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目前的市场竞争,不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争,包括从原材料采购、制造、运输、仓储等各环节的竞争。优化采购流程,控制各环节成本,对企业竞争力的提升具有十分重要的意义。本文根据田湾核电站多年采购实施及管理的经验积累,通过具体的案例,用数据、事实说话,以"降本增效"为导向,针对市场信息运用、需求整合、采购方式创新等方面进行探索和实践。