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摘要：随着科技的发展与社会的进步，推进房地产项目开发企业发展的步伐。与此同时，房地产行业的竞争也呈现越来越激烈的发展态势，在此环境下，房地产企业若想健康、可持续发展，必须要不断进行自身管理技术的上的改革与创新，加强对各环节的管理，尤其是与先进的 BIM技术理念进行有机的结合，加强对成本控制与管理，提高开发企业的经济效益。本文将通过对房地产项目开发成本控制问题进行分析，进而对 BIM的房地产开发项目成本控制流程与节点进行阐述，以供参考。
关键词：房地产;项目开发;BIM理念;成本控制
1房地产项目开发成本控制问题分析
1.1房地产各阶段项目施工成本控制
在进行房地产项目开发过程中，对于成本控制贯穿与整个建筑工程施工项目的始终，并且对全寿命周期有着直接的影响。目前房地产项目开发主要分为四个主要的阶段，即项目开发决策性阶段、项目的设计阶段、房地产项目的施工阶段以及具体的工程项目实施阶段。同时通过 BIM技术理念对建筑项目进行成本控制，必须要建立起完善的控制流程，与施工各阶段的投资要素相互对应，建立起规范性项目施工程序。在房地产项目开发的初级阶段，在总投资上，投资费用对其影响相对比较大，可节约性的项目施工成本潜在量相对比较大。根据房地产项目开发工程调查研究表明，建筑施工工程的决策以及设计阶段在整个建筑工程项目投资的大约百分之五到百分之十左右，但是却对整个房地产项目有着百分之八十五到九十的影响。
1.2阻碍 BIM技术在成本控制应用影响
第一，技术方面的影响性因素。在进行房地产项目开发过程中，从技术环境角度进行分析，目前缺乏具有专业性、综合性的 BIM成本管理信息平台，在房地产设计与造价相关软件与 BIM衔接存在一定的不完善性问题;从技术应用角度上进行分析，应用 BIM技术进行房地产项目全过程造价进行管理仍然存在着功能缺陷性问题，并且与其他软件兼容性相对比较差，出现这种情况极易造成数据丢失，导致严重的成本流失;从技术认知角度进行分析，房地产项目开发企业的有些设计与成本控制工作人员对于 BIM这项新技术的认知度不够，在企业引进 BIM技术之后，难以转变工作流程。
第二，经济因素的影响。从经济的角度上进行分析，房地产企业在 BIM技术过程中，企业内部会在一定程度上增加一些费用支出，举例来说，房地产项目开发工程设计费用、 BIM软件的培训性费用等等。同时，由于在我们国家房地产项目开发企业应用 BIM进行造价管理的成功性事例相对比较少，并未能充分的发挥出一定的经济成效，这阻碍房地产项目开发企业在造价管理上的应用。
2BIM的房地产开发项目成本控制流程与节点进行分析
2.1BIM的房地产开发项目成本控制流程
2.1.1投资阶段
在项目的前期准备阶段，应用 BIM技术对整个项目的方案、环境以及工程量消耗等方面因素进行分析，得出方案。然后，应用 BIM软件对工程的经济性分析，初步制定成本控制方案，为项目投资阶段做出科学性的决策。
2.1.2工程的设计阶段
在建筑工程项目设计阶段，通过 BIM技术的应用，能够在一定程度上为建筑工程项目的设计的顺利进行提供一定的技术性与经济性支持，提高建筑工程项目实施与设计理念的完善性与可靠性。
除此之外，在建筑工程项目方案设计过程中，必须要在保障建筑工程项目使用的功能性以及确保建筑工程的实际施工质量前提下进行，采用传统的设计理念，将会耗费过多的人力、物力资源，不仅会花费较多的时间，而且对企业经济效益水平的提高也会造成不利的影响。然而应用 BIM设计理念，能够建筑工程项目设计方案以仿真模型的方式进行呈现，在给工程项目建设相关人员提供出可视化模型的基础上，设计人员还能从中存在于设计过程中的不足所在，及时的加以改正。因此说，应用 BIM技术在企业建筑工程项目设计的整体工作效率、降低设计成本的同时，还能在一定程度上促进企业整体经济效益水平的提高。
2.2房地产开发项目工程成本控制阶段关键节点
成本控制的最为基本的原则就是对建筑工程施工过程中的人力、财力以及物力资源进行节约性控制，为了达到节约的目的，必须要从以下几个方面做起;第一，房地产项目开发决策性阶段。从前期进行房地产项目的准备过程中，必须要与项目管理的以往经验与 BIM软件所具有与的数据分析功能进行有机的结合，合理的进行房地产施工项目的选择、立案、项目资金筹集以及项目所需材料、设备选择等准备性工作。并且也要通过 BIM技术进行项目工程各决策性阶段的管理;第二，房地产项目工程的设计阶段。在进行房地产施工项目工程设计过程中，通过 BIM技术软件的应用不仅能够使得整个房地产项目施工工程设计更具完善性，而且还能在一定程度上节省房地产建筑设计的施工成本，使得整个项目设计资金使用具有一定的计划性;第三，房地产项目开发工程施工阶段。在整个房地产项目工程施工过程中，应用 BIM技術能够建立科学化的信息管理平台，更好的是施工阶段进行动态管理，并且实时的房地产开发项目数据库信息进行管理，做好相关的工程结算性工作。
3.结语
综上所述，在项目工程开发与建设阶段，合理的应用 BIM技术理念，不仅提高建筑工程项目的可视度，而且还为促进房地产开发项目工程各个环节更具完善性，更好的进行成本的控制与管理，从而促进建筑施工健康、可持续发展。
参考文献
[1]周于惟 ;张雪 ;应悦 ;傅玉贞 ;沈华婷 ;孙明磊 ;;BIM在工程项目造价管理中的应用研究 [J];赤峰学院学报 （自然科学版 ）;2015年 04期 .
[2]彭德艳 ;;浅论基于 BIM的工程项目全寿命周期造价管理 [J];长沙铁道学院学报 （社会科学版 ）;2013年 01期 .
[3]纪博雅 ;金占勇 ;戚振强 ;;基于 BIM的工程造价精细化管理研究 [J];北京建筑工程学院学报 ;2013年 04期 .
[4]王广斌 ;张洋 ;谭丹 ;;基于 BIM的工程项目成本核算理论及实现方法研究 [J];科技进步与对策 ;2012年 21期 .
[5] 刘尚阳，刘欢 .BIM技术应用于总承包成本管理的优势分析 [J].建筑经济， 2013（6）.78-85.
关键词：房地产;项目开发;BIM理念;成本控制
1房地产项目开发成本控制问题分析
1.1房地产各阶段项目施工成本控制
在进行房地产项目开发过程中，对于成本控制贯穿与整个建筑工程施工项目的始终，并且对全寿命周期有着直接的影响。目前房地产项目开发主要分为四个主要的阶段，即项目开发决策性阶段、项目的设计阶段、房地产项目的施工阶段以及具体的工程项目实施阶段。同时通过 BIM技术理念对建筑项目进行成本控制，必须要建立起完善的控制流程，与施工各阶段的投资要素相互对应，建立起规范性项目施工程序。在房地产项目开发的初级阶段，在总投资上，投资费用对其影响相对比较大，可节约性的项目施工成本潜在量相对比较大。根据房地产项目开发工程调查研究表明，建筑施工工程的决策以及设计阶段在整个建筑工程项目投资的大约百分之五到百分之十左右，但是却对整个房地产项目有着百分之八十五到九十的影响。
1.2阻碍 BIM技术在成本控制应用影响
第一，技术方面的影响性因素。在进行房地产项目开发过程中，从技术环境角度进行分析，目前缺乏具有专业性、综合性的 BIM成本管理信息平台，在房地产设计与造价相关软件与 BIM衔接存在一定的不完善性问题;从技术应用角度上进行分析，应用 BIM技术进行房地产项目全过程造价进行管理仍然存在着功能缺陷性问题，并且与其他软件兼容性相对比较差，出现这种情况极易造成数据丢失，导致严重的成本流失;从技术认知角度进行分析，房地产项目开发企业的有些设计与成本控制工作人员对于 BIM这项新技术的认知度不够，在企业引进 BIM技术之后，难以转变工作流程。
第二，经济因素的影响。从经济的角度上进行分析，房地产企业在 BIM技术过程中，企业内部会在一定程度上增加一些费用支出，举例来说，房地产项目开发工程设计费用、 BIM软件的培训性费用等等。同时，由于在我们国家房地产项目开发企业应用 BIM进行造价管理的成功性事例相对比较少，并未能充分的发挥出一定的经济成效，这阻碍房地产项目开发企业在造价管理上的应用。
2BIM的房地产开发项目成本控制流程与节点进行分析
2.1BIM的房地产开发项目成本控制流程
2.1.1投资阶段
在项目的前期准备阶段，应用 BIM技术对整个项目的方案、环境以及工程量消耗等方面因素进行分析，得出方案。然后，应用 BIM软件对工程的经济性分析，初步制定成本控制方案，为项目投资阶段做出科学性的决策。
2.1.2工程的设计阶段
在建筑工程项目设计阶段，通过 BIM技术的应用，能够在一定程度上为建筑工程项目的设计的顺利进行提供一定的技术性与经济性支持，提高建筑工程项目实施与设计理念的完善性与可靠性。
除此之外，在建筑工程项目方案设计过程中，必须要在保障建筑工程项目使用的功能性以及确保建筑工程的实际施工质量前提下进行，采用传统的设计理念，将会耗费过多的人力、物力资源，不仅会花费较多的时间，而且对企业经济效益水平的提高也会造成不利的影响。然而应用 BIM设计理念，能够建筑工程项目设计方案以仿真模型的方式进行呈现，在给工程项目建设相关人员提供出可视化模型的基础上，设计人员还能从中存在于设计过程中的不足所在，及时的加以改正。因此说，应用 BIM技术在企业建筑工程项目设计的整体工作效率、降低设计成本的同时，还能在一定程度上促进企业整体经济效益水平的提高。
2.2房地产开发项目工程成本控制阶段关键节点
成本控制的最为基本的原则就是对建筑工程施工过程中的人力、财力以及物力资源进行节约性控制，为了达到节约的目的，必须要从以下几个方面做起;第一，房地产项目开发决策性阶段。从前期进行房地产项目的准备过程中，必须要与项目管理的以往经验与 BIM软件所具有与的数据分析功能进行有机的结合，合理的进行房地产施工项目的选择、立案、项目资金筹集以及项目所需材料、设备选择等准备性工作。并且也要通过 BIM技术进行项目工程各决策性阶段的管理;第二，房地产项目工程的设计阶段。在进行房地产施工项目工程设计过程中，通过 BIM技术软件的应用不仅能够使得整个房地产项目施工工程设计更具完善性，而且还能在一定程度上节省房地产建筑设计的施工成本，使得整个项目设计资金使用具有一定的计划性;第三，房地产项目开发工程施工阶段。在整个房地产项目工程施工过程中，应用 BIM技術能够建立科学化的信息管理平台，更好的是施工阶段进行动态管理，并且实时的房地产开发项目数据库信息进行管理，做好相关的工程结算性工作。
3.结语
综上所述，在项目工程开发与建设阶段，合理的应用 BIM技术理念，不仅提高建筑工程项目的可视度，而且还为促进房地产开发项目工程各个环节更具完善性，更好的进行成本的控制与管理，从而促进建筑施工健康、可持续发展。
参考文献
[1]周于惟 ;张雪 ;应悦 ;傅玉贞 ;沈华婷 ;孙明磊 ;;BIM在工程项目造价管理中的应用研究 [J];赤峰学院学报 （自然科学版 ）;2015年 04期 .
[2]彭德艳 ;;浅论基于 BIM的工程项目全寿命周期造价管理 [J];长沙铁道学院学报 （社会科学版 ）;2013年 01期 .
[3]纪博雅 ;金占勇 ;戚振强 ;;基于 BIM的工程造价精细化管理研究 [J];北京建筑工程学院学报 ;2013年 04期 .
[4]王广斌 ;张洋 ;谭丹 ;;基于 BIM的工程项目成本核算理论及实现方法研究 [J];科技进步与对策 ;2012年 21期 .
[5] 刘尚阳，刘欢 .BIM技术应用于总承包成本管理的优势分析 [J].建筑经济， 2013（6）.78-85.