论文部分内容阅读
摘要：随着社会经济的发展，人们越来越意识到环境对于自己的重要作用。城市园林工程也随着建筑工程的发展不断前进。严格意义上来说，园林工程要比建筑工程更重要，因为园林工程着眼的是未来和城市的长远发展。施工管理是一项工程中必不可少的重要组成部分，本文就园林工程施工管理中存在的问题进行分析，提出一些符合我国当前城市发展状况的合理化建议。
关键词：园林工程；施工管理；城市。
中图分类号：TU986文献标识码： A
步入21世纪以来，我国的社会经济有了长足的发展。随着社会经济的发展和人们的需求，建筑行业蓬勃发展。但是建筑只是满足人们当前的栖息、生活等基本的需求，它可以反映一个城市的形象，但是一个城市的可持续发展是要看一个城市的园林工程是否完善。园林工程有其区别于其他建筑工程的特点，所以在施工管理中更要区别于一般建筑工程。
一、园林工程项目的特点
园林工程项目的管理区别于一般的建筑工程项目的管理。首先，它施工时不仅要考虑严格按照设计图纸进行施工并进行必要的监理工作，还要考虑园林内各种植物的生活习性，各种景观的摆放和树立位置，供水、光照、温度和湿度等方面的问题。其次，该工程项目的管理具有持续性，即区别于建筑的稳定性，它需要随时对其产品进行养护和管理，经过一段时期之后才能达到最初设计时的效果。
二、园林工程项目管理主要内容
在施工前，应当充分地调查分析施工地点的各种地理环境和气象环境。由于园林工程的产品绝大多数是植物，对地理环境和气象环境的要求极高，不进行必要的分析很可能会给工程后期带来很多问题。另外，在施工前各方应当加强沟通，因为施工单位并不一定是专业的园林工作者，很多项目在图纸上显现不出来，设计者在施工前应当与施工单位进行充分的沟通，使施工单位了解工程目标和设计理念。
在施工活动中，设计者应当积极地参与施工活动，及时地根据实际情况对施工进行指导或者对设计进行必要的修改。施工单位应当注意的问题主要有两点，一是控制成本，对各项工程原材料和施工活动开支进行控制和监督，在保质保量完成施工任务的前提下尽可能的节省成本，二是要严把质量关。不管是什么样的施工活动，质量都是最重要的内容。
在工程竣工后，要随时对园林内各种植物进行必要的养护。后期的管理对园林植物是否能够成活并且按照最初设计成长非常重要。很多工程施工质量优秀，但是后期的绿化养护管理不到位，导致该项园林绿化工程总体上不能达到预期。
三、园林工程施工管理中存在的问题
在上文中已经提到了园林工程项目管理的内容，随时沟通、及时养护、保证质量成为园林工程施工管理中重要的因素和容易出现问题的部分。这里笔者不再赘述这些问题，而是抓住施工管理中出现的具体细节问题进行分析。
首先是施工理念的落后和施工人员普遍素质水平不高。国内很多施工单位对园林工程的施工管理还停留在过去落后的水平上，没有与时俱进，仍然沿用传统的管理手段，这对未来园林工程行业发展是不利的。另一方面，施工参与者大部分是农民工，不具备专业的建筑常识，更不具备园林知识，那么在实际施工过程中，很难去体会设计师的设计理念和设计思想，会难以达到预期的目标。
其次是在园林施工过程中，原材料的选用和使用出现问题。在园林工程中，石材是重要的材料，贯穿于园林施工的全过程。很多石材由于产量或者其他原因，由不同的厂家提供。这些厂家没有统一的标准，在实际操作中，常常会出现同样颜色的石材规格不一或者同样规格的石材颜色不一的情况。这种情况下，以石材铺成的道路和构建的景观会出现各种不协调。另外，混凝土和钢筋问题，由于园林工程的工期较短，施工人员也认为园林一般不是提供给人居住，那么在质量控制上不如建筑严格，现场搅拌混凝土达不到要求或者鋼筋的搭接和焊接操作简便，后期会出现各种水池漏水、围墙裂缝、不牢固等问题。
然后是水电的施工问题。在园林施工中水电施工也是容易出现问题的环节。出现水电问题的原因一方面是由于园林工程中存在大量土壤和水流，管道铺设不正确容易形成安全隐患，例如说电线管道埋深不够；另一方面是园林工程的土建和绿化是交叉进行的，往往在工程进行中会出现上一道工序带来的隐患和不便。例如说水电线没有预埋，施工单位就要进行混凝土浇筑环节。
最后是园林苗木的问题。一是地理环境因为施工造成了改变。在施工中，各种挖掘机和推土机的碾压会使一些区域的土壤板结，透气和透水性能严重降低，后期苗木种植以后不容易成活。二是苗木的选择出现问题。现在一般不会出现苗木品种不适宜当地环境的出现，但是施工者却忽略了苗木的规格。没有严格按照设计规格购置苗木，数年之后苗木成熟后很可能会与最初设计大相径庭。三是园林附近建筑的问题，一些体积较大的苗木种植在建筑边缘，成长以后影响附近建筑的采光或者树根破坏房屋地基等等。
四、园林工程施工管理问题解决方法
首先要转变理念，重视技术和人才在施工活动中的重要作用，并做好施工的成本管理。这些问题不仅出现在园林工程施工中，在所有的建筑工程施工中同样应当注意。转变理念是工程施工未来发展的唯一出路，传统的施工管理模式已经不能适应不断发展的建筑行业的要求。要注重人才，人才在任何领域都是非常重要的，特别是专业的建筑人才，能够使施工活动成本大大节省，并且能够有效保障施工质量。要注意成本的控制，但是不能用便宜的次品材料来节省成本，要开源节流，用科学的管理手段去控制成本。
其次，重视设计与施工并行，同时注意协调设计与施工的沟通。在设计方面，一是要对施工地点进行全面的调研考察进行制图，并结合水电、土建、绿化等各个方面的专家进行审图，保证图纸的合理性。在施工中，对施工单位进行必要的监督和沟通，将设计意图明确告知施工单位，对施工中不明确之处随时讲解和修改。
再次，要加强施工的工序管理。园林工程施工是一项极其复杂的活动，它的每一项活动的工序都是经过严格考察确定的，管理者必须保证施工活动按照工序进行，使得土建与水电、绿化、排污、通信、消防等环节有序进行，特别是水电和消防等施工单位，要注意协调预埋管线并标记预埋管线的位置，听从园林工程师的指挥，有条不紊地全面协调各施工单位按照既定工序进行。
最后，必须要严把质量关。虽然园林并没有人常驻其中，但是不能忽视安全问题。在原料方面，一是不能偷工减料，二是购置的原料规格尽量一致。要审核各施工单位的资质，不能将工程交由没有资质的单位进行。应当充分地发挥甲方和监理的作用，对每一道工序的完成进行严格的验收，在各个阶段都保证工程保质保量完成。
五、结语
园林工程的施工管理是一项复杂的多层次结合的管理活动，它要求管理者不仅要具备基本的工程原理，还要能够对园林有所理解。在园林施工管理中，每天都会出现各种问题，管理人员只有具备多层次的能力，才能随机应变地处理各种突发状况。总的来说，我国的园林行业正在向上发展，出现了蓬勃发展的良好态势，园林工程管理者要把握住这个上升的态势，积极学习和引导，使我国园林工程施工管理走上健康发展的道路。
参考文献
[1]黄妍.城市园林绿化及其施工技术管理研究[J].中外建筑,2009(7).
[2]杨丹.园林工程施工管理的探讨[J].企业之窗,2004(5).
[3]肖平.园林工程施工管理的思考与探讨[D].现代园艺,2013(7).
关键词：园林工程；施工管理；城市。
中图分类号：TU986文献标识码： A
步入21世纪以来，我国的社会经济有了长足的发展。随着社会经济的发展和人们的需求，建筑行业蓬勃发展。但是建筑只是满足人们当前的栖息、生活等基本的需求，它可以反映一个城市的形象，但是一个城市的可持续发展是要看一个城市的园林工程是否完善。园林工程有其区别于其他建筑工程的特点，所以在施工管理中更要区别于一般建筑工程。
一、园林工程项目的特点
园林工程项目的管理区别于一般的建筑工程项目的管理。首先，它施工时不仅要考虑严格按照设计图纸进行施工并进行必要的监理工作，还要考虑园林内各种植物的生活习性，各种景观的摆放和树立位置，供水、光照、温度和湿度等方面的问题。其次，该工程项目的管理具有持续性，即区别于建筑的稳定性，它需要随时对其产品进行养护和管理，经过一段时期之后才能达到最初设计时的效果。
二、园林工程项目管理主要内容
在施工前，应当充分地调查分析施工地点的各种地理环境和气象环境。由于园林工程的产品绝大多数是植物，对地理环境和气象环境的要求极高，不进行必要的分析很可能会给工程后期带来很多问题。另外，在施工前各方应当加强沟通，因为施工单位并不一定是专业的园林工作者，很多项目在图纸上显现不出来，设计者在施工前应当与施工单位进行充分的沟通，使施工单位了解工程目标和设计理念。
在施工活动中，设计者应当积极地参与施工活动，及时地根据实际情况对施工进行指导或者对设计进行必要的修改。施工单位应当注意的问题主要有两点，一是控制成本，对各项工程原材料和施工活动开支进行控制和监督，在保质保量完成施工任务的前提下尽可能的节省成本，二是要严把质量关。不管是什么样的施工活动，质量都是最重要的内容。
在工程竣工后，要随时对园林内各种植物进行必要的养护。后期的管理对园林植物是否能够成活并且按照最初设计成长非常重要。很多工程施工质量优秀，但是后期的绿化养护管理不到位，导致该项园林绿化工程总体上不能达到预期。
三、园林工程施工管理中存在的问题
在上文中已经提到了园林工程项目管理的内容，随时沟通、及时养护、保证质量成为园林工程施工管理中重要的因素和容易出现问题的部分。这里笔者不再赘述这些问题，而是抓住施工管理中出现的具体细节问题进行分析。
首先是施工理念的落后和施工人员普遍素质水平不高。国内很多施工单位对园林工程的施工管理还停留在过去落后的水平上，没有与时俱进，仍然沿用传统的管理手段，这对未来园林工程行业发展是不利的。另一方面，施工参与者大部分是农民工，不具备专业的建筑常识，更不具备园林知识，那么在实际施工过程中，很难去体会设计师的设计理念和设计思想，会难以达到预期的目标。
其次是在园林施工过程中，原材料的选用和使用出现问题。在园林工程中，石材是重要的材料，贯穿于园林施工的全过程。很多石材由于产量或者其他原因，由不同的厂家提供。这些厂家没有统一的标准，在实际操作中，常常会出现同样颜色的石材规格不一或者同样规格的石材颜色不一的情况。这种情况下，以石材铺成的道路和构建的景观会出现各种不协调。另外，混凝土和钢筋问题，由于园林工程的工期较短，施工人员也认为园林一般不是提供给人居住，那么在质量控制上不如建筑严格，现场搅拌混凝土达不到要求或者鋼筋的搭接和焊接操作简便，后期会出现各种水池漏水、围墙裂缝、不牢固等问题。
然后是水电的施工问题。在园林施工中水电施工也是容易出现问题的环节。出现水电问题的原因一方面是由于园林工程中存在大量土壤和水流，管道铺设不正确容易形成安全隐患，例如说电线管道埋深不够；另一方面是园林工程的土建和绿化是交叉进行的，往往在工程进行中会出现上一道工序带来的隐患和不便。例如说水电线没有预埋，施工单位就要进行混凝土浇筑环节。
最后是园林苗木的问题。一是地理环境因为施工造成了改变。在施工中，各种挖掘机和推土机的碾压会使一些区域的土壤板结，透气和透水性能严重降低，后期苗木种植以后不容易成活。二是苗木的选择出现问题。现在一般不会出现苗木品种不适宜当地环境的出现，但是施工者却忽略了苗木的规格。没有严格按照设计规格购置苗木，数年之后苗木成熟后很可能会与最初设计大相径庭。三是园林附近建筑的问题，一些体积较大的苗木种植在建筑边缘，成长以后影响附近建筑的采光或者树根破坏房屋地基等等。
四、园林工程施工管理问题解决方法
首先要转变理念，重视技术和人才在施工活动中的重要作用，并做好施工的成本管理。这些问题不仅出现在园林工程施工中，在所有的建筑工程施工中同样应当注意。转变理念是工程施工未来发展的唯一出路，传统的施工管理模式已经不能适应不断发展的建筑行业的要求。要注重人才，人才在任何领域都是非常重要的，特别是专业的建筑人才，能够使施工活动成本大大节省，并且能够有效保障施工质量。要注意成本的控制，但是不能用便宜的次品材料来节省成本，要开源节流，用科学的管理手段去控制成本。
其次，重视设计与施工并行，同时注意协调设计与施工的沟通。在设计方面，一是要对施工地点进行全面的调研考察进行制图，并结合水电、土建、绿化等各个方面的专家进行审图，保证图纸的合理性。在施工中，对施工单位进行必要的监督和沟通，将设计意图明确告知施工单位，对施工中不明确之处随时讲解和修改。
再次，要加强施工的工序管理。园林工程施工是一项极其复杂的活动，它的每一项活动的工序都是经过严格考察确定的，管理者必须保证施工活动按照工序进行，使得土建与水电、绿化、排污、通信、消防等环节有序进行，特别是水电和消防等施工单位，要注意协调预埋管线并标记预埋管线的位置，听从园林工程师的指挥，有条不紊地全面协调各施工单位按照既定工序进行。
最后，必须要严把质量关。虽然园林并没有人常驻其中，但是不能忽视安全问题。在原料方面，一是不能偷工减料，二是购置的原料规格尽量一致。要审核各施工单位的资质，不能将工程交由没有资质的单位进行。应当充分地发挥甲方和监理的作用，对每一道工序的完成进行严格的验收，在各个阶段都保证工程保质保量完成。
五、结语
园林工程的施工管理是一项复杂的多层次结合的管理活动，它要求管理者不仅要具备基本的工程原理，还要能够对园林有所理解。在园林施工管理中，每天都会出现各种问题，管理人员只有具备多层次的能力，才能随机应变地处理各种突发状况。总的来说，我国的园林行业正在向上发展，出现了蓬勃发展的良好态势，园林工程管理者要把握住这个上升的态势，积极学习和引导，使我国园林工程施工管理走上健康发展的道路。
参考文献
[1]黄妍.城市园林绿化及其施工技术管理研究[J].中外建筑,2009(7).
[2]杨丹.园林工程施工管理的探讨[J].企业之窗,2004(5).
[3]肖平.园林工程施工管理的思考与探讨[D].现代园艺,2013(7).