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摘 要：面对新常态、新形势、新任务，思想政治工作只有紧跟时代发展，紧贴企业实际、紧听员工所思所想，找准“切入点”，创新工作思路、方式、内容和载体，做到“因势而谋、应势而动、顺势而为”，才能正确应对“新情况”、“老问题”的集中显现，为企业的科学、健康、稳定发展营造出良好氛围。
关键词：党建；思想政治工作；创新；石化工程；生产经营
1 新形势下思想政治工作面临的困境
1.1 思想多元化反衬思想政治工作科学性有待提高
近年来，随着 50 年代员工的陆续退出一线，一批批新毕业大学生走进新岗位，迅速成为企业生产经营的主力军，员工队伍也逐步以 60、70、80、90 后员工为主。因在受教育程度、生活习惯、成长环境等方面的不同经历，员工的世界观、价值观、人生观出现差异，在工作、生活的理念、目标、观点和方式方法上体现出各自特色特点。而当前在管理中仍然将所有员工作为一个整体来开展工作，在载体和方式方法上并未对不同年龄阶段员工的思想状态、特点和诉求进行有针对性的细分，常常是“大课堂”、“大锅菜”、“一锅烩”，效率低且容易顾此失彼。
1.2思想政治工作方法单一、内容枯燥
没有创新就没有未来，思想政治工作的开展亦是如此。伴随着通讯技术日新月异、图片影像处理技术的持续进步、新媒体平台推陈出新不断加快，以及社会新思潮、新文化、同传统石油文化之间的碰撞和交流，都对当前思想政治工作的载体和内容提出了更高要求。传
统的报纸、电视、专题宣讲、宣传栏等思想政治工作载体已满足不了点多、面广、线长的发展实际；而过于教条化、理论化、宣教化的内容也同轻年员工的文化需求及心理认同不相适应，严重制约了思想政治工作作用的发挥。
2 新形势下石化工程企业思想政治工作开展对策
2.1 强党建，夯实思想政治工作基础
“做好思想政治工作，关键在党，关键在各级党组织。”当前，石化企业工程领域改革进入“深水区”，行业市场萎缩、收入降低、机构重组、人员转岗、分流频繁，以及各种社会不良思潮的侵袭等不利因素集中凸显。而要在企业负重前行、滚石上山的关键时期，发挥维护稳定，促进改革发展的重要作用，思想政治工作就必须依靠各级党组织、全体党员的身体力行、率先垂范。
首先，要贯彻“抓好党建是最大政绩”的理念，紧贴石化企业工程行业实际，科学设置党组织，从严制度执行，探索区域党组织设置、流动党员管理制度的建设，做到项目到哪里，党组织就设置到哪里，夯实开展思想政治共工作的基础。
其次要强化政治核心和引领作用。持续巩固党的群众路线教育活动成果，充分利用“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育的开展，严格落实“一岗双责”、“三重一大”、“三会一课”等制度及规定，常抓党风廉政建设不懈，进一步促进“两个责任”的落实，持续增强各级领导班子和党组织的凝聚力、执行力、创造力。
再次要坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，有针对性的围绕市场开发、生产经营、生产管理、科技研发、开源节流等工作开展主题活动，号召各级党组织、党员以身作则、主动担当，以更加坚定的信心、严格的自律、务实的作风做表率，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，带动职工群众一同推动企业持续健康发展。
2.2 铸文化，推动社会主义核心价值观落地生根
社会主义核心价值观，是共同理想在国家、社会、公民不同层面的价值表达。只有将社会主义核心价值观这个“魂”同企业发展的“体”贯通融合起来，渗透到员工的工作、生活中，才能做到国家发展理念、企业建设目标、员工自我价值实现的统一。
首先要做到企业文化同社会主义核心价值观的融合发展。充分发挥石油石化行业“三老四严”、“四个一样”、“铁军”精神等优良传统的载体作用，通过专题讲座、形势任务教育、先进典型选树、模范事迹巡讲等方式，向广大干部员工讲述好石油石化故事，讲清优良传统同社会主义核心价值观的内在联系，讲透践行核心价值观对石化工程企业“战寒冬 求生存 谋发展”的重要指导意义。
其次，要做到精神文明建设同社会主义核心价值观同相结合。在“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”建设中融入核心价值观内容，通过道德讲堂、演讲比赛、书法摄影展、主题征文、感动人物评选等活动，不断增强思想政治工作的吸引力，提高员工的爱国、爱企、爱岗意识和思想道德水平。
再次，要实现核心价值观同企业管理的融合。将核心价值观转换成为企业生产经营、改革创新、党建思想政治工作、党风廉政建设等工作的标准和目标，使“软文化”成为“硬标准”，成为员工日常工作、企业生产经营自觉遵守的原则和“底线”，破除思想政治工作同生产经营“两张皮”的困境，为企业发展提供风清气正、互助友爱的良好氛围。
2.3 激活力，构建系统科学的人才选拔培养机制
思想政治工作人才队伍综合能力的高低，决定着工作成效的强弱。随着改革重组、转型升级、提质增效的各项措施的不断深入，打造一支政治合格、精通业务、敬业爱岗、与时俱进的队伍就显得尤为迫切。企业首先应强化由党委统一领导、党政工团齐抓共管、宣传部门组织协调、职能部门分工负责的“大政工”工作格局，进一步明确各部门业务协同工作机制、细化工作流程及责任划分，推动思想政治工作科学化、制度化、规范化。其次，要建立思想政治工作人员选拔、培养、考核、退出机制。明晰岗位业务能力要求，开展政工人员职业规划，制定中、长期培养计划。采取公开竞聘的方式，优选懂生产、基础好、能力强、有思想的青年人员进入岗位。建立政工工作综合绩效考核评价机制，对思想落后、职业素養低、综合绩效考评差、缺乏创新精神的工作者进行淘汰。再次，要注重改善工作环境，积极搭建人才成长通道。应确保政工岗位取得同级生产经营管理岗位相同的待遇，对于表现优秀、业务能力强、极具发展潜力政工工作者，通过增加外送培训机会、评先评优、岗位交叉锻炼、职务晋升等方式，调动工作积极性，增强其思想政治工作认同，激发政工人员工活力和创造力。
2.4 拓载体，注重发挥新媒体宣传平台作用
随着互联网、移动通讯技术和数字技术的飞速发展，以门户网站、搜索引擎、电子杂志、手机报、微博、微信等为代表的新媒体，正以更加便捷的方式向用户提供海量资讯和生活服务。新常态下，石化工程企业思想政治工作首先要结合企业和信息受众群体实际，精选载体和内容。针对项目点多、面广、线长的特点，选择方便阅览和传输的新媒体，围绕企业发展、重点工作和项目、员工权益、行业重要事件、文化生活等策划内容，并充分考虑受众群体的不同特点和差异，采取不同的表现形式、叙事方法、语言风格，说实话、讲新话，让呆板的“声音”变得悦耳动听。其次，要注重发挥新媒体平台的宣传推介作用。对内，要定期对基层员工的思想动态进行调研，针对不同的关注重点，制作员工喜闻乐见的作品，形成良性互动。对外，则需紧盯社会热门事件，行业科技进步、项目重大突破，及时发表建议、推送信息及报道，树立更加亲民、高效、进取、负责任的良好形象。再次，要善于利用“大数据”开展新媒体工作。通过汇总分析信息“点击量、转贴数、评论倾向”等数据，准确掌握员工最感兴趣的新闻、信息和关注点，在制作更具针对性、感染力的作品的同时，为领导层决策提供更加符合实际的信息参考。
关键词：党建；思想政治工作；创新；石化工程；生产经营
1 新形势下思想政治工作面临的困境
1.1 思想多元化反衬思想政治工作科学性有待提高
近年来，随着 50 年代员工的陆续退出一线，一批批新毕业大学生走进新岗位，迅速成为企业生产经营的主力军，员工队伍也逐步以 60、70、80、90 后员工为主。因在受教育程度、生活习惯、成长环境等方面的不同经历，员工的世界观、价值观、人生观出现差异，在工作、生活的理念、目标、观点和方式方法上体现出各自特色特点。而当前在管理中仍然将所有员工作为一个整体来开展工作，在载体和方式方法上并未对不同年龄阶段员工的思想状态、特点和诉求进行有针对性的细分，常常是“大课堂”、“大锅菜”、“一锅烩”，效率低且容易顾此失彼。
1.2思想政治工作方法单一、内容枯燥
没有创新就没有未来，思想政治工作的开展亦是如此。伴随着通讯技术日新月异、图片影像处理技术的持续进步、新媒体平台推陈出新不断加快，以及社会新思潮、新文化、同传统石油文化之间的碰撞和交流，都对当前思想政治工作的载体和内容提出了更高要求。传
统的报纸、电视、专题宣讲、宣传栏等思想政治工作载体已满足不了点多、面广、线长的发展实际；而过于教条化、理论化、宣教化的内容也同轻年员工的文化需求及心理认同不相适应，严重制约了思想政治工作作用的发挥。
2 新形势下石化工程企业思想政治工作开展对策
2.1 强党建，夯实思想政治工作基础
“做好思想政治工作，关键在党，关键在各级党组织。”当前，石化企业工程领域改革进入“深水区”，行业市场萎缩、收入降低、机构重组、人员转岗、分流频繁，以及各种社会不良思潮的侵袭等不利因素集中凸显。而要在企业负重前行、滚石上山的关键时期，发挥维护稳定，促进改革发展的重要作用，思想政治工作就必须依靠各级党组织、全体党员的身体力行、率先垂范。
首先，要贯彻“抓好党建是最大政绩”的理念，紧贴石化企业工程行业实际，科学设置党组织，从严制度执行，探索区域党组织设置、流动党员管理制度的建设，做到项目到哪里，党组织就设置到哪里，夯实开展思想政治共工作的基础。
其次要强化政治核心和引领作用。持续巩固党的群众路线教育活动成果，充分利用“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育的开展，严格落实“一岗双责”、“三重一大”、“三会一课”等制度及规定，常抓党风廉政建设不懈，进一步促进“两个责任”的落实，持续增强各级领导班子和党组织的凝聚力、执行力、创造力。
再次要坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，有针对性的围绕市场开发、生产经营、生产管理、科技研发、开源节流等工作开展主题活动，号召各级党组织、党员以身作则、主动担当，以更加坚定的信心、严格的自律、务实的作风做表率，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，带动职工群众一同推动企业持续健康发展。
2.2 铸文化，推动社会主义核心价值观落地生根
社会主义核心价值观，是共同理想在国家、社会、公民不同层面的价值表达。只有将社会主义核心价值观这个“魂”同企业发展的“体”贯通融合起来，渗透到员工的工作、生活中，才能做到国家发展理念、企业建设目标、员工自我价值实现的统一。
首先要做到企业文化同社会主义核心价值观的融合发展。充分发挥石油石化行业“三老四严”、“四个一样”、“铁军”精神等优良传统的载体作用，通过专题讲座、形势任务教育、先进典型选树、模范事迹巡讲等方式，向广大干部员工讲述好石油石化故事，讲清优良传统同社会主义核心价值观的内在联系，讲透践行核心价值观对石化工程企业“战寒冬 求生存 谋发展”的重要指导意义。
其次，要做到精神文明建设同社会主义核心价值观同相结合。在“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”建设中融入核心价值观内容，通过道德讲堂、演讲比赛、书法摄影展、主题征文、感动人物评选等活动，不断增强思想政治工作的吸引力，提高员工的爱国、爱企、爱岗意识和思想道德水平。
再次，要实现核心价值观同企业管理的融合。将核心价值观转换成为企业生产经营、改革创新、党建思想政治工作、党风廉政建设等工作的标准和目标，使“软文化”成为“硬标准”，成为员工日常工作、企业生产经营自觉遵守的原则和“底线”，破除思想政治工作同生产经营“两张皮”的困境，为企业发展提供风清气正、互助友爱的良好氛围。
2.3 激活力，构建系统科学的人才选拔培养机制
思想政治工作人才队伍综合能力的高低，决定着工作成效的强弱。随着改革重组、转型升级、提质增效的各项措施的不断深入，打造一支政治合格、精通业务、敬业爱岗、与时俱进的队伍就显得尤为迫切。企业首先应强化由党委统一领导、党政工团齐抓共管、宣传部门组织协调、职能部门分工负责的“大政工”工作格局，进一步明确各部门业务协同工作机制、细化工作流程及责任划分，推动思想政治工作科学化、制度化、规范化。其次，要建立思想政治工作人员选拔、培养、考核、退出机制。明晰岗位业务能力要求，开展政工人员职业规划，制定中、长期培养计划。采取公开竞聘的方式，优选懂生产、基础好、能力强、有思想的青年人员进入岗位。建立政工工作综合绩效考核评价机制，对思想落后、职业素養低、综合绩效考评差、缺乏创新精神的工作者进行淘汰。再次，要注重改善工作环境，积极搭建人才成长通道。应确保政工岗位取得同级生产经营管理岗位相同的待遇，对于表现优秀、业务能力强、极具发展潜力政工工作者，通过增加外送培训机会、评先评优、岗位交叉锻炼、职务晋升等方式，调动工作积极性，增强其思想政治工作认同，激发政工人员工活力和创造力。
2.4 拓载体，注重发挥新媒体宣传平台作用
随着互联网、移动通讯技术和数字技术的飞速发展，以门户网站、搜索引擎、电子杂志、手机报、微博、微信等为代表的新媒体，正以更加便捷的方式向用户提供海量资讯和生活服务。新常态下，石化工程企业思想政治工作首先要结合企业和信息受众群体实际，精选载体和内容。针对项目点多、面广、线长的特点，选择方便阅览和传输的新媒体，围绕企业发展、重点工作和项目、员工权益、行业重要事件、文化生活等策划内容，并充分考虑受众群体的不同特点和差异，采取不同的表现形式、叙事方法、语言风格，说实话、讲新话，让呆板的“声音”变得悦耳动听。其次，要注重发挥新媒体平台的宣传推介作用。对内，要定期对基层员工的思想动态进行调研，针对不同的关注重点，制作员工喜闻乐见的作品，形成良性互动。对外，则需紧盯社会热门事件，行业科技进步、项目重大突破，及时发表建议、推送信息及报道，树立更加亲民、高效、进取、负责任的良好形象。再次，要善于利用“大数据”开展新媒体工作。通过汇总分析信息“点击量、转贴数、评论倾向”等数据，准确掌握员工最感兴趣的新闻、信息和关注点，在制作更具针对性、感染力的作品的同时，为领导层决策提供更加符合实际的信息参考。