格的控制。通过这些方式的合理使用，可以使得发电企业在经营过程当中风险发生的概率降低到最低的程度。
2.3构建信息平台，做好资金管理工作
发电企业在日常全面预算管理工作正式进行的过程当中，发电企业内部不同部门之间在实际运行的过程当中所制定的一系列预算目标在实际实现的过程当中由于各种因素的影响不得不跟随着外界市场环境的变化而变化。因此，发电企业内部不同部门在日常工作的过程当中要采取积极措施进一步加大彼此之间的沟通联系，并且要极力找出导致发电企业在发展过程当中产生财务风险的核心因素。不断的采取积极措施把发电企业的全面预算发展目标根据各个部门的不同情况进行适当的分解，保证不同岗位工作人员在实际工作的过程当中其具体工作职责不会发生重复的现象。对于一些对电力企业发展有着非常重要影响的岗位要安排一些专业水平过关且工作态度认真负责的员工担任该岗位的工作，严格禁止徇私舞弊现象的发生。发电企业在日常工作的过程当中，相关工作人员一定要采取积极措施做好事先风险评估工作，并且在事中进行高效管理，事后加强监管力度。只有这样才能够保障发电企业内部资金能够在流动的过程当中得以最大化的利用。
2.4大力完善企业财务管理体系，提高预算内部审计质量
随着发电企业不断向前发展，当前采取积极措施加强企业内部审计工作力度对于发电企业的进一步发展有着不可替代的重要意义。通过发电企业内部预算审计工作的正常进行可以使得发电企业获得更好的发展。在日常工作的过程当中，相关财务管理人员要采取积极措施找到导致资源分配不均匀的根本原因，从而进一步结合发电企业的实际情况，对当前已有的财务管控模式进行相应的创新工作，保障企业资金在配置的过程当中变得更加科学合理。对于发电企业财务管理人员来说，在日常工作的过程当中要不断结合时代发展的实际情况对当前已有的财务管理控制方式进行适当的创新。與此同时还需要不断结合企业在发展过程当中所存在的一系列问题对原有的内部管控机制进行优化，可以使得企业会计信息的实效性得到很好的保障。
3结束语
综合文章上面所描述的内容，全面预算管理角度下发电企业财务管理创新工作对于发电企业的不断向前发展有着非常重要的意义。在发电企业日常工作的过程当中相关工作人员要做好财务管理的创新工作，只有这样才能够使得发电企业的经济效益得到保证。
参考文献：
[1]马丽雅. 国有企业内部财务控制问题研究[D].首都经济贸易大学，2019.
[2]彭秀娟. ERP环境下的企业全面预算管理的问题探讨[D].江西财经大学，2019.
[3]梁义路. ERP环境下KBS热电公司全面预算管理应用研究[D].内蒙古财经大学，2019.
[4]冯奇. 发电企业以业务与财务相融合的预算管理体系研究[D].华北电力大学（北京），2017.
[5]刘强. ERP环境下A发电企业全面预算管理应用研究[D].吉林大学，2016.
（国电四川色曲电力开发有限公司 四川 成都 610041）
关键词：全面预算管理;发电企业;财务管理;创新
0.引言
改革开放以来我国建筑经济社会不断向前发展。在这样的背景下，全面预算管理理念由于在实际使用过程当中所具有的一系列优势在我国发电企业财务管理工作当中被迅速推广开来。全面预算管理在实际进行的过程当中是发展发电企业财务管理工作不可或缺的重要内容之一，通过全面预算管理相关工作的正常进行可以使得电力企业在发展的过程当中其内部预算体系变得更加完整。与此同时还能使得发电企业在各项生产活动进行的过程当中使得企业内部资源得到更好的利用，因此有必要对全面预算管理视角下发电企业财务管理创新问题进行全面的探讨工作。
1.全面预算管理的特点分析
第一，通过全面预算相关管理工作的正常进行可以使得发电企业在不断向前发展过程当中一些战略性的要求得到全方位的满足。在发电企业不断向前发展的过程当中其战略规划所需要耗费的时间相对来说比较长久，这种情况的存在会在一定程度上进一步加大对发电企业财务管理相关工作在进行过程当中的困难。通过预算管理相关工作的合理开展可以使得发电企业内部财务管理工作目标得到合理的分解，从而使得发电企业财务管理工作正式进行的过程当中能够更加全面的掌握企业在发展过程当中所制定的战略目标，进一步使得发电企业财务管理的质量得到有效的保障。
第二，全面预算管理相关工作在实际进行的过程当中有着全面性的特点。全面预算管理工作包含的内容繁多，具体包括了发电企业各方面工作在进行的内容。在预算管理相关工作正式进行的过程当中，要采取积极措施使得各个工作人员能够主动参与到预算管理的工作当中。财务管理人员在实际工作的过程当中要根据其发电企业实际发展情况不断制定出更加适合企业发展的预算目标，当预算目标制定完成之后，各个部门的工作人员要在日常工作的过程当中将这些目标全面落实。
第三，整体性好。在全面预算管理工作正式进行的过程当中，为了保证管理质量，需要不同环节的工作内容在实际进行的过程当中能够彼此之间密切联系，防止单独存在情况的发生。通过把不同环节的工作内容密切的连接在一起，可以使得企业预算管理水平得到实质性的提升。
2.全面预算管理角度下的发电企业财务管理创新工作要点
2.1做好发电企业财务预算监管工作，出具报告提供决策参考
对于发电企业来说，在日常运行的过程当中其内部财务管理人员要在实际工作的时候充分认识到全面预算管理理念对于财务管理工作的重要性。为了保障发电企业在不断向前发展的过程当中各项生产活动都能够更加合理的得以展开，财务管理人员要根据发电企业的实际情况将财务预算的相关内容进行合理的调整。在发电企业财务预算相关工作正式进行的过程当中，监管人员一定要在工作的时候进一步加大监督力度，使得监督分工作进行得更加富有成效，防止监督工作流于形式化。与此同时，发电企业在日常工作的过程当中一定要不断结合时代的具体发展，对当前已有的制度进行优化，并且要根据内部各个部门预算执行的具体情况来制定出更加合理的解决措施。除了这些相关工作之外，企业财务发电企业财务管理预算监管人员在日常工作的过程当中还需要结合工作中的实际情况制定出完整的预算报告，向领导层及时报告不同部门预算执行的实际情况，从而使得企业管理人员在实际工作的过程当中能够更加充分的了解财务管理工作的具体进行情况，为管理层提供参考将一些无法给发电企业带来经济效益的项目及时摒弃。
2.2加大其发电企业财务管理力度，强化收支管理效果
发电企业在财务管理相关工作正式进行的过程当中，财务管理工作人员要不断采取积极措施，做好全面预算管理工作。一般来说全面预算管理工作的质量将会对发电企业的经济效益造成直接的影响，在全面预算管理工作正式进行的过程当中最重要的一项工作内容就是有关于现金流的管理工作。对于发电企业来说，其内部财务管理人员在日常工作的过程当中，一定要采取积极措施严格的对现金流量进行控制，保障企业资金能够在最短的时间内回笼，与此同时还需要对发电企业各种经济活动费用的支出进行严格的控制。通过这些方式的合理使用，可以使得发电企业在经营过程当中风险发生的概率降低到最低的程度。
2.3构建信息平台，做好资金管理工作
发电企业在日常全面预算管理工作正式进行的过程当中，发电企业内部不同部门之间在实际运行的过程当中所制定的一系列预算目标在实际实现的过程当中由于各种因素的影响不得不跟随着外界市场环境的变化而变化。因此，发电企业内部不同部门在日常工作的过程当中要采取积极措施进一步加大彼此之间的沟通联系，并且要极力找出导致发电企业在发展过程当中产生财务风险的核心因素。不断的采取积极措施把发电企业的全面预算发展目标根据各个部门的不同情况进行适当的分解，保证不同岗位工作人员在实际工作的过程当中其具体工作职责不会发生重复的现象。对于一些对电力企业发展有着非常重要影响的岗位要安排一些专业水平过关且工作态度认真负责的员工担任该岗位的工作，严格禁止徇私舞弊现象的发生。发电企业在日常工作的过程当中，相关工作人员一定要采取积极措施做好事先风险评估工作，并且在事中进行高效管理，事后加强监管力度。只有这样才能够保障发电企业内部资金能够在流动的过程当中得以最大化的利用。
2.4大力完善企业财务管理体系，提高预算内部审计质量
随着发电企业不断向前发展，当前采取积极措施加强企业内部审计工作力度对于发电企业的进一步发展有着不可替代的重要意义。通过发电企业内部预算审计工作的正常进行可以使得发电企业获得更好的发展。在日常工作的过程当中，相关财务管理人员要采取积极措施找到导致资源分配不均匀的根本原因，从而进一步结合发电企业的实际情况，对当前已有的财务管控模式进行相应的创新工作，保障企业资金在配置的过程当中变得更加科学合理。对于发电企业财务管理人员来说，在日常工作的过程当中要不断结合时代发展的实际情况对当前已有的财务管理控制方式进行适当的创新。與此同时还需要不断结合企业在发展过程当中所存在的一系列问题对原有的内部管控机制进行优化，可以使得企业会计信息的实效性得到很好的保障。
3结束语
综合文章上面所描述的内容，全面预算管理角度下发电企业财务管理创新工作对于发电企业的不断向前发展有着非常重要的意义。在发电企业日常工作的过程当中相关工作人员要做好财务管理的创新工作，只有这样才能够使得发电企业的经济效益得到保证。
参考文献：
[1]马丽雅. 国有企业内部财务控制问题研究[D].首都经济贸易大学，2019.
[2]彭秀娟. ERP环境下的企业全面预算管理的问题探讨[D].江西财经大学，2019.
[3]梁义路. ERP环境下KBS热电公司全面预算管理应用研究[D].内蒙古财经大学，2019.
[4]冯奇. 发电企业以业务与财务相融合的预算管理体系研究[D].华北电力大学（北京），2017.
[5]刘强. ERP环境下A发电企业全面预算管理应用研究[D].吉林大学，2016.
（国电四川色曲电力开发有限公司 四川 成都 610041）